PMEBTP est depuis 25 ans la 1ère et la plus importante communauté française de travailleurs liés au secteur BTP. PMEBTP est un service interactif d'aide au recrutement du personnel cadre et non cadre du secteur BTP / Construction.

Le service PMEBTP s'adresse aux spécialistes des RH, cabinets de recrutement, sociétés de travail temporaire, Grands Groupes du secteur BTP, PME, TPE, ainsi qu'aux organismes publics (OPAC,OPHLM,mairies, collectivités locales, ministères ...).

L'équipe spécialisée RH et BTP de PMEBTP accompagne ses clients et ses candidats jusqu'au succès par des contacts personnalisés.
Demandez à PMEBTP de vous rappeler
Pour être rappelé, indiquez votre numéro de téléphone.
CV précédent
CV suivant
Yannick B. - Né le 05/02/1974
63670 La Roche Blanche
20 ans d'expérience
Réf : 1805300813

Directeur Des Opérations / Directeur De Site / Directeur De Production

Ma recherche


Je recherche tout type de contrat, en Auvergne, dans le Bâtiment.

Formations


2014 Ingénieur des Mines spécialité : Génie Industriel
Avec l'université des Mines de Saint-Etienne
2007 Formation COGITE " Méthodes & Logistique"
Avec le groupe COGITE ATLANTIQUE et la société CHIVRAC
2003 Formation sur "AutoCad" & "Solid Edge"
Avec l'Institut Technique d'Infographie
1998 BTS Productique Mécanique
Passé en candidat libre à Bourges
1996 Baccalauréat Professionnel Productique Mécanique
En partenariat avec la Manufacture des Pneumatiques MICHELIN
1994 C.A.P / B.E.P ORSU
Opérateur Régleur en Système d'Usinage

Expériences professionnelles


2015-2018
Directeur des opérations
MECANOME (63)
Prestataire usinage
30 personnes pour un C.A. de 10 M€
- Assurer le développement du chiffre d'affaire lié aux prestations.
- Faire l'interface entre la direction commerciale et la production.
- Participer à l'élaboration de la démarche qualité.
- Veiller à la bonne application du cahier des charges.
- Participer à l'élaboration des objectifs et suivi de l'évolution de l'activité de vente.
- Participer au développement de la gamme des prestations en lien avec les directions marketing et commerciale.
- Élaborer et gérer un budget.
- Conseiller la direction générale pour la définition des objectifs et de la stratégie de vente de prestations.
- Pilotage des secteurs de la Fabrication, de la Logistique, de la Qualité, des finances, de la clientèle, etc...
- Management jusqu'à 30 personnes qualifiés et intérimaires.
2013-2015
Directeur de production
SMTG (28)
Mécanique général / Chaudronnerie / Assemblage secteur Truck / Agricole
125 personnes pour un C.A. de 17 M€
- Pilotage des secteurs de la Fabrication, de la Logistique, de la Maintenance et de la Qualité.
- Mise en place d'amélioration des process de production afin d'améliorer la productivité et garantir la mise en conformité par la mise en place d'outils d'améliorations continues.
- Mise en place d'audits internes pour palier aux défauts de production et préparer les audits clients.
- Définir et suivre les principaux indicateurs de performance (efficience, rebuts, TRS, casse outils, etc.) pour évaluer le bon fonctionnement de la production.
2006-2013
Directeur de production
S.A.R.L. CHIVRAC (74)
Mécanique de Précision & Chaudronnerie secteur Aéronautique / Automobile
130 personnes pour un C.A. de 23 M€
- Pilotage des secteurs de la Fabrication usinage chaudronnerie, soudage, traitement thermique, de la Logistique, de la Maintenance et de la Qualité.
- Réorganisation de deux cellules de production complète TOYOTA et par là, passage du TRS de 58% à 74.8% et changement de référence de 8H30 à 45 minutes.
- 4 mois dans la société TOYOTA au Japon à Nagoya pour me spécialiser à leurs méthodes d'améliorations continues.
- Mise en place d'amélioration des process de production afin d'améliorer la productivité et garantir la mise en conformité par la mise en place d'outils d'améliorations continues avec le centre de formation "COGIT Méthodes & Logistique".
- Création d'audits internes pour palier aux défauts de production et préparer les audits clients.
- Définir et suivre les principaux indicateurs de performance (efficience, rebuts, TRS, casse outils, etc.) pour évaluer le bon fonctionnement de la production.
2000-2006
Chef d'atelier puis Responsable de site à partir du 01/01/2002
PERAT LE PONT (74)
Mécanique de Précision & Chaudronnerie secteur Aéronautique / Automobile
150 personnes pour un C.A. de 19 M€
- Pilotage et gestion des secteurs de la Fabrication usinage et chaudronnerie, de la Logistique, de la Maintenance et de la Qualité.
- Management jusqu'à 150 personnes qualifiés et intérimaires.
- Mise en lace d'un supermarché avec un pilotage en KANBAN pour un réapprovisionnement automatique.
- Mise en place d'un SMED et du 5S pour un passage du TRS de 43.5%à 73.5% et passage du changement de référence de 4H15 à 30 minutes.
- Mise en place des normes ISO 9001 et 14001.
- Assurer le développement du chiffre d'affaire lié aux prestations.
- Faire l'interface entre la direction commerciale et la production.
- Participer à l'élaboration de la démarche qualité.
- Veiller à la bonne application du cahier des charges.
- Participer à l'élaboration des objectifs et suivi de l'évolution de l'activité de vente.
- Participer au développement de la gamme des prestations en lien avec les directions marketing et commerciale.
- Élaborer et gérer un budget.
- Conseiller la direction générale pour la définition des objectifs et de la stratégie de vente de prestations.
1996-1999
Metteur au point / Formateur
NODIER EMAG (18)
Concepteur de machines-outils
- Choix des moyens techniques après lecture du cahier des charges fonctionnel du client.
- Écriture, test et optimisation de programmes sur les armoires NUM, FANUC et SIEMENS.
- Mise en place de cellules de production et formation des opérateurs en France et à l'international.
- 6 mois dans la société TOYOTA au Japon à Nagoya pour apprendre leurs méthodes d'améliorations continues

Atouts et compétences


Directeur des Opérations
Directeur de Site
Directeur de Production
Chef d'atelier
Metteur au point / Formateur

Autres
Gestion de Projet : Diriger un projet majeur ou coordonner plusieurs projets opérationnels simultanément.
Gestion de la performance : Mettre en place de nouveaux indicateurs pertinents en fonction des objectifs. Partager et promouvoir les meilleures pratiques en interne comme en externe
Vente et négociation : Analyser un Appel d'Offres/cahier des charges et prendre la décision d'y répondre (selon ses points faibles et forts, l'état de la concurrence...). Rédiger une proposition commerciale / réponse à appel d'offres dans le respect des procédures de la consultation

" J'ai choisi PMEBTP parce que beaucoup d'entreprises l'utilisent "

Yannick B.
Localisation géographique du candidat
Cliquez sur le plan pour calculer son temps de trajet

Ces candidats sont détectés comme pouvant répondre à votre recherche de

Directeur Des Opérations / Directeur De Site / Directeur De Production

Personnalisez les paramètres des cookies

Technologies essentielles

Ces technologies sont impératives pour nous permettre de vous fournir les services disponibles sur notre site web et utiliser certaines de leurs fonctionnalités (exemple : connexion automatique).
Analytique

Ces technologies collectent des informations que nous utilisons sous forme agrégée pour nous aider à comprendre la manière dont notre site web est utilisé, ce qui nous permet de l'améliorer de manière continue.
Médias sociaux

Nous utilisons ces technologies pour vous permettre de partager des pages ou un contenu que vous trouvez intéressant(es) sur notre site web en utilisant les réseaux sociaux tiers et d'autres sites web.

Les cookies permettent d'améliorer votre navigation

PMEBTP utilise les cookies sur son site, dont des cookies d'analyse d'audience. En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez notre utilisation de cookies, nos CGV / CGU et notre politique de confidentialité pour vous proposer des services adaptés à vos centres d'intérêt et réaliser des statistiques de visites. Vous pouvez choisir de refuser ou de personnaliser vos choix en cliquant sur le bouton "Personnaliser". Par ailleurs, vous pouvez à tout moment changer d'avis en cliquant sur "Paramètres des cookies" situé en bas de page.