PMEBTP est depuis 25 ans la 1ère et la plus importante communauté française de travailleurs liés au secteur BTP. PMEBTP est un service interactif d'aide au recrutement du personnel cadre et non cadre du secteur BTP / Construction.

Le service PMEBTP s'adresse aux spécialistes des RH, cabinets de recrutement, sociétés de travail temporaire, Grands Groupes du secteur BTP, PME, TPE, ainsi qu'aux organismes publics (OPAC,OPHLM,mairies, collectivités locales, ministères ...).

L'équipe spécialisée RH et BTP de PMEBTP accompagne ses clients et ses candidats jusqu'au succès par des contacts personnalisés.
Demandez à PMEBTP de vous rappeler
Pour être rappelé, indiquez votre numéro de téléphone.
  1. Accueil
  2. > CVthèque
  3. > CV Gestion de projets - architecte - réf. 2307101120
CV précédent
CV suivant
Céline C. - Née en 1982
29750 Loctudy
12 ans d'expérience
Réf : 2307101120

Gestion De Projets - Architecte

Ma recherche


Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Bretagne, dans l'Architecture.

Formations


2019 : Formation, Québec, Canada
Formation PMP
2013 : Formation
HMNOP
2008 : Bac +5
Diplôme d’État d’Architecte, master en architecture
2007 : Bac +4, Italie
Master 1, Prima Facoltà di Architettura Ludovico Quaroni et Facoltà di Architettura Valle Giulia , Rome, Italie (Erasmus)- Laboratoire de restauration.
2006 : Bac +3, Versailles
Licence en architecture
2004 : Bac +2, Vitry-Sur-Seine
BTS Design d’Espace
2002 : Bac +2
Architecture d’intérieur
2001 : Bac +2, Versailles
École des Beaux-Arts de Versailles

Expériences professionnelles


2022 - à ce jour : Chef de projets dans la Direction de l’Aménagement et des Grands Projets chez Quimper Bretagne Occidentale - Direction De L’aménagement Et Des Grands Projets
Gestion de projets (budget, échéancier et portée du projet) / DCE (maîtrise d’oeuvre et entreprises de travaux) / suivi et contrôle du projet des phases AVP aux phases Travaux / discussions foncières (achat-vente) / rédaction de rapports pour validations (bureaux et conseils municipaux et/ou communautaires) / suivi des demandes d’autorisations d’urbanisme et environnementales : permis, étude d’impact, dossier loi sur l’eau, etc.
Eau Blanche : Requalification d’une ancienne friche ferroviaire sur le site de l’Eau Blanche et en liaison avec le projet de la nouvelle salle évènementielle. : 7ha aménagé : stationnements mutualisés, aire de jeux, clairière, aires de glisse, nouvelles pistes cyclables.
Travaux préparatoires de dépollution / Travaux phasés. Projet en cours.
Plan Guide : suivi de l’élaboration d’un plan guide sur plus de 40ha du secteur de l’Hippodrome à l’avenue de la Libération à Quimper.
Suivi des études faisabilités / réflexion en urbanisme négocié avec l’équipe d’AMO. Projet en cours.
2018 - 2022 : Directrice de projets chez Société Québécoise Des Infrastructures - Gestion De Projets, Gouvernement Du Québec, Canada
Gestion de projets dits majeurs de bâtiments publiques : hôpitaux, centres jeunesse, projets pour des ministères.
Gestion du budget, de l’échéancier et de la portée du projet / Planification du projet / Rapports d’avancement / Dossier de consultation des entreprises / Suivi des réclamations / Suivi des demandes de changements/ Négociations et émissions d’ordres de changements / Participation à des tables de négociations (entrepreneur et honoraires professionnels) / Gestion d’une équipe de projets (chargé de projets et chargé de projets intermédiaire) / Suivi de l’élaboration des plans et cahiers des clauses du marché (devis) / Suivi de l’élaboration du programme technique et fonctionnel.
Modernisation de l’hôpital régional de Saint-Jérôme (450M$ de budget de projet phase 1)
Client : CISSS des Laurentides, ministère de la Santé et des Services sociaux ; agrandissement de l’hôpital (salles d’opérations, URDE…) Certification LEED V4.0 visée.
Nouveau pavillon de soins en santé mentale à l’hôpital régional de Saint-Jérôme (110,4M$ de budget de projet) Client : CISSS des Laurentides, Ministère de la Santé et des Services sociaux.
Projet construit, certification LEED V.9.0 visée.
Institut national de psychiatrie légale Philippe-Pinel - modernisation (200M$ budget de projet) Client : INPL, Ministère de la Santé et des Services sociaux; agrandissement et réaménagement.
Campus Beaconsfield (Centre jeunesse Batshaw) (70M$ de budget)
Client : CIUSSS de l’Ouest-de-l ’île-de-Montréal, ministère de la Santé et des Services sociaux.
Tribunal administratif du travail- Regroupement des effectifs au 500 René Lévesque
Client : TAT ; aménagement de bureaux.
Carré Saint-Laurent, Montréal
Client : Ministère de l’Immigration de la Diversité et de l’Inclusion ; aménagement de bureaux ; certification LEED Ci argent.
2015 - 2018 : Gestion de projet / Chef d’équipe / chargée de coordination chez Mda Architectes, , Montréal, Québec, Canada
Gestion de projet / Chef d’équipe / chargée de coordination avec les professionnels, le client, l’entrepreneur / Études et réglementation (analyse de code, analyse des règlements d’urbanisme)/ dossiers de demandes de permis de construire/ Conception- Préliminaires / Programmation / APD, plans détaillés et d’exécution/ Services complets pendant la construction : gestion et suivi de chantier / Prise de décisions / Évaluation des risques et conseil auprès du client / Rédaction d’offres de services et coûts
Bâtiment administratif et ateliers, complexe de l’usine d’eau potable Atwater
Client : Ville de Montréal
Nouvelle construction, en cours de certification LEED (or), 26.5M$ budget réalisation.
Bâtiment municipal et agrandissement d’une caserne de pompiers, 9M$ (en cours de construction)
Client : Ville de Pincourt
Expertise pour la restauration de la gare de Westmount (expertise)
2012 - 2013 : Chargée études BOMA chez Menkès Shooner Dagenais Letourneux Architectes, , Montréal, Québec, Canada
Chargée études BOMA/ Dossier pour permis de construire et dossier de présentation au conseil d’urbanisme / chargée de coordination/ Plans détaillés et d’exécution.
900 de Maisonneuve, tour de bureaux de 28 étages, dont 7 étages de stationnements, Montréal, Qc, Canada Client : Caisse de fonds d’investissements du Québec, Ivanhoé Cambridge, Montréal
200M$ (coût pour construction), 45 200m2, Projet LEED Platine.
Mode de réalisation en fast-track , gérance de construction.
2011 - 2012 : esponsable de plusieurs ensembles résidentiels de Montréal chez Atelier Ville Architecture Et Paysage, Montréal, Québec, Canada
Dossier pour permis de construire et dossier de présentation au conseil d’urbanisme / Chargée d’études patrimoniales : études historiques et évaluation de la valeur patrimoniale. Projets de logements de 6 à 100 appartements (3M$ à 12,8 M$ coût construction)
2010 - 2011 : Soutien chez Trame Architecture + Paysage, Val-d’Or, Québec, Canada
Soutien auprès du client dans la réalisation de son programme fonctionnel / chargée de conception / plans et devis préliminaires / projets pour des communautés autochtones
Youth Center, Mistissini, bâtiment communautaire et sportif pour le conseil des jeunes Cree de Mistissini Maisons individuelles, Ouje-Bougoumou, Baie-James
Restauration & création d’un espace d’exposition dans l’ancienne sécherie de la Cité de l’Or, site minier classé, Val-d’Or
Centre de formation professionnelle, Val-d’Or, restructuration et agrandissement pour l’aménagement d’un campus de formation professionnelle
2008 - 2010 : Chargée de conception chez L35 Architectes, Paris
Dossier pour permis de construire et dossier pour le plan local d’urbanisme / Avant-projet / Suivi des demandes de changements / Plans détaillés et d’exécution.
Nouveau centre commercial, Tarbes (réalisé)
Création d’un complexe cinématographique et restructuration des accès au centre commercial O’Parinor (études d’avant-projet)
Centre de loisirs Vitam’ Parc, Neydens, 35 000m2, 100,8M$ (projet réalisé)

" J'ai choisi PMEBTP pour son sérieux et sa notoriété "

Céline C.
Localisation géographique du candidat
Cliquez sur le plan pour calculer son temps de trajet

Ces candidats sont détectés comme pouvant répondre à votre recherche de

Gestion De Projets - Architecte

Personnalisez les paramètres des cookies

Technologies essentielles

Ces technologies sont impératives pour nous permettre de vous fournir les services disponibles sur notre site web et utiliser certaines de leurs fonctionnalités (exemple : connexion automatique).
Analytique

Ces technologies collectent des informations que nous utilisons sous forme agrégée pour nous aider à comprendre la manière dont notre site web est utilisé, ce qui nous permet de l'améliorer de manière continue.
Médias sociaux

Nous utilisons ces technologies pour vous permettre de partager des pages ou un contenu que vous trouvez intéressant(es) sur notre site web en utilisant les réseaux sociaux tiers et d'autres sites web.

Les cookies permettent d'améliorer votre navigation

PMEBTP utilise les cookies sur son site, dont des cookies d'analyse d'audience. En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez notre utilisation de cookies, nos CGV / CGU et notre politique de confidentialité pour vous proposer des services adaptés à vos centres d'intérêt et réaliser des statistiques de visites. Vous pouvez choisir de refuser ou de personnaliser vos choix en cliquant sur le bouton "Personnaliser". Par ailleurs, vous pouvez à tout moment changer d'avis en cliquant sur "Paramètres des cookies" situé en bas de page.