Pour être rappelé, indiquez votre numéro de téléphone.
Pour obtenir les coordonnées de ce CV,
vous devez avoir uncréez votre compte client
Si vous disposez d'un compte Cliquez ici
Pour demander un contact et une visioconférence
vous devez avoir un compte client
Si vous disposez d'un compte Cliquez ici
Pour demander la réactualisation de ce CV,
vous devez avoir un compte client
Si vous disposez d'un compte Cliquez ici
Responsable Supply Chain
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Nouvelle-Aquitaine, dans les Services Commerciaux.
Formations
2020 : Titre professionnel
Titre professionnel Technicien Supérieur en Méthode et Exploitation
Logistique ‐ VAE
Titre professionnel Technicien Supérieur en Méthode et Exploitation
Logistique ‐ VAE
1999 : Titre professionnel
Diplôme universitaire technicien de la qualité (bac +3)
Diplôme universitaire technicien de la qualité (bac +3)
1998 : Titre professionnel
Maîtrise des Sciences et techniques Contrôles et Analyses Chimiques
Maîtrise des Sciences et techniques Contrôles et Analyses Chimiques
Expériences professionnelles
2014 - à ce jour : Technicienne Logistique et Qualité chez Mécatraction
2012 - 2013 : Animatrice qualité chez Stratuspackaging
2007 - 2012 : Technicienne Méthode et logistique chez Legrand
2004 - 2007 : Responsable Service client chez Legrand
2001 - 2004 : Technicienne Qualité chez Legrand
2000 - 2001 : Technicienne Assurance qualité fournisseur chez Sagem
1999 - 2000 : Responsable Amélioration continue chez Recticel
1998 - 1999 : Technicienne de laboratoire chez Pharmacia & Upjohn
Langues
Français (Oral : courant / Ecrit : expérimenté)
Atouts et compétences
Logistique
‐ Optimisation des flux d'informations et physiques
‐ Amélioration de la productivité
‐ Gestion de projet
‐ Analyse des coûts / gains
‐ Rédaction de cahiers des charges
‐ Gestion des stocks dormants
‐ Ordonnancement des commandes en sous‐traitance
Qualité
‐ Analyse des non‐conformités (interne - externe)
‐ Proposition, mise en place et suivi de plan d'action interne et externe
‐ Réalisation d'audits (interne et externe)
‐ Elaboration et évolution des procédures et mode opératoires qualité
‐ Animation de groupe de travail : Lean, 5S, Kaisen, Kanban
Management
‐ Coordination et management d'équipe (de 1 à 7 personnes)
‐ Organisation de poste de travail
‐ Optimisation des activités
‐ Mise en place et conduite de réunion de service
‐ Gestion des réclamations client
‐ Entretien : recrutement / annuel
‐ Gestion de planning et des priorités
‐ Jury de professionnalisation
Réalisations
‐ Outil de pilotage du taux de service fournisseur
‐ Outil Access d'aide à la palettisation pour améliorer l'ergonomie et la productivité au poste de travail
‐ Réorganisation du magasin en fonction de la typologie de produits et du flux de vente pour réduire les coûts de production
‐ Outil de pilotage des réclamations clients et transport à des fins statistiques et analytiques
‐ Optimisation des provisions transport
‐ Etude de la casse magasin (analyse, procédure informatique des déclarations de la casse, rédaction des modes opératoires, formation des opérateurs, création des indicateurs de suivi) pour diminuer ses coûts
‐ Optimisation logistique pour un flux en sous‐traitance
‐ Gestion de projet : mise en place de RF
‐ Optimisation des flux d'informations et physiques
‐ Amélioration de la productivité
‐ Gestion de projet
‐ Analyse des coûts / gains
‐ Rédaction de cahiers des charges
‐ Gestion des stocks dormants
‐ Ordonnancement des commandes en sous‐traitance
Qualité
‐ Analyse des non‐conformités (interne - externe)
‐ Proposition, mise en place et suivi de plan d'action interne et externe
‐ Réalisation d'audits (interne et externe)
‐ Elaboration et évolution des procédures et mode opératoires qualité
‐ Animation de groupe de travail : Lean, 5S, Kaisen, Kanban
Management
‐ Coordination et management d'équipe (de 1 à 7 personnes)
‐ Organisation de poste de travail
‐ Optimisation des activités
‐ Mise en place et conduite de réunion de service
‐ Gestion des réclamations client
‐ Entretien : recrutement / annuel
‐ Gestion de planning et des priorités
‐ Jury de professionnalisation
Réalisations
‐ Outil de pilotage du taux de service fournisseur
‐ Outil Access d'aide à la palettisation pour améliorer l'ergonomie et la productivité au poste de travail
‐ Réorganisation du magasin en fonction de la typologie de produits et du flux de vente pour réduire les coûts de production
‐ Outil de pilotage des réclamations clients et transport à des fins statistiques et analytiques
‐ Optimisation des provisions transport
‐ Etude de la casse magasin (analyse, procédure informatique des déclarations de la casse, rédaction des modes opératoires, formation des opérateurs, création des indicateurs de suivi) pour diminuer ses coûts
‐ Optimisation logistique pour un flux en sous‐traitance
‐ Gestion de projet : mise en place de RF
" J'ai choisi PMEBTP pour son sérieux et sa notoriété "
Karine B.
Localisation géographique du candidat
Cliquez sur le plan pour calculer son temps de trajet
Cliquez sur le plan pour calculer son temps de trajet