Directeur Financier Et Controle De Gestion

Conception, mise en oeuvre et gestion de systèmes financiers et de gestion intégrés, développant et/ou participant au développement économiquement viable, écologiquement durable et socialement équitable de l'entreprise, dans l'optique des meilleures pratiques en matière de responsabilité sociale des entreprises, sur la base de systèmes de contrôle interne efficaces.

Je recherche tout type de contrat, sur la France et étranger, dans l'Administration et juridique.

10/2013 à ce jour
UNICON CONGO S.A. Brazzaville (Congo)
Directeur Administratif et Financier

- Direction Financière
o Définition de paramètres et implantation des modules SAP FI, CO, MM, et PS,
o Elaboration et mise en place de procédures concernant les systèmes comptables, trésorerie, achats, circuits internes et d'information, en vue d'une certification ISO 9001,
o Supervision de la trésorerie et des relations avec les banques,
o Gestion des relations avec les tiers (fournisseurs, administrations, Commissaires aux Comptes...),
o Supervision des paramètres financiers, économiques, juridiques et fiscaux liés à la gestion de la société (contrats, conventions, impôts, assurances…)

- Projet de l'Université Denis Sassou Nguesso
o Suivi du projet de l'Université Denis Sassou Nguesso (UDSN) pendant les phases de planification et construction,
o Participation à l'élaboration des plans de financement et d'investissement
o Mise en oeuvre et prise en charge du système de contrôle de projet (basé sur SAP FICO et PS).
o Suivi budgétaire, identification et contrôle des écarts,
o Analyse de rentabilités par bâtiment (PS) et par Centres de Coûts (FICO)

02/2012 - 09/2013
VETRA ENERGIA S.L. Bogotá (Colombie)
Directeur de Contrôle de Gestion.
- Contrôle de Gestion
Identifier les écarts et mise en oeuvre d'améliorations dans les systèmes de contrôle de projets.

- Balance Scorecard
Etablissement d'un BSC pour le Conseil d'Administration sur la base d'un schéma de Triple Compte de Résultats.

- Système de Gestion Intégré (SQI) (Accompagnement de Bureau Veritas)
Développer un Système Intégré de Gestion permettant l'amélioration continue des processus, garantissant que ceux-ci soient efficaces, surs et axés sur le développement durable.

- Responsabilité Sociale Entreprise (Accompagnement de PwC)
Définir un schéma de Responsabilité Corporative dans le but de renforcer et intégrer les notions de Responsabilité Sociale Corporative auprès des parties prenantes (internes et externes) de l'entreprise.

- Contrôle Interne, Gestion du Risque et du Changement (Méthode COSO)
Mise en oeuvre des politiques et procédures qui assurent le respect des directives de la Direction et permettent de faire face aux risques qui peuvent mettre en péril l'accomplissement des objectifs de l'entreprise.

07/2011 - 01/2013
VETRA ENERGIA S.L. Bogotá (Colombie)
Corporate Controller
- Mise en oeuvre des procédures d'amélioration des processus comptables et de contrôle de gestion.
- Optimisation, au travers la définition d'un système intégré, des processus de consolidation et de reforecasting.
- Amélioration de formats pour la réception de l'information comptable et de gestion.
- Suivi du P&L, analyse de MB/Puits, gestion des Overheads, suivi du CAPEX.
- Team Leader dans l'implantation du module SAP CO.

10/2010 - 06/2011
KELLER FONDATIONS SPÉCIALES SPA (Groupe KELLER).
Alger (Algérie)
Responsable Administratif et Financier / Responsable de Filiale.
- Analyse, suivi des systèmes administratifs et financiers.
- Proposition et implantation d'améliorations dans la gestion interne des départements
- Analyse et développement des systèmes de contrôle de gestion.
- Optimisation des Couts Fixes et appui Commercial.
- Amélioration des procédures de recouvrement et optimisation de la trésorerie.
- Négociation de contrats cadre avec des fournisseurs.
- Fiabilisation de la clôture comptable 2010 et gestion de l'audit.
- Responsable de la Filiale (8 personnes).

06/2006 - 09/2010
KELLERTERRA S.L. (Groupes KELLER y TERRATEST).
Madrid (Espagne)
Head of Management Controlling
- Etablissement et contrôle de procédures et indicateurs de processus.
- Définition des standards de couts et prix de transfert.
- Définition, développement et mise en oeuvre de systèmes de contrôle de gestion chantier.
- Analyse hebdomadaire des résultats des projets et de leurs déviations.
- Audits internes de chantiers.
- Validation des propositions et suivi des investissements.
- Etablissement et suivi du budget annuel et des reforecasts trimestriels
- Consolidation et reporting hebdomadaire, mensuel, semestriel et annuel.
- Participation au Comité de Direction.
- Responsable pour une équipe de cinq personnes.

Français, Espagnol, Anglais, Allemand

Leadership, esprit d'équipe, intégrité, engagement, capacité de prise de décisions, initiative, une excellente gestion du changement, capacité d'écoute et de délégation, capacité élevée pour la planification et l'établissement d'objectifs, engagement en matière de responsabilité sociale des entreprises.

B

Voyages, lecture, sports (golf, paddle, ski, équitation, voile et parapente).