PMEBTP est depuis 25 ans la 1ère et la plus importante communauté française de travailleurs liés au secteur BTP. PMEBTP est un service interactif d'aide au recrutement du personnel cadre et non cadre du secteur BTP / Construction.

Le service PMEBTP s'adresse aux spécialistes des RH, cabinets de recrutement, sociétés de travail temporaire, Grands Groupes du secteur BTP, PME, TPE, ainsi qu'aux organismes publics (OPAC,OPHLM,mairies, collectivités locales, ministères ...).

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Jean-marc S. - Né en 1972
31500 Toulouse
12 ans d'expérience
Réf : 1106271206

Directeur De Centre De Profit Infrastructures

Ma recherche


Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Midi Pyrennées, dans le Bâtiment.

Formations


Formations :
 Septembre 2009 Formation Continue à l'Ecole Nationale des Ponts et Chaussées Evaluation économique des projets d'infrastructures
 Novembre 2008 Formation CEGOS Chef de Centre de Profit 2008
 Octobre 2007 Formation IPTIC Jury de Concours 2007
Apport du Code des Marchés Publics dans les Jurys de Concours et procédures de Maîtrise
d'oeuvre
 Novembre 2006 Formation CFPA Code des Marchés Publics 2006
 Décembre 2004 Formation Continue à l'Ecole Nationale des Ponts et Chaussées Concevoir et réaliser des infrastructures de transport en commun : bus, systèmes guidés sur pneus et tramway
 Septembre 2004 Formation CFPA Code des Marchés Publics 2004
 Septembre 2004 Formation Continue à l'Ecole Nationale des Ponts et Chaussées Partage de l'espace public et aménagements de TCSP de surface .

Diplômes :
1996 Diplôme d'Ingénieur de l'Ecole Spéciale des Travaux Publics, du Bâtiment et de l'Industrie (ESTP Paris) section TP, option Routes et Ouvrages d'Art
1990 - 1993 Classes préparatoires à Stanislas (Paris)
1990 Baccalauréat C - mention A.B.

Expériences professionnelles


2011
SOTEC INGENIERIE depuis novembre 2003
Bureau d'études Bâtiment et Infrastructures de 80 personnes et 6M€ de CA. Filiale du groupe SYSTRA
Directeur du Département Infrastructures : Effectifs 20 salariés - CA 2,2 M€
Création et développement du département Infrastructures depuis 2003

Gestion Financière :
Définition du budget annuel et établissement compte du résultat, suivi financier mensuel, suivi de la facturation mensuelle et avancement prévisionnel, reporting mensuel au directeur général.

Gestion commerciale:
Définition de la stratégie commerciale du département en adéquation avec la politique de la société,
Sélection, montage et organisation des réponses aux appels d'offres (mandataires ou co-traitant),
Chiffrage global des appels d'offres
Recherche, développement et suivi de partenaires,
Interface commerciale avec SYSTRA en matière d'infrastructures et de transports.
Gestion et suivi commercial interne à la société en matière d'infrastructure,

Gestion Managériale :
Recrutement de personnel (ingénieurs et projeteurs), suivi du plan de charge, gestion opérationnelle des ressources humaines, conduite et bilan des entretiens annuels, encadrement de personnel
Gestion Opérationnelle de dossiers d'études techniques, préliminaires et de maitrise d'oeuvre:
Gestion organisationnelle, technique, financière et contractuelle des marchés en cours:
- Directeur de Projet sur l'opération de maîtrise d'oeuvre du BHNS de Toulon pour Toulon Provence
Métropole (Travaux : 220 M€ HT- linéaire 18 km)

- en cours depuis 2010:
o études infrastructures et suivi des travaux de l'opération de 7 tronçons sur les 9 prévus,
- Directeur de Projet sur l'opération de maîtrise d'oeuvre du BHNS de Nîmes pour Nîmes Métropole
(Travaux : 55 M€ HT - linéaire 5,5 km) - Depuis 2009 - Travaux en cours - Mise en service prévue en Juin 2012:
o études infrastructures et suivi des travaux de l'opération (5 personnes Temps plein en phase travaux sur Nîmes),
- Directeur de Projet sur les études préliminaires du Tramway de l'agglomération Toulousaine (linéaire - 60km)
- 2010:
o études infrastructures et insertion technique,
- Directeur de Projet sur l'opération de maîtrise d'oeuvre relative à la création de la première ligne de Tramway d'Alger sous maîtrise d'ouvrage EMA (Travaux : 250 M€ HT - 23 km)
- 2008 - 2011 :
o Assistance à la conception et VISA des études PRO et EXE sur l'ensemble des aménagements urbains
du linéaire du tramway d'Alger,
- Directeur de Projet sur l'opération Voie de liaison des Ramassiers T1, T2 et T3, BHNS de 3Km sur les communes de Toulouse et Colomiers, sous la Maîtrise d'Ouvrage du Grand Toulouse (Travaux : 10 M€ HT)
- depuis 2008 :
o Mandataire et Responsable de la coordination des partenaires de l'opération,
o Conception et réalisation des travaux pour l'ensemble des aménagements et des équipements.
- Chef de Projet sur l'étude préliminaire du Boulevard Urbain Nord, infrastructure de 11km incluant un TCSP, entre le terminus Borderouge de la ligne B du Métro à Toulouse et l'échangeur de Saint Jory à l'A62 sur la commune de Bruguières sous la Maîtrise d'Ouvrage du Grand Toulouse et de TISSEOSMTC

- 2008 - 2009 :
o Études préliminaires multithématiques, pilotage et concertation, Lot1,
o Définition de modes de transport en commun,
o Elaboration des éléments de concertation et participation à la concertation,
- Chef de Projet Infrastructure sur l'étude technique d'aménagements d'axes prioritaires en faveur des transports en communs axe n°6 pénétrante Redon et l'axe n°7 pénétrante Chartres de Bretagne situés au Sud de Rennes sous la Maîtrise d'Ouvrage de Rennes Métropole, - 2008 - 2009 :
o Étude technique d'aménagements Infrastructure.
- Chef de Projet sur l'étude technique de faisabilité des aménagements du Transport en Commun en Site Propre (TCSP) au franchissement de deux giratoires sur la Voie du Canal Saint Martory (VCSM) sur la commune de Cugnaux (31) sous la Maîtrise d'Ouvrage de TISSEO-SMTC;
- 2008 :
- Chef de Projet Infrastructures sur l'étude de circulation et d'aménagement sur le secteur du carrefour Rouget de Lisle (94) sous la Maîtrise d'Ouvrage du Conseil Général du Val de Marne; - 2007 - 2008 :
o Faisabilité technique de l'aménagement,
o Estimation/phasage des travaux.
- Chef de Projet sur l'opération de maîtrise d'oeuvre relative à la création d'une ligne de Transport en Commun en Site Propre (TCSP) bus de la RN 88, à Toulouse sous maîtrise d'ouvrage TISSEO-SMTC
(Travaux : 31,2 M€ HT) - 2003 - 2007 :
o Définition et réalisation du système de transport en commun en site propre sur la RN88 pour un linéaire de 6,2 km.
o Réalisation des études de conception, consultation des entreprises pour l'ensemble des aménagements, des équipements et du système SAEIV.
- Chef de projet sur l'opération de maîtrise d'oeuvre relative à la réalisation des infrastructures de la ZAC de VISENC (18Ha) à Baziège (31) pour le SICOVAL.
2005 - 2006 :
o Réalisation des études de conception,
- Chef de projet sur l'opération de maîtrise d'oeuvre relative à la réalisation d'un pôle d'échanges pour les transports urbains et interurbains de la Communauté d'Agglomération de Pau - Pyrénées, à Pau (Travaux : 2,2 M€ HT)- 2004 - 2006:
o Mandataire et Responsable de la coordination interne du groupement,
o Réalisation des études de conception et des travaux pour l'ensemble des aménagements et des
équipements.
- Chef de projet VRD sur l'opération de maîtrise d'oeuvre relative au réaménagement de la place
Champollion à Figeac (Travaux : 980 k€ HT) ; 2005 - 2009 - Prix spécial du jury de l'aménagement
o Réalisation des études de conception et des travaux d'infrastructures.
2003
DODIN Février 1999- Novembre 2003
Entreprise spécialisée dans les grands travaux d'ouvrages d'art en France.
Filiale de SOGEA-CONSTRUCTION du groupe VINCI.

Chantier Itinéraire à Très Grand Gabarit de l'A380 entre le Port de Bordeaux et Toulouse de Novembre 2002 à Novembre 2003
Responsable Travaux Génie Civil sur la section l'Isle Jourdain - Blagnac
Montant de travaux global : 16 M€ ; Montant du lot Génie Civil: 2,5 M€;
Réalisation de 18 ouvrages d'art (15 OH, 2 PRAD, 1 Paroi clouée) sur 30 Km, Délai : 9 mois

Chantier Port de Lorient KEROMAN - Elévateur à bateau de Juin 2001 à Juillet 2002
Responsable Travaux Génie Civil et pilotage du groupement
Montant de travaux global : 7 M€, Montant du lot Génie Civil: 2,5 M€. Mandataire sur l'opération
Réalisation d'une darse pour élévateur à bateau d'une capacité de 650T, aménagement de bassins de stockage et réalisation d'un ouvrage de soutènement Délai 10 mois

Chantier TELIA - Liaison fibres optiques Paris-Hendaye (1400 km) de Juillet 2000 à Juin 2001
Responsable travaux
Montant de travaux phase GC du tronçon concerné: 6 M€
Travaux de pose de fourreaux PEHD sur un tronçon de 100 km en Charente Maritime (17) dans le cadre d'un projet national pour le compte de l'opérateur TELIA conçu et réalisé en 12 mois.

Chantier A89 - TOARC 2 - Section 6 - Tulle Est - Ussel Ouest (Corrèze) de Février 1999 à Juillet 2000 Ingénieur Travaux
Montant de travaux global : 10 M€ sur 15 km 23 ouvrages ( 9 PS, 6 PI, 8 OH )
1998
CAMPENON BERNARD/ SPIE BATIGNOLLES 1997 - 1998
Chantier du Viaduc de Ventabren lot 3H du TGV Méditerranée
Budget : 30 M€, Longueur : 1733 m, Ponts poussés Nord et Sud, encorbellement mis en place par rotation Ingénieur Travaux
1996
SGN (entreprise d'ingénierie d'ouvrages nucléaires) 1996 - 3 mois Saint Quentin en Yvelines (78)
Projet de fin d'études
Etudes de différents types de bétons : bétons hautes performances, bétons de fibres et bétons de poudres réactives.
Réalisation d'une note technique sur les avantages d'utilisation de ces bétons pour la construction de bâtiments nucléaires et dimensionnement de structures de différents bétons
1995
EI GCC 1995 - 3 mois Chantier LA RUCHE TECHNOCENTRE RENAULT à Guyancourt (78) Groupement EI GCC / CBC
Budget Gros OEuvre : 60 M€ Surface : 140.000 m2
Stage de conducteur de travaux Gros oeuvre
RATP

1994 - 6 semaines
Unité ITA - AMOF (Auscultation et Maintenance des Ouvrages Ferroviaires)
Initiation à la vie d'entreprise (visites d'ouvrages et missions d'auscultations)

Langues


Anglais : courant + Espagnol : bon niveau - lu, parlé, écrit.

Atouts et compétences


Informatique: Suite Office, Genesys, Project, AutoCAD, Struct'Urb.

Centres d'intérêts


Sports : Tennis, course à pied.

" J'ai choisi PMEBTP pour son sérieux et sa notoriété "

Jean-marc S.
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