Responsable Qhse

Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Ile de France, dans le Contrôle technique et sécurité.

1994 : Bac +2
BTS MSMA Électrotechniques

1985 : CAP
CAP - BEP Électrotechniques

2010 - à ce jour : Responsable QHSE / PCR chez Gei Holding (groupement D'entreprises Industrielles)
Responsable QHSE / PCR ☼ Qualité / Hygiène / Sécurité / Environnement
& Responsable des moyens ☼ Personne Compétente en Radioprotection
Périmètre : GEI Industrie ; GEI Génie Climatique ; GEI Nucléaire ; GEI Maintenance ; GEI Ingénierie
GEI Tableautiers ; GEI Tertiaire ; GEI Énergie Renouvelable ; GEI Holding
Secteur : Génie Électrique courants forts & faibles / Instrumentation / Supervision / Climatisation / Maintenance
Détails : Conception, Études, Installations et mise en service, exploitation et maintenance de systèmes se rapportant au Génie Électrique courants forts & faibles (Détection automatique d'Incendie, Extinction automatique par eau pulsée, Détection Intrusion, Contrôle Commande, Génie Climatique, Informatique Industrielle, Instrumentations, Réseaux tuyauteries en chimie/pétrochimie, Chaudronnerie, Maintenance industrielle, Maintenance multi techniques de sites de productions industrielles et de sites tertiaires ; Travaux et Maintenance de réseaux d’éclairages publics (37K pts) …
Clients : Industrie Lourde : ALCAN - ASCOMETAL - CIFC - SOLLAC - ARECELORMITTAL
Industrie Chimie/ Pétrochimie : TOTAL - SHELL - INEOS - ARKEMA - ESSO - SPI PHARMA
Industrie Nucléaire : COGEMA - DEA - TECHNICATOME
Industrie Électronique : ATMEL - EUROCOPTER - ST MICROELECTRONICS
Secteur Énergie : EDF EN
Secteur Transport : RTM - SNCF - PAM
Secteur Parapublic et Public : CONSEILS GÉNÉRAUX 13 et 06 - APHM - MAIRIES
Mission : Mettre en place et manager les systèmes QHSE (ISO 9001 14001, MASE, CEFRI "E", APSAD R1 R5 R7 R13 R31, Ism-ATEX, Capacité Fluides, Qualibat, Qualifelec, QualiPv, QualiSol, …) au siège et dans les 9 centres de travaux.
Uniformiser les bonnes pratiques du MASE déjà acquises par les activités Industrielles et Tertiaires de l'entreprise aux nouvelles activités (Énergies Renouvelables, Génie Climatique, Maintenance et Nucléaire).
Optimiser les ressources et les compétences de l’entreprise en matière de QHSE afin de rendre le système de management fluide et compréhensible par tous les intervenants de l’entreprise (internes / externes).
Créer, mettre en place, manager, optimiser, exploiter l'ensemble les systèmes QHSE et les indicateurs démontrant notre maitrise ainsi que l’amélioration continue de nos activités opérationnelles.
Améliorer les méthodes d’organisation, de formation, d’achat et de reporting des contrats de maintenance et des grands projets : tertiaires, multi techniques, industriels, éclairages publics, détection incendie.
Responsable des moyens et du magasin (2 magasiniers) : matériels de production, EPI + aires de stockages

2008 - 2011 : Responsable QHSE / PCR chez Snef
Responsable QHSE / PCR ☼ Qualité / Hygiène / Sécurité / Environnement
☼ Personne Compétente en Radioprotection
Périmètre : Agence de Rambouillet / Agence de Créteil / Filiale AMICA à Puteaux
Secteur : Génie Électrique courants forts & faibles / Instrumentation / Télécommunication / Climatisation
Détails : Conception, Études, Installations et mise en service, exploitation et maintenance de systèmes se rapportant au Génie Électrique courants forts & faibles (Détection automatique d'Incendie, détection Intrusion, au Contrôle Commande, au Génie Climatique, à l'Informatique Industrielle, à l'Instrumentation, aux Télécommunications et aux réseaux Tuyauterie, Chaudronnerie, manutention, réparation de machines tournantes et de production ; Maintenance multi techniques de sites de productions industrielles …
Clients : Total, BP, DPO, Aréva, CEA, MBDA, Bouygues Télécoms, SFR, Orange, Opéra de Paris, TDF, SNCF, Lyonnaise des Eaux, SNCF, …
Mission : Management des systèmes QHSE (ISO 9001, MASE, CEFRI "E", APSAD I7-F7-R13, Ism-ATEX en cours...)
Chargé des méthodes maintenance (tertiaire, multi techniques et industrielles)
Rendre accessible, applicable et efficace les systèmes de management QHSE de SNEF à l’ensemble des intervenants internes & externes ( environ 500 hommes/jour)
Création de documents autoporteurs et d’outils informatiques permettant la mise en place de systèmes de management par Actions d'Améliorations Continues ( état des lieux / souhaits / mesure de l'existant / analyses des causes / plans d'actions / recherche d'efficacité / contrôle permanent / veille technologique / veille réglementaire / retour d’expériences / communication aux parties prenantes / formations ...)
Constitution du Document Unique de chaque entité, sensibilisation des personnels opérationnels et encadrements aux risques sécurité/santé associés à nos activités de production et aux activités clients.
Réalisation des audits QHSE et des audits méthodes couvrant l’ensemble des activités travaux & maintenance afin d’optimiser les ressources et la pertinence des actions engagées par SNEF.
Établissement d’états des lieux exhaustifs des compétences, des besoins d’amélioration par activité opérationnelle afin d’optimiser les ressources en adéquation avec l’évolution des pratiques et des exigences de nos clients (qualité / sécurité / environnement / communication / radioprotection).
Analyser et proposer des solutions chiffrées. Manager les plans d’actions d’amélioration associés.
Animer les causeries QHSE et sensibiliser les personnels aux exigences réglementaires (SNEF & clients)…

2007 - 2008 : Chef de projets chez Périmètre Conseil
Responsable du suivi d’affaires et du développement commercial
Secteur : Audit - Conseil - Formation - Assistance technique & Pilotage de projets
Mission : Mise en conformité des équipements de production - du parc machine outils & du laboratoire
Client : IMERYS à Roanne (fabrication de briques de structures)

• Exécution des formations à l’analyse de risques (document unique) ;
• Compilation des retours ; Analyses ; Cotations ; Recensements des mesures existantes ;
• Établissement de plans d’actions (affichages/organisations/actions de formations/mesures techniques) ;
• Établissement des rapports circonstanciés (risque mortel) ;
• Réalisation, contrôle et suivi des audits de conformité machines avec création des rapports ;
• Soutient technique et management des équipes en place ;
• Accompagnement et suivi dans les travaux de conformité ;
• Réalisation de fiches de conformité

2007 : ;Conducteur de travaux (responsable maintenance) chez Etde (groupe Bouygues)
Secteur : Travaux & Maintenances industriels
Mission : Maintenance des moyens de production, de levage et de fourniture d’énergies (EADS les Mureaux)

Périmètre de 650 moyens de production constitué de machines outils classiques, commandes numériques multi axes et UGV pour l’usinage de pièces en aluminium et composites (fabrication Ariane 5).
La plage d’ouverture de ce contrat est en 2 x 8 + Samedi + astreinte nuit & Dimanche.
Management : des 12 indicateurs de suivi permettant d’atteindre les objectifs contractuels ;
des reportings journaliers, hebdomadaires, trimestriels et mensuels ;
de l’ensemble des approvisionnements, des fournisseurs, du magasin (>2500 réf.) ;
des formations, de la gestion du personnel (3 entités ≠ ETDE + intérim + sous-traitants…) ;
du respect de la sécurité, de l’environnement (mise en place selon ISO 14001) ;
des portefeuilles d’actions (correctives / préventives et travaux annexes) ;
de la conformité au Décret 93-40 de tous les moyens de production;
des études d’obsolescences sur les moyens stratégiques (15 dossiers / an) ;
…

Études et chiffrage du redéploiement des contrats de maintenance de SNECMA composé de 3750 moyens sur 3 sites Parisien (8M€ / an) + création d’un outil informatique de synthèse / présentation.

Chargé de projets de mise en conformité (2 chantiers travaux > 150 k€ chacun) avec la participation des constructeurs, de sous-traitants (levage, redressage, façonnage, mécanique, électromécanique, …)
Management et coordination : des plannings ; des tâches ; des approvisionnements ; des réunions ; des reportings internes/externes ; du respect des budgets ; de la conformité des réalisations ; de la sécurité...

2005 - 2006 : Responsable maintenance chez Bmti (groupe Bovis)
Secteur : Maintenances, transferts et mise en conformité des équipements de production industriels
Mission : Mise en place des contrats de maintenances industriels & multi techniques à objectifs de résultats.
Développement et encadrement d’unités de maintenance industrielles dans le secteur de la machine outils classiques & commandes numériques multi axes (usinage de pièces aéronautiques pour SNECMA site de Evry/Corbeil
► Périmètre = 800 moyens de production - 22 techniciens permanents + ABB + Sous-traitants).
Création et management des reportings fournis aux producteurs et aux donneurs d’ordres permettant d’optimiser les ressources et de réduire les gênes à la production en fonction des priorités fixées.
Optimisation : des ressources internes/externes (compétences / matériels / moyens de mesures). des achats de pièces de rechange (coûts / réduction des références en stock)
Études et présentation de dossiers d’obsolescences concernant des moyens stratégiques de production

2002 - 2005 : Directeur d’agence (dépt. Études & Technique) chez Bref Service
Secteur : Intérim spécialisée (domaine électrique : études, exploitation, maintenance, techniques & logistiques)
Mission : Directeur d’un centre de profits, ma mission est d’assurer :
☼ la gestion opérationnelle, financière, organisationnelle et les analyses des résultats;
☼ le développement du portefeuille client en collaboration avec la structure commerciale existante ;
☼ d’entretenir des relations de collaboration tant avec mes clients qu’avec mes fournisseurs (de formations, APEC, ANPE, annonceurs, …) ;
☼ de recruter et de former les personnels du domaine technique (internes / externes) jusqu’au niveau Directeur d’agence
☼ Former les intérimaires à la sécurité d’ordre électrique suivant l’UTE C18-510
( Niveau chargé de travaux & chargé d’intervention).
☼ Correspondant Sûreté aéroportuaire pour Bref Service et plusieurs de ses clients (N° activités / Constitution - dépôt - management des dossiers / Suivi des Badges) : environ 1.500 badges/an

2001 - 2002 : Chargé d’affaires / Responsable des méthodes maintenance chez Artémis Technologies (groupe Altya)
Secteur : Management d’entreprises techniques, institut de formations, reconstruction de machines outils, maintenances multi-techniques et industrielles
Mission : Négociations, mise en service et management des contrats de maintenances industriels & multi techniques (Hispano-Suiza Colombes, R.K.S. Avallon, Manulli Chartres, CERTA Flins, ALSTOM Belfort, …)

Mise en place de l’ISO 9001(2000) sur les agences de : Massy, Aix-en-Provence, Saint Étienne, Epoisses, Belfort et Valenciennes.
Collaboration à la mise en place de la démarche EHS dans le Groupe SKF (création d’outils informatiques, fédération de l’ensemble de l’encadrement des unités de production de Bourgogne, conduites des réunions d’information et des formations des différents acteurs internes/externes)
Formateur interne aux risques d’ordres électriques (niveau BR/BC)

1998 - 2001 : Responsable Qualité / Sécurité ; Responsable désigné (CEFRI E ) ; Formateur interne chez Aep / Norelec (groupe Eiffage - Forclum)
Secteur : Électromécanique / Électrotechnique / Électrique / Mécanique / Tabletier
Mission : ☼ Création et mise en place de systèmes qualités ISO 9002 (500 personnes)
Société Activités Localisation Département
• AEP (industriel & tertiaire) Nanterre 92
• Norelec (aéroportuaire & tertiaire) Nanterre 92
• AEP (industriel & tertiaire en milieu nucléaire) Dijon 21
• AEP (industriel & tertiaire) Caderousse 84
• CERT (mécaniques machines tournantes et robinetterie - nucléaire) Caderousse 84
• AEP (industriel & tertiaire) Lançon de Provence 13
• AEP (industriel en milieu naval) Toulon 83
☼ Mise en place du référentiel CEFRI E pour les marchés nucléaires (CEA, EDF, AREVA)
☼ Création et management des plans de formations : Qualité / Sécurité / Techniques
☼ Certification d’un atelier de câblage Tableau Testé par Scheinder (30 câbleurs à Lançon de Provence)
☼ Mise en place de la démarche sécurité MASE & GEHSE (sites : Nanterre & Étang de Berre)
☼ Management des moyens matériels, d’essais, de mesurage et des moyens de sertissage :
 Analyse des besoins ;  Analyse de la pertinence ;  Gestion des budgets ;  Consultations ;
 Achats ;  Référencement ;  Plans guide et dossier de mise en oeuvre / stockage ;  Plannings

1995 - 1997 : Projeteur au Bureau d’Études (AEP & intégré chez SNECMA) chez Aep / Norelec (groupe Eiffage - Forclum)
Secteur : Électromécanique / Électrotechnique / Électrique
Mission :
☼ Chargé des projets de mise en conformité selon le Décret 93-40 :
► des moyens de productions industriels (SNECMA sites de Corbeil / Villaroche / Gennevilliers ; CEA site de Saclay / Valduc …)
► des équipements logistiques et de conditionnement (Groupe Mélitta, SMURFIT, CLAL …)

Mes tâches étaient d’exécuter :
 les audits techniques,
 les chiffrages,
 la pertinence budgétaire et les plannings associés
 les études de fabrication et de mise oeuvre;
 la formation des équipes au Décret 93-40
 les réunions de coordination avec les producteurs, les équipes intervenantes, les sous-traitants et les services travaux sécurité clients
 les approvisionnements (produits, prestations)
 le suivi et le respect des plannings
 les reportings internes & externes
 la conformité des travaux exécutés
 les réceptions des travaux avec les producteurs

☼ Formateur au recueil de prescriptions de sécurité électrique UTE C18-510 : niveaux B2V BR H1
☼ Correspondant Sûreté aéroportuaire pour AEP et NORELEC (N° activités / Dossiers / Badges d’accès)
☼ Élaboration & Contrôle des dossiers d’intervention / PPSPS (chantiers SNECMA, EDF, ADP Roissy, …)
☼ Correspondant R.E.S. pour Norelec auprès du Directoire d’EIFFAGE pendant 2 ans

1988 - 1995 : Technicien / Responsable d’un contrat de maintenance (industriel) chez Aep / Norelec (groupe Eiffage - Forclum)
Secteur : Électromécanique / Électrotechnique / Électrique
Mission :
☼ Mise en place, développement et encadrement des équipes de maintenance industrielles
(20 techniciens en 3x8) du domaine de la machine outils classiques & commandes numériques multi axes
► Usinage de pièces aéronautiques pour SNECMA sur le site d’Évry/Corbeil
☼ Chiffrages et réalisations de travaux électriques industriels :
 déposes/créations d’alimentations électriques petites et moyennes puissances
 créations/modifications d’armoires électriques de commande et d’automatismes
 transferts de machines et d’équipements spéciaux (câblage ; essais ; mise en service ; réception)
 mise en conformité :de moyens de levage (ponts roulants ; palonniers ; …) de lignes de traitements de surfaces

1987 : Technicien / Installateur de chaudières à condensation fuel & gaz de marque WEISSMAN (6 mois)

1987 : Installateur d’alarmes et de portes blindés (2 saisons d’été) chez Fichet/bauche

1986 : Fabricant/Installateur de stores bannes & roulants (2 saisons d’été)

Français (Oral : courant / Ecrit : expérimenté)

Pack Office, Gmao, Gantt Project

Qualité / Sécurité : Normes ISO : 9000 (versions : 94, 2000 & 2008)
ISO : 14001 (management environnemental) ; ISO 19011 (audit)
Chargé de sécurité (par OPPBTP) ; Formateur UTE C18-510 (par Formapelec depuis1996) ;
Mise en place et management des référentiels MASE ; GEHSE ; Ism-ATEX ; APSAD
Formations : Risques liés aux atmosphères explosives ISM-ATEX (Niveau 2 en 2009)
Intervenant en chimie & pétrochimie GIES1 (en 2011) & GIES2 (en 2011)
Formations : Port du harnais sur site non équipé (PHNIV2 en 2009)
Radioprotection : Personne Compétente en Radioprotection (PCR en 2008) ; Responsable désigné CEFRI E
Formations PR1 / PR2 (option Centre de Recherche en 2009)
CEGOS : Outils et techniques associés à l'organisation des travaux
Conduites ; Plannings ; Suivi de chantiers ; Reportings ; Compte prorata ; Sous-traitance ; …
IFAC TT : La réglementation du Travail Temporaire (2003 & 2005)
APEC : Réussir vos recrutements de cadres (2005)
Membre du jury : A.F.P.A des Yvelines : section TSMI (Technicien supérieur de maintenance industrielle)
 fin de validité : 2012

Permis B