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Demande de contact
Brice G. - Né en 1981
95260 Beaumont Sur Oise
15 ans d'expérience
Réf : 2105251257
Cadre Manager
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Ile de France, dans le Génie civil et travaux publics.
Formations
2014 : Formation
Formation DMAAC (Service Qualité Cefival)
Formation DMAAC (Service Qualité Cefival)
2013 : Formation
Formation Traitement de Surface des Nuances Titane, Inox, Acier ordinaire et autres (Décapage, passivation, Déverrage et Contrôle produits par perte de poids) (Maîtrise des mélange Acide nitrique-fluorhydrique et Acide sulfurique-fluorhydrique)
Formation Traitement de Surface des Nuances Titane, Inox, Acier ordinaire et autres (Décapage, passivation, Déverrage et Contrôle produits par perte de poids) (Maîtrise des mélange Acide nitrique-fluorhydrique et Acide sulfurique-fluorhydrique)
2011 : Formation
Formation et Parrainage : Lean Manufacturing et Lean Management par l’organisme privé Canadien Lean Tactik
Formation et Parrainage : Lean Manufacturing et Lean Management par l’organisme privé Canadien Lean Tactik
2010 : Formation
Formation Auditeur Qualité par LRQA
Formation Auditeur Qualité par LRQA
2009 : Formation
Formation Nuances matières premières (dureté, déformation et résistance)
Formation Nuances matières premières (dureté, déformation et résistance)
2008 : Formation
Formation Métallurgie Filage et Outillage (Métallurgiste Fesller)
Formation Métallurgie Filage et Outillage (Métallurgiste Fesller)
2007 : Formation
Formation Management & Gestion production
Formation Management & Gestion production
2003 : Formation
Formation Management et qualité (5 axes Valeo) et Secouriste du travail (SST)
Formation Management et qualité (5 axes Valeo) et Secouriste du travail (SST)
2000 : Bac +2, Châtellerault
DUT Génie Industriel et Maintenance
DUT Génie Industriel et Maintenance
Expériences professionnelles
06/2011 - à ce jour : Chef d’atelier Fabrication Parachèvement anneaux réacteurs chez Cefival Sa (fabrication Profils Files, Tubes En Acier Et Des Anneaux De Reacteurs)
1) RAISON D’ETRE DE LA FONCTION
Encadrer et animer le service de production qui est placé sous sa responsabilité. Je supervise la réalisation des opérations de fabrication des tubes profils ou anneaux dans les secteurs qui lui m’ont été confiés dans le respect des objectifs de qualité, de coût et de délai. A ce titre je gère les équipes de production ainsi que les moyens de production mis à sa disposition.
2) MISSION PERMANENTE DE LA FONCTION
- S’assurer de la sécurité des personnes et des équipements
- Animation des équipes de production
- Écriture de document qualité relatifs à la fabrication RNC
- Gestions des outils de production, effectifs, machines, capacité
- Participation aux réunions de planification de la production et définition des objectifs hebdomadaires de production
- Suivi des opérations de fabrication et des indicateurs associés
- Planification des opérations de fabrication et gestions des consommables, des outillages (étirage, banc de traction, soudage, filières, dévrilleuse etc)
- Mise en oeuvre de la maintenance de premier niveau sur le parc machine sous sa responsabilité en relation avec le Responsable Maintenance
- Mise en oeuvre de la politique qualité concernant les aspects de la production
- Amélioration continue du processus de fabrication optimisation des flux et du fonctionnement des équipements et des équipes, mesures de l’amélioration et suivi
1) RAISON D’ETRE DE LA FONCTION
Encadrer et animer le service de production qui est placé sous sa responsabilité. Je supervise la réalisation des opérations de fabrication des tubes profils ou anneaux dans les secteurs qui lui m’ont été confiés dans le respect des objectifs de qualité, de coût et de délai. A ce titre je gère les équipes de production ainsi que les moyens de production mis à sa disposition.
2) MISSION PERMANENTE DE LA FONCTION
- S’assurer de la sécurité des personnes et des équipements
- Animation des équipes de production
- Écriture de document qualité relatifs à la fabrication RNC
- Gestions des outils de production, effectifs, machines, capacité
- Participation aux réunions de planification de la production et définition des objectifs hebdomadaires de production
- Suivi des opérations de fabrication et des indicateurs associés
- Planification des opérations de fabrication et gestions des consommables, des outillages (étirage, banc de traction, soudage, filières, dévrilleuse etc)
- Mise en oeuvre de la maintenance de premier niveau sur le parc machine sous sa responsabilité en relation avec le Responsable Maintenance
- Mise en oeuvre de la politique qualité concernant les aspects de la production
- Amélioration continue du processus de fabrication optimisation des flux et du fonctionnement des équipements et des équipes, mesures de l’amélioration et suivi
2007 - 2011 : Chef d’Atelier fabrication/Auditeur qualité chez Cefival Sa (fabrication Profils Files, Tubes En Acier Et Des Anneaux De Reacteurs)
Chef d’Atelier fabrication (Presses et Outillages) Leader dans le concept filage à chaud, dispose des moyens de parachèvement (traction et dressage) des barres laminées ou filées à chaud pour le secteur aéronautique (anneaux de réacteurs pour Boeing & Air Bus), développe aussi plusieurs types de sections tubulaires pour l’énergie nucléaire.
Auditeur qualité Préparation audit qualité et auditeur interne (Membre du groupe qualité usine)
Objectifs :Management de personnel, gestion de l’ordonnancement et planification, gestion de production, Audit qualité, amélioration continue des moyens et des outils qualité, Responsable TPM atelier, responsable Hygiène sécurité et environnement atelier (Atelier de filage de 85 personnes),Pilote amélioration continue usine, autonomie en recrutement personnel atelier, pilote projet Amélioration et optimisation production Presse Start.
Auditer les différentes unités autonomes de production de l’usine et préparer les audites usines.
Chef d’Atelier fabrication (Presses et Outillages) Leader dans le concept filage à chaud, dispose des moyens de parachèvement (traction et dressage) des barres laminées ou filées à chaud pour le secteur aéronautique (anneaux de réacteurs pour Boeing & Air Bus), développe aussi plusieurs types de sections tubulaires pour l’énergie nucléaire.
Auditeur qualité Préparation audit qualité et auditeur interne (Membre du groupe qualité usine)
Objectifs :Management de personnel, gestion de l’ordonnancement et planification, gestion de production, Audit qualité, amélioration continue des moyens et des outils qualité, Responsable TPM atelier, responsable Hygiène sécurité et environnement atelier (Atelier de filage de 85 personnes),Pilote amélioration continue usine, autonomie en recrutement personnel atelier, pilote projet Amélioration et optimisation production Presse Start.
Auditer les différentes unités autonomes de production de l’usine et préparer les audites usines.
2005 - 2007 : Responsable d’unités de production Usine d’emboutissage Magnetto automotive paris chez Magnetto Automotive Paris (anciennement Emboutissage Psa)
sur le site du groupe PSA à Aulnay sous bois (fabrication carrosseries véhicules).
Objectif : Management équipes de production, Amélioration continue des moyens et process, Gestion du planning production, qualité totale, Implication client/fournisseur dans l’analyse des non conformités, respect des délais, Responsable Maintenance des moyens et process, etc.), Atelier d’emboutissage de 140 personnes
sur le site du groupe PSA à Aulnay sous bois (fabrication carrosseries véhicules).
Objectif : Management équipes de production, Amélioration continue des moyens et process, Gestion du planning production, qualité totale, Implication client/fournisseur dans l’analyse des non conformités, respect des délais, Responsable Maintenance des moyens et process, etc.), Atelier d’emboutissage de 140 personnes
2003 - 2005 : Chef d’équipe production/Technicien d’Atelier chez Valeo Systemes D’essuyages Usine De Reilly Anciennement Paul Journee (fabrication Des Balais D’essuies Glaces Et Conditionnement)
Chef d’équipe production Valeo système d’Essuyage, Management personnel et Reporting UAP, gestion de production, gestion de la qualité (qualité produits finis) et Maintenance des moyens, gestion ressources humaines
Technicien d’Atelier Valeo Reilly dans l’Oise (60), Amélioration continue sur le parc machines et Maintenance des moyens, Application des outils d’amélioration et de résolution de problèmes (Kaïzen, QRQC, TPM, PDCA, AMDEC, 5Pourquoi, FTA, 5s, SMED, Hoshin, Kaïzen)
Chef d’équipe production Valeo système d’Essuyage, Management personnel et Reporting UAP, gestion de production, gestion de la qualité (qualité produits finis) et Maintenance des moyens, gestion ressources humaines
Technicien d’Atelier Valeo Reilly dans l’Oise (60), Amélioration continue sur le parc machines et Maintenance des moyens, Application des outils d’amélioration et de résolution de problèmes (Kaïzen, QRQC, TPM, PDCA, AMDEC, 5Pourquoi, FTA, 5s, SMED, Hoshin, Kaïzen)
1999 - 2012 : Support technique Service maintenance/Technicien de fabrication chez Valeo Systemes D’essuyages Usine De Chatellerault(fabrication Moteurs D’essuies Glaces ,timoneries Et Bras Balais)
Support technique Service maintenance Valeo Système d’Essuyage Châtellerault (86) Amélioration process, Suivi de l’évolution des moyens et des événements lignes, Maintenance préventive des lignes, formation du personnel à l’utilisation des documents standards usine, Maintenance curative, dépannage usine, Astreinte, industrialisation et projet
Technicien de fabrication (Simple VSD) Valeo Système d’Essuyages Châtellerault (86), Management et Gestion d’une zone autonome de production 17 personnes Organisation de la production (Respect de l’ordonnancement et délai), Garantir le Réglage et dépannage des moyens, Participe à l’Amélioration continue et à l’innovation constante
Technicien Méthode Production (Système de production Valeo Châtellerault 86
Réalisation et Mise à jour des fiches de postes service Packaging Moteurs Essuies glace et Amélioration continue sur ZAP conditionnement (pilotage chantier Kaïzen), Objectif
Réduction des effectifs sur des lignes first (lignes de montage moteurs) pour optimisation production
Agent de maintenance week-end à Marie curie Résidence CROUS de Poitiers
Gestion des chaudières, de l’électricité et du système d’alarme
Maintenance pour CROUS Poitiers
Support technique Service maintenance Valeo Système d’Essuyage Châtellerault (86) Amélioration process, Suivi de l’évolution des moyens et des événements lignes, Maintenance préventive des lignes, formation du personnel à l’utilisation des documents standards usine, Maintenance curative, dépannage usine, Astreinte, industrialisation et projet
Technicien de fabrication (Simple VSD) Valeo Système d’Essuyages Châtellerault (86), Management et Gestion d’une zone autonome de production 17 personnes Organisation de la production (Respect de l’ordonnancement et délai), Garantir le Réglage et dépannage des moyens, Participe à l’Amélioration continue et à l’innovation constante
Technicien Méthode Production (Système de production Valeo Châtellerault 86
Réalisation et Mise à jour des fiches de postes service Packaging Moteurs Essuies glace et Amélioration continue sur ZAP conditionnement (pilotage chantier Kaïzen), Objectif
Réduction des effectifs sur des lignes first (lignes de montage moteurs) pour optimisation production
Agent de maintenance week-end à Marie curie Résidence CROUS de Poitiers
Gestion des chaudières, de l’électricité et du système d’alarme
Maintenance pour CROUS Poitiers
Langues
Français (Oral : courant / Ecrit : expérimenté)
Atouts et compétences
Technicien Méthode Production/Technicien de fabrication/Agent de maintenance/Technicien d'Atelier/Chef d'atelier
Permis
Permis B
Centres d'intérêts
Nouvelles technologies, cinéma, judo et Aéronautique
" J'ai choisi PMEBTP pour son sérieux et sa notoriété "
Brice G.
Localisation géographique du candidat
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