Directeur Technique / Directeur De Projet

Un sens de l'analyse et de la stratégie, pour que ses décisions s'inscrivent dans la politique générale de l'entreprise, d'excellentes capacités de communication, mes fonctions m'amène à être en contacts avec de nombreux interlocuteurs.

Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Nouvelle-Aquitaine, dans l'Administration et Juridique.

2010 : Diplôme
Diplôme en expertise bâtiment et travaux public auprès des Tribunaux de Martinique

1983 : Bac +5
Ingénieur BTP

05/2014 - 01/2020 : Directeur Général chez Société Ufi -btp Genie Civil Tce, Abidjan, Cote d'Ivoire
- Construction de banques, d'immeubles, centre commerciaux, cite hospitaliers, Cité universitaires
- Réponse aux appels d'offres Projets PPP et Projets BOT *Promotion immobilière de luxe
- Gestion du personnel de la société (environ 550 à 650 personnes)
- Energies Renouvelables Eolien, Solaire, Hydride *Réalisations en conception et construction de grands projets cite hospitalière pour le président Mr OUATTARA (Cote d’ivoire Abidjan).

04/2008 - 03/2014 : Directeur Général / Directeur De Projet chez Is.btp, Kampala, Ouganda
- Complexe hôtelier de grand luxe, cité hospitalière, centre commerciaux Côte d’Ivoire
- Construction et rénovation des parties existantes de l’aéroport ATBASAR au KAZAKHTSTAN
- Complexe immobilier Qatar Petroleum District de 9 tours (18 à 52 niveaux) sur plus de 700 000 m2 Doha Qatar.
- Campus universitaire : Parc des Sciences et Technologies, Muséographie et Arts Islamique, Université de business et informatique, Université en journalisme et communication, Université conservation du patrimoine, Muséographie
- Aéroport Nouakchott Mauritanie (Ministère de l’équipement et Transport )Il se compose d’une tour de contrôle, d’une aérogare de fret, d’un bloc technique, de bâtiments annexes permettant le fonctionnement optimal de l’aéroport et de logements pour le personnel d’astreinte, d’un pavillon présidentiel et ministériel et d’un aérogare passager. L’aérogare passagère de 18 000 m²
Centrale d’alimentation pour restitution d’eau potable à de Kampala Ougada
Barrage : maitrise d’oeuvre pour le président Diouf, ouvrage au fil de l’eau d’une longueur 945 m et hauteur de 3,50 m, puissance de 70 mw, production moyenne 320 à 350 gwh / an à N’Adouba Sénégal.
Barrage au fil de l’eau, cote de retenue normale, d’une hauteur de 75 m sur une hauteur de 123 m et d’une chute de 23,5 m, équipée de 3 groupes type Kapleur, puissance installée 140 mw et production moyenne de 570 à 620 gwh/ an, à Gouana Sénégal
Barrage hydroéléctrique en coordination avec l’entreprise chinoise Sinohydro, ouvrage d’une longueur de 945 m, 3 m de hauteur et un poste de départ de 225 kw, une ligne haute tension de 225kw : pour l’évacuation de l’énergie vers le poste de Kayes Mali
- Energies Renouvelables Eolien, Solaire, Hydride a Guyane (Cayenne) pour la société VEOLIA
- Complexe d’hôtellerie de très grand luxe à St Barthélemy
- Hôtel Présidentiel, rénovation de l’ancien palais Présidentiel et nouveau palais, rénovation de l’aéroport, réalisation en conception et construction Ministère de l’agriculture, du commerce et de la bourse et des matériaux théâtre d’art dramatique au Turkménistan (Achgabat).
- Complexe d’hôtellerie de très grand luxe à Fort de France Martinique

2007 - 2008 : Directeur de projet chez Somaco International Filiale Ingénierie Système Btp, Ryad, Arabie Saoudite
- Nouvelle cité Hospitalière de Mangot Vulcin - Martinique
- Hôpital CAPESTERE BELEAU GUADELOUPE
Réalisation en conception et construction de grands projets en cité hospitalière.
- Management d’une équipe de 750 collaborateurs expatriés et nationaux

01/2000 - 05/2008 : Directeur Général chez Société Ingénierie Système Btp Génie Civil, Ryad, Arabie Saoudite
- Relations clients en direct avec différents ministères.
- Direction et coordination des cabinets d’architecture, de l’ingénierie et des bureaux d’études techniques. j'assurais l'ensemble des prérogatives liées au management et au développement de la société, je définissais la stratégie en terme commercial, marketing technique financier et ressources humaines et veillez à la mise en place opérationnelle. Je consolidais et développais les activités de la société en m'appuyant sur les compétences de mes équipes, de garantir la performance attendu en terme de CA, de rentabilité, de qualité, de service client et le moteur dans la conquête de nouveau marchés en identifiant les opportunités de croissance. Force de proposition dans l'identification des axes d'amélioration et l'évolution des offres

02/1997 - 01/2000 : Directeur D’exploitation chez Groupe Colina (filiale D’ingénierie Système Btp), Togo
- Gestion de centrales de fabrication d’enrobé, de grasse bitume et de béton bitumeux Lomé, Togo et nord Togo - Effectif de 192 personnes dont 15 personnes à la maintenance

03/1985 - 01/1987 : Directeur De Travaux / Directeur D’exploitation chez Société Ingénierie Système Btp, Ryad, Arabie Saoudite
- Encadrement de 2700 personnes
- Management et coordination de 320 collaborateurs - Contrôle et gestion budgétaire
- Mise en place et application des procédures qualité, sécurité et environnement FORMATION
- Réalisation en conception et construction de grands projets royaux aux Emirat Arabe Unis (Ministère, hôtel de luxe, palais royal, aéroport, villa grand luxe, centre commerciaux, cité hospitalière)

Arabe (Oral : courant / Ecrit : expérimenté), Français (Oral : courant / Ecrit : expérimenté), Hébreu (Oral : courant / Ecrit : expérimenté), Russe (Oral : courant / Ecrit : expérimenté)

• Management et coordination d'une équipe de 750 collaborateurs expatriés
• Fonctions opérationnelles travaux BTP génie civil et TCE
• Réalisation et développement de projets, Maîtrise d'oeuvres, Maîtrise d'ouvrage.
• Direction et coordination des études, gestion des planifications liée à l'achat et l'approvisionnement de matériaux,
• Contrôle et gestion budgétaire, management des équipes de production, coordination des sous-traitants TCE
• Locaux et internationaux, garant des procédures internes en particulier qualités, sécurité et environnement.
• Relation clients : responsable de la relation client et de la gestion du contrat
• Techniques de gestion de projet
• Connaissances juridiques et réglementaires en vigueur dans le groupe
• Communication orale Gérer les risques (financiers, humains, techniques) : anticipation, identification, mise en oeuvre d'actions
• Animer une réunion, un groupe de travail
• Faire preuve de diplomatie et de pédagogie
• Anticiper les risques d'une situation
• Adopter un comportement relationnel approprié
• Participer à l'action commerciale
• Définir les ressources humaines nécessaires au déploiement des projets et piloter leur affectation.
• Définir la gouvernance de projet et y faire adhérer les différents acteurs.
Un sens de l'analyse et de la stratégie, pour que ses décisions s'inscrivent dans la politique
générale de l'entreprise, d'excellentes capacités de communication, mes fonctions m'amenant à être
en contacts avec de très nombreux interlocuteurs

Permis B