PMEBTP est depuis 25 ans la 1ère et la plus importante communauté française de travailleurs liés au secteur BTP. PMEBTP est un service interactif d'aide au recrutement du personnel cadre et non cadre du secteur BTP / Construction.

Le service PMEBTP s'adresse aux spécialistes des RH, cabinets de recrutement, sociétés de travail temporaire, Grands Groupes du secteur BTP, PME, TPE, ainsi qu'aux organismes publics (OPAC,OPHLM,mairies, collectivités locales, ministères ...).

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Olivier P. - Né en 1973
38080 L'isle D'abeau
4 ans d'expérience
Réf : 1201261016

Charge D'opération

Ma recherche


Je recherche tout type de contrat, sur la France et étranger, dans le Bâtiment.

Formations


BTS MAINTENANCE INDUSTRIELLE - Lycée Gustave Eiffel, Dijon - 1994.
BacF3 électrotechnique - Lycée technique St Joseph, Dijon - 1991.

Expériences professionnelles


COORDINATEUR DE TRAVAUX, CHARGE D'OPERATION Maitrise D'oeuvre 2006/2010 (Em2c CSE)

Responsabilités en Coordination de travaux
 Maitre d'oeuvre : Em2c CSE
Réception du dossier d'aménagement (Plans, notice de sécurité) du Chef de projet ou commercial
Rédaction des cahiers des charges en collaboration d'un économiste
Consultations des entreprises
Négociation et désignations des entreprises (Moyenne 6 entreprises) avec le Maitre d'Ouvrage
Organisation et suivi des travaux (Réunions, visites de chantier, OPR)
Mise à jour des plans suivant l'évolution du projet
Assistance du Maitre d'ouvrage à la gestion financière et administrative du projet
Réceptions des travaux avec bureaux de contrôles et commission de sécurité
2006 Carrefour MONTELIMAR 1 : Agrandissement de 1000m² et remodling, 6 mois, 5M€ 16 corps d'état
2007 Leclerc Valence :Agrandissement de 500m² et remodling, 6 mois, 3M€ 10 corps d'état
Carrefour MONTELIMAR 2 : Agrandissement de 1000m² et remodling, 6 mois, 3,6M€ 14 corps d'état
2008 Carrefour CHAMNORD :Agrandissement de 1300m² et remodling, 9 mois, 4,8M€ 15 corps d'état
Leclerc St PRIEST :Agrandissement de 1000m² et remodling, 2 mois, 7M€ 15 corps d'état
2009 Leclerc St PRIEST :Agrandissement de 1000m² et remodling, 12 mois, 7M€ 15 corps d'état
2010 Leclerc St PRIEST :Agrandissement de 1000m² et remodling, 4 mois, 7M€ 15 corps d'état

Responsable Maintenance- HYPER MARCHE > 10 000 m2 1996/2004 (CARREFOUR)
 Maître d'ouvrage et maître d'oeuvre sur d'importants travaux :CARREFOUR
Élaboration des budgets et présentation au directeur de magasin et directeur régional (de 100 à 4 M€)
Élaboration du dossier d'aménagement (Plans, notice de sécurité, descriptifs)
Consultations des entreprises
Négociation et désignations des entreprises (Moyenne 6 entreprises)
Organisation et suivis des travaux (Réunions, visite de chantier, OPR)
Réceptions des travaux avec bureaux de contrôles et commission de sécurité
1999 Remplacement ligne de caisse : 6 corps d'état, 2 MF
2000 Climatisation d'hypermarché : Remplacement de 13 Roof-Top 3 corps d'état, 3,5 MF
2002 Remise en conformité locaux techniques: déplacement et création de nouveaux locaux techniques suite à un avis défavorable de la visite périodique de la commission de sécurité.
2003 Réfection de l'ensemble de la surface des produits frais: remplacement de l'ensemble du mobilier frigorifique de vente, centrale froid, poissonnerie et carrelage de la zone (10 corps d'état, 4 M euro)

 Maître d'ouvrage :
Assistance du Chef de projet du siège et du Maître d'oeuvre depuis le dépôt de permis de construire jusqu'à la coordination des travaux,
2001 Agrandissement du parking de 2000m2 comprenant la démolition de maison d'habitation:
2004 Agrandissement de la surface de vente de 3000m2 : délais de réalisation de 6 mois 15 corps d'état, 7 M Euros

Responsabilités en maintenance :
Maintenance préventive des équipements avec une équipe de 6 personnes:
Planification des interventions préventives via logiciel de GMAO sur diverses installations : Installation frigorifique,CVC,manutention,assainissement,station service,électrique,Moyen de sécurité incendie
Maintenance curative des équipements:
Gestion des interventions curatives en fonction du plan de charge préventif ainsi que des priorités de production.
Gestion Administratives du bâtiment:
Tenue et mise à jour des plans des bâtiments (Plan de masse, Schémas électriques…)
Tenue et mise à jour des dossiers machines (Certificat de conformité, plans….)
Tenue et mise à jour des dossiers réglementaires (Registre de sécurité,..)
Gestion des frais généraux:
Élaboration des budgets ( > 3 M EURO )
Suivis des budgets mensuels :Entretien Immobilier,Entretien Mobilier,Contrat de maintenance, Énergie,Frais de télécommunications,Honoraires Techniques(Commande,réception,paiement facture)
Responsable Technique au CHSCT
Participation au réunions
Analyse des risques professionnels avec les membres du CHSCT
Élaboration du Document Unique d'Analyse des Risques Professionnels

•Responsable des contrôles périodiques et de la conformité de l'ERP de 1ére catégorie
Planifier les contrôles périodiques suivant les règles de l'arrêté du 25/06/1980.
Planifier les contrôles périodiques suivant le code du travail.
Analyser et faire lever les éventuelles réserves des différents rapports.
• Gestion des investissements matériels et gros travaux (> 1.5 M EURO)
•Responsable environnement (DRIRE)

Suivis des indicateurs de l'activité (Énergie,déchets..)
Suivis des dossier d'Installation Classées Pour l'Environement.
1997/1998 Adj. responsable maintenance - HYPER MARCHE QUETIGNY-
1996/1997 Employé service maintenance - HYPER MARCHE QUETIGNY-
09/1995-01/1996 Dessinateur industriel - Bureaux d'étude EI DIJON -
1994-06/1995 Service Militaire : BA 102 DIJON (Gestion du ravitaillement technique)

Agent maintenance - RICAL-BERICAP DIJON - été 1992-93-94

Langues


anglais

Atouts et compétences


CONNAISSANCE INFORMATIQUE
Autocad Lt,Microsoft Project, Word, Excel, Power Point, Peaple soft, Internet, GTC, GMAO, …

QUALIFICATIONS
Habilitation électrique en basse et haute tension - APAVE Dijon - 1995.
Formation ERP niveau 1 nov. 2000

" J'ai choisi PMEBTP pour son sérieux et sa notoriété "

Olivier P.
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