Service Emploi spécialisé depuis 25 ans
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Demande de contact
Jean-luc B. - Né en 1963
38490 La Bâtie-divisin
29 ans d'expérience
Réf : 2209291001
Responsable De Site Et Maintenance Polyvalent
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Rhone Alpes, dans l'Electricité et maintenance.
Formations
2007 : Diplôme
Habilitation conducteur chaufferie et traitement de l’eau
Habilitation conducteur chaufferie et traitement de l’eau
2006 : Diplôme
Formation cariste, nacelle, risque produit chimique
Formation cariste, nacelle, risque produit chimique
1997 : Diplôme, Chambéry
Formation management et relationnel
Formation management et relationnel
1997 : Diplôme, Lyon
Formations TPM et PPJ
Formations TPM et PPJ
1996 : Bac +2, LYON
BTS m.s.i.a.i.
BTS m.s.i.a.i.
1996 : Diplôme
Habilitation électrique U.T.E. C18510/C18530 - HT et BT
Habilitation électrique U.T.E. C18510/C18530 - HT et BT
1992 : Diplôme
Formation soudure : tig, mig, arc, autogène, semi auto
Formation soudure : tig, mig, arc, autogène, semi auto
1990 : Diplôme, Annecy
Habilitation Nucléaire RP2-HN2
Habilitation Nucléaire RP2-HN2
1988 : Diplôme, Cluse
BT contrôle qualité et métrologie
BT contrôle qualité et métrologie
1981 : Diplôme, Faverges
BT maintenance industrielle
BT maintenance industrielle
Expériences professionnelles
2011 : Nombreuses missions chez Lustucru, Benoit Sa, Fédéral Mogul, Excel Vision, Anoflex, Kle
2010 - 2011 : Superviseur production et Maintenance en mission intérim chez Adecco/e.c.c Société Suisse (ethical Coffee Compagny)
2010 : esponsable de travaux de montage machines en mission Intérim chez Manpower/kenitra, CASABLANCA/ALGER, Algerie
2007 - 2010 : Responsable de SITES PRISONS chez Eiffage
Facility management, suivie du registre de sécurité, élaboration du plan de prévention. ,
Gestion du personnel technique, gestion du budget annuel, gestion des sous traitants.
Participation à toutes les réunions de coordination maintenance des 4 prions pour
Préparation de la mise en place de l’exploitation des prisons, recrutement des personnels,
Suivie des appels d’offres sous traitances, négociations des prix, aménagement des ateliers,
Participation à l’élaboration du logiciel de pénalité MOCAP et GMAO SAM.
Habilité ministère de la justice
Facility management, suivie du registre de sécurité, élaboration du plan de prévention. ,
Gestion du personnel technique, gestion du budget annuel, gestion des sous traitants.
Participation à toutes les réunions de coordination maintenance des 4 prions pour
Préparation de la mise en place de l’exploitation des prisons, recrutement des personnels,
Suivie des appels d’offres sous traitances, négociations des prix, aménagement des ateliers,
Participation à l’élaboration du logiciel de pénalité MOCAP et GMAO SAM.
Habilité ministère de la justice
2007 : Responsable unité de Montage chez Société Bobst/société Interima, LAUZANNE, Suisse
montage machine et câblage
montage machine et câblage
2006 - 2007 : Responsable service technique chez Chavanoz Industrie
Mission longue toujours pour SERPRO ASSISTANCE TECHNIQUE.
Réaménagement des locaux maintenance, réorganisation du service, management
équipe (18 personnes), suivi des sous traitants (25 personnes), mise en place de la
GMAO (AQ manager), création d’un service méthode, suivi budget (250k/€).
Négociation des achats auprès des fournisseurs, suivi des commandes
Mission longue toujours pour SERPRO ASSISTANCE TECHNIQUE.
Réaménagement des locaux maintenance, réorganisation du service, management
équipe (18 personnes), suivi des sous traitants (25 personnes), mise en place de la
GMAO (AQ manager), création d’un service méthode, suivi budget (250k/€).
Négociation des achats auprès des fournisseurs, suivi des commandes
2005 - 2006 : Mission d’intérim en maintenance industrielle et électricité bâtiment, tunnel, ainsi que de nombreuse interventions chez Salomon, Téfal, Cpf, Lca
conducteur de travaux ou remplacement superviseur maintenance
conducteur de travaux ou remplacement superviseur maintenance
2001 - 2004 : CADRE Expatrié DIRECTEUR TECHNIQUE chez Société Pilcam, DOUALA, Cameroun
Responsable d’une augmentation des cadences de production par l’amélioration des machines. réduction de consommation d’eau après détection de fuites enterrées.
Management de l’équipe maintenance 30 personnes ainsi que le B.E. 4 personnes
Responsable d’une augmentation des cadences de production par l’amélioration des machines. réduction de consommation d’eau après détection de fuites enterrées.
Management de l’équipe maintenance 30 personnes ainsi que le B.E. 4 personnes
1999 - 2001 : Responsable Logistique Maintenance chez Société Gtm-gcs Centre Pénitencier D’aiton
Générateur d’économie, car très bon négociateur et acheteur moins 30% du budget en 2 ans. (recherche de fuite d’eau par contrôle acoustique, car consommation excessive et contrôle vidéo des canalisations).
Bon Manager, bon fonctionnement, gestion, organisation des équipes
Suivi des 17 détenus au service général + 7 techniciens extérieur habilités, création des ordres de travail et la saisie sur GMAO COSWIN
Générateur d’économie, car très bon négociateur et acheteur moins 30% du budget en 2 ans. (recherche de fuite d’eau par contrôle acoustique, car consommation excessive et contrôle vidéo des canalisations).
Bon Manager, bon fonctionnement, gestion, organisation des équipes
Suivi des 17 détenus au service général + 7 techniciens extérieur habilités, création des ordres de travail et la saisie sur GMAO COSWIN
1992 - 1999 : RESPONSABLE MAINTENANCE et PROJET chez Société Routin S.a, LA MOTTE SERVOLEX
Mise en place de la politique maintenance (AMDEC), préventive, systématique, corrective (TPM et PPJ), sensibilisation des opérateurs à la maintenance de 1er niveau
Mise en conformité des lignes de production, accroissement des rendements de production, coordination des travaux effectuer par les entreprises extérieures
Participation au comité de pilotage pour la certification ISO 9001
Mise en place de la politique maintenance (AMDEC), préventive, systématique, corrective (TPM et PPJ), sensibilisation des opérateurs à la maintenance de 1er niveau
Mise en conformité des lignes de production, accroissement des rendements de production, coordination des travaux effectuer par les entreprises extérieures
Participation au comité de pilotage pour la certification ISO 9001
1989 - 1992 : CHEF D’EQUIPE MAINTENANCE chez Société P2i, CHAMBERY
Intervention chez GEC ALSTHOM pour travaux sur les 18 rames de métro de Lyon ligne D entièrement automatique sans chauffeur, modification des rames, respect du cahier des charges et des normes de sécurités, management d’une équipe de 25 personnes, pris en charge du projet la fiabilisation des moyens.
Nombreuses intervention en pétrochimie et dépôt pétroliers
Intervention chez GEC ALSTHOM pour travaux sur les 18 rames de métro de Lyon ligne D entièrement automatique sans chauffeur, modification des rames, respect du cahier des charges et des normes de sécurités, management d’une équipe de 25 personnes, pris en charge du projet la fiabilisation des moyens.
Nombreuses intervention en pétrochimie et dépôt pétroliers
1982 - 1986 : CHEF D’EQUIPE MAINTENANCE chez G4s Groupement De Prestataire De Service/c.e.r.n
Travaux et extension sur les accélérateurs de particules avec les physiciens, commande du matériel et provisionnement des chantiers, suivi pour le respect des délais, management de 15 à 20 personnes
Travaux et extension sur les accélérateurs de particules avec les physiciens, commande du matériel et provisionnement des chantiers, suivi pour le respect des délais, management de 15 à 20 personnes
Langues
Français (Oral : courant / Ecrit : expérimenté)
Logiciels
Pack Office, AS 400
Atouts et compétences
RESPONSABLE de SITE et MAINTENANCE POLYVALENT
Permis
Permis B
Centres d'intérêts
VTT, Randonnées, Ski, Aïkido, Natation
" J'ai choisi PMEBTP pour son sérieux et sa notoriété "
Jean-luc B.
Localisation géographique du candidat
Cliquez sur le plan pour calculer son temps de trajet
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