Controleur De Gestion

Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Ile de France, dans l'Administration et juridique.

2004 : Bac +5, Cergy
Master : MASTER’S DEGREE en Contrôle de Gestion, Analyse et Ingénierie Économiques

1999 : Bac +5, Paris
Master en gestion d’Ouvrage

1995 : Bac +4
Maitrise en gestion (UTC)

2009 : Chargé de mission en contrôle de gestion et contrôle des coûts chez Cemex (services Planification & Comptabilité Immobilisations)
Secteur d’activité : Extraction des agrégats, Confection du béton, transport terrestre et fluvial
Réalisations Majeures
Réalisation d’un projet de réévaluation de 27000 immobilisations de toutes les entités françaises en collaboration avec le cabinet KPMG.
Réalisation du Rapprochement KPMG//Balance SAP (valeurs brutes, valeurs brutes réévaluées, valeurs comptables).
Analyse des écarts des immobilisations et commentaires.

2008 : Contrôleur de Gestion chez Gaz De France : Centre De Service Partagés (centre De Coût)
Secteur d’activité : Industriel, Stockage, Terminaux
Réalisations Majeures
Préparation du budget, Consolidation des prévisions
Calcul des recettes à percevoir de chaque bénéficiaire
Participation à l’établissement des plans à moyen terme
Révision budgétaire mensuelle
Tableaux de bord dans le cadre d’un groupe
Gestion des budgets des filiales du pôle Gaz de France International

2007 : Contrôleur de gestion (stagiaire) chez Rouch Transport Fret (filiale De Sncf Participations)
Secteur d’activité : Transport, Logistique
Étude des outils d’aide à la décision dans une PME en cours de redressement
Optimisation des couts de réparation
Définition d’un programme correspondant à l’évaluation mensualisée des volumes d’activité

2007 : Contrôleur de Gestion chez Thomson Multimedia (controlling Tis: Thomson Information Services)
Secteur d’activité : Multimédia, Informatique, tertiaire
Réalisations Majeures
Reporting CA journalier et validation des avoirs clients et Reporting mensuel des résultats, de la trésorerie
Préparation du budget, Forecasts et Consolidations et Analyse des écarts Réalisé/Estimé
Analyse du Net P&L Impact des différents sites, et Analyse des Capex des projets et Suivi des indicateurs
Saisie et Analyse des écarts et justification des retards d’encaissements (Balance âgée)
Suivi et Contrôle de gestion des affaires en milieu industriel (R&D, Production) en terme calendaire et financier en liaison avec les chefs de projets avec évaluation des risques et aléas.
Résultats chiffrés
Optimisation du prix de revient et estimation de la marge en fin d’affaire

2004 - 2007 : Contrôleur de Gestion opérationnel chez Atos Origin
Secteur d’activité : Informatique de gestion, Production, Infogérance
Réalisations Majeures
Contrôle de gestion
Suivi mensuel des résultats par Activité/Budgets en M+5 jours ouvrés.
Budget prévisionnel à 3 mois, calcul des coûts de revient réel
Suivi et optimisation du besoin en fonds de roulement et Suivi du risque clients et réduction des retard clients.
Clôtures comptables mensuelles
Analyse des marges compte de Résultat
Réalisation d’études d’optimisation de coûts et de rentabilité et l’élaboration de procédures de contrôle
Des coûts dans le milieu Production .
Participation à l’adaptation permanente des tableaux de bords aux évolutions de l’activité de la société

Gestion de budget
Prévision annuelle des résultats par client et par activité et prévision d’investissement
Coûts de revient budgétaire
Prévision annuelle de la trésorerie

Résultats chiffrés
Etablissement du chiffrage des propositions de vente après le dimensionnement des projets

2000 - 2004 : Chef de projet fonctionnel chez Atos Infogerance
Pour la mise en place d’un nouveau système d’information (Gestion production, gestion commerciale,
Achats, paie) en relation avec les chefs de service et les prestataires extérieurs dans un délai de 8 mois
Mise en place de systèmes de diffusion d’informations financières dans les salles de marché

1995 - 2000 : Chargé d’Etudes chez Bachy/torrione Tensacci
Secteur d’activité : BTP, Génie civil
Gestion des ouvrages du domaine privé A10 (Paris Orléans)
Conduite de projet en génie-civil dans un département informatique

Français (Oral : courant / Ecrit : expérimenté)

Pack Office

Réévaluations des immobilisations et valeurs d'acquisitions des actifs
Études, conseils et pilotage de la performance liés au Business Services
Calcul des coûts de revient et calcul des recettes. (Méthode des coûts complets et ABC)
Etablissement des budgets, Consolidations des prévisions et plan de trésorerie
Etablissement des plans à moyen terme et Business case.
Analyse financière des coûts et des écarts (réalisés- prévisionnels)
Comptabilité Française (Normes IFRS), Comptabilité anglo-saxonne (Normes GAAP)
Clôture comptable mensuelle et annuelle
Mise en place d'outils d'aide à la décision pour des PME en cours de redressement
Contrôle de gestion des affaires en collaboration avec les responsables industriels
Analyse des contrats clients
Informatique : EXCEL (Fonctions calcul, TCD), HYPERION, SAP (FI/CO, FA/AA)

Permis B

Natation, Photos Jardinage, Voyages