PMEBTP est depuis 25 ans la 1ère et la plus importante communauté française de travailleurs liés au secteur BTP. PMEBTP est un service interactif d'aide au recrutement du personnel cadre et non cadre du secteur BTP / Construction.

Le service PMEBTP s'adresse aux spécialistes des RH, cabinets de recrutement, sociétés de travail temporaire, Grands Groupes du secteur BTP, PME, TPE, ainsi qu'aux organismes publics (OPAC,OPHLM,mairies, collectivités locales, ministères ...).

L'équipe spécialisée RH et BTP de PMEBTP accompagne ses clients et ses candidats jusqu'au succès par des contacts personnalisés.
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Jean Marc G.
77700 Serris
5 ans d'expérience
Réf : 1704290919

Responsable Planification Stratégique / Contrôleur De Gestion Et Administrateur Si Finance

Ma recherche


Je recherche tout type de contrat, en Ile de France, dans le Bâtiment.

Formations


2010-2012 Master2 Management stratégique d'entreprise, changement et gestion financière des organisations (mention assez bien)
Université de Versailles- Saint Quentin - ISM (Guyancourt- 78)
Expertise et conseil dans le domaine de la gestion financière et du management. Formation aux fonctions transverses et fonctionnelles des organisations.

2007 - 2010 Licence Sciences Economiques parcours Economie
Université de Versailles- Saint Quentin (Guyancourt- 78)
Compréhension des caractéristiques et du fonctionnement des économies contemporaines. Acquisition des méthodes en économie.

Expériences professionnelles


Depuis Novembre 2016
Disneyland Paris - EuroDisney Associés SCA-Disneyland Paris (77)
Département Project Control - Constructions et Développement
Responsable Planification Stratégique

 Gestion de projets (800 projets, CA : 120M€)
- Création et Pilotage du Master-planning
- Pilotage de l'avancement des projets
- Reporting, mise en place et pilotage d'indicateurs gestion de projets
- Définition, mise en place et pilotage de l'avancement des projets
- Mise en place planification dynamique (précédences et ressources)
- Aide à la décision des projets stratégiques de l'année fiscale
- Création et pilotage de plannings détaillés pour les projets stratégiques

 Management organisationnel
- Optimisation mise à jour du Master-planning / recueil des données
- Administration de SI Gestion de projets
- Formation des chefs de projets aux SI Gestion de projets
- Refonte / Mise à jour du processus de gestion de projets (organisation, parties prenantes, rôles et décisions)
Juin 2016 - Nov.-2016
ENSAM - Arts et Métiers Paris Tech-Paris (75)-Ministère de l'éducation nationale, de l'enseignement supérieur et de la recherche
Direction Générale - Direction des ressources humaines et du pilotage
Contrôleur de Gestion et Administrateur SI Finance

 Contrôle de Gestion
- Pilotage du cycle budgétaire (cost control, trésorerie, résultats)
- Consolidation financière des 8 campus et de la DG
- Structuration et uniformisation des règles et des processus de gestion pour les 8 campus
- Analyse de la performance, contrôle budgétaire et gestion des coûts du projet
- Programmation et planification financière pour intégration dans l'outil
- Mise en place et pilotage d'outils reporting et d'exploitation de données
- Appui à la fonction d'audit pour la définition des grilles d'évaluations

 Gestion du changement et Pilotage projet SI Finance
- Pilotage de la mise en oeuvre de la solution SI finance en tenant comptes de la réglementation notamment du décret GBCP
- Pilotage des évolutions fonctionnelles de la solution SI Finance
- Consolidation des besoins utilisateurs et accompagnement dans la révision du processus de gestion
- Formation et accompagnement des utilisateurs à la nouvelle solution SI Finance
Mars 2014 - Juin 2016
NexterSystems (Etop) - Versailles (78) - Industrie de l'armement
Département supports Opérations
Responsable planification et gestion de projets

 Gestion de projet (CA :2G€)
- Cost Control (élaboration du plan budgétaire, suivi des dépenses...)
- Elaboration et pilotage des macro-plannings contrats (délais et charges)
- Elaboration et pilotage des plannings de développement du sytème opérant et du système et du système de soutien (délais et charges)
- Création et gestion de l'arborescence projet (WBS/PBS/OBS)
- Mise à jour du prévisionnel financier
- Gestion des risques et des opportunités liés au projet
- Reportings financiers

 Management organisationnel : création de filiale
- Estimation des coûts de fonctionnement
- Définition de la structure et du schéma organisationnel
- Participation à la rédaction de la note d'organisation
- Elaboration et pilotage du planning de création de la filiale
Mars 2013 - Mars 2014
Sagem (Alten)-Massy (91) - Industrie de l'aéronautique
Division Safran Electronics
Assistant chef de projet

 Gestion de projet (CA :20M€)
- Cost Control (élaboration du plan budgétaire, suivi des dépenses…)
- Planification des coûts et des budgets (planning de charge, actu et plan financier)
- Création de plannings hiérarchisés (précédences et ressources dynamiques)
- Création et gestion de l'arborescence du projet (WBS/PBS/OBS)
- Mise en place d'un outil de management visuel
- Pilotage des différents lots du projet (analyse du réalisé et réajustement du prévisionnel)
- Gestion des risques liés au projet
- Création et réalisation d'une formation MSP basique (modules 8 à 10 personnes)
- Réalisation d'une formation à la planification dynamique individualisée
Avril 2010 -Mars 2013
Bouygues Construction / Energies et Services - Montigny Le Bretonneux (78) - BTP et Construction
Département Finance
Contrôleur Financier

 Gestion de projet (CA: 8M€)
- Elaboration du plan budgétaire du projet
- Analyse de la performance, contrôle budgétaire et gestion des coûts du projet
- Reporting, mise en place de tableaux de bord et des indicateurs
- Suivi contractuel du client et des sous-traitants
- Interface et coordination avec le service juridique
- Suivi et pilotage de la trésorerie (recettes, décaissés…)
- Suivi des achats, des ressources humaines et des bureaux d'études
- Gestion du projet avec l'opérationnel (PMP, RAP, Planning couts et délais)
- Gestion du transfert des bases de données (SAP)
- Formation des opérationnels au logiciel SAP (modules de 20 personnes)
- Organisation et gestion des missions de l'assistant de gestion

Langues


Anglais - Espagnol : lu, écrit, parlé

Atouts et compétences


Responsable Planification Stratégique
Contrôleur de Gestion et Administrateur SI Finance
Gestion de projets
Management organisationnel
Responsable planification
Contrôleur Financier

Informatiques: Maîtrise du Pack Office, SAP, Baan, MSP, Cascade, Primavera, Sciforma, SIREPA, SAP BO

Centres d'intérêts


Football, cinéma, lecture, entretien physique, voyages

" J'ai choisi PMEBTP parce que beaucoup d'entreprises l'utilisent "

Jean Marc G.
Localisation géographique du candidat
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