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Demande de contact
Eric S. - Né en 1964
91820 Boutigny-sur-essonnes
29 ans d'expérience
Réf : 2012090825
Economiste De La Construction
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Ile de France, dans le Batiment.
Formations
2011 : Formation
Qualification OPQTECC EI-CP-OPC
Qualification OPQTECC EI-CP-OPC
2008 : Formation
- Qualification OPQTECC EI-CP
- Formation Pratique du droit à titre accessoire nécessaire à l’activité principale
- Formation Système de management environnemental de l’opération
- Formation Professionnaliser sa démarche commerciale
- Qualification OPQTECC EI-CP
- Formation Pratique du droit à titre accessoire nécessaire à l’activité principale
- Formation Système de management environnemental de l’opération
- Formation Professionnaliser sa démarche commerciale
2001 : Formation
- Qualification OPQTECC GV
- Membre le la commission technique de l’OPQTECC
- Qualification OPQTECC GV
- Membre le la commission technique de l’OPQTECC
1999 : Formation
- Formation Amiante et Sécurité
- Conférences de formation : Environnement Bâtiment - Climatisation Energies - Obligations administratives et sociales - Gestion de projet - Savoir connaître son client - Responsabilités civile et pénale
- Formation Amiante et Sécurité
- Conférences de formation : Environnement Bâtiment - Climatisation Energies - Obligations administratives et sociales - Gestion de projet - Savoir connaître son client - Responsabilités civile et pénale
1998 : Formation
- Conférences de formation : Sécurité Incendie - Opération de Construction -Amiante et Sécurité -Plans d’exécution -Maîtrise des coûts - Conception d’un projet - Courants faibles
- Formation Sauveteur Secouriste du Travail
- Conférences de formation : Sécurité Incendie - Opération de Construction -Amiante et Sécurité -Plans d’exécution -Maîtrise des coûts - Conception d’un projet - Courants faibles
- Formation Sauveteur Secouriste du Travail
1997 : Formation
- Formation Management de Projets
- Formation Management de Projets
1996 : Formation
- Conférence de formation Sécurité et Protection de la Santé
- Conférence de formation Sécurité et Protection de la Santé
1986 : Bac +2
- Obtention du BTS en GESTION ET ECONOMIE DE LA CONSTRUCTION
- Obtention du BTS en GESTION ET ECONOMIE DE LA CONSTRUCTION
Expériences professionnelles
2011 - à ce jour : Directeur chez Agence D’eric
- Gestion budgétaire et prévisionnelle de l’agence
- Commercial et prospection
- CCTP, estimation, analyse d’offres, OPC
- Gestion budgétaire et prévisionnelle de l’agence
- Commercial et prospection
- CCTP, estimation, analyse d’offres, OPC
2008 - 2011 : Directeur chez Agence D’antoni
- Gestion budgétaire et prévisionnelle de l’agence
- Facturation et vérification des charges comptables de l’agence
- Gestion du personnel (6 économistes séniors ou juniors, , 2 économiste en contrat pro et 1 assistante de direction)
- Commercial et prospection
- Relance client
- Planification de la production
- Gestion budgétaire et prévisionnelle de l’agence
- Facturation et vérification des charges comptables de l’agence
- Gestion du personnel (6 économistes séniors ou juniors, , 2 économiste en contrat pro et 1 assistante de direction)
- Commercial et prospection
- Relance client
- Planification de la production
2007 - 2008 : Economiste chez Agence D’antoni
- Etude de la phase concours à la phase ACT
- Construction du commissariat de Paris 20ème (coût total HT : 10,043 M€)
- Restructuration et Extension du Collège Ampère et de l’Ecole Maternelle (coût total HT : 7,343 M€)
- Reconstruction du Foyer de l’Enfance à Sucy-en-brie (coût total HT : 10,015 M€)
- Réhabilitation du Musée des Beaux Arts à Angoulême (coût total HT : 3,956 M€)
- Construction de 50 logements à Montargis (coût total HT : 4,148 M€)
- Etude de la phase concours à la phase ACT
- Construction du commissariat de Paris 20ème (coût total HT : 10,043 M€)
- Restructuration et Extension du Collège Ampère et de l’Ecole Maternelle (coût total HT : 7,343 M€)
- Reconstruction du Foyer de l’Enfance à Sucy-en-brie (coût total HT : 10,015 M€)
- Réhabilitation du Musée des Beaux Arts à Angoulême (coût total HT : 3,956 M€)
- Construction de 50 logements à Montargis (coût total HT : 4,148 M€)
2004 - 2007 : Economiste chez Cabinet Sibat
- Etude de la phase concours à la phase ACT
- Construction du commissariat de Paris 20ème (coût total HT : 10,043 M€)
- Restructuration et Extension du Collège Ampère et de l’Ecole Maternelle (coût total HT : 7,343 M€)
- Reconstruction du Foyer de l’Enfance à Sucy-en-brie (coût total HT : 10,015 M€)
- Réhabilitation du Musée des Beaux Arts à Angoulême (coût total HT : 3,956 M€)
- Construction de 50 logements à Montargis (coût total HT : 4,148 M€) etc.…
- Etude de la phase concours à la phase ACT
- Construction du commissariat de Paris 20ème (coût total HT : 10,043 M€)
- Restructuration et Extension du Collège Ampère et de l’Ecole Maternelle (coût total HT : 7,343 M€)
- Reconstruction du Foyer de l’Enfance à Sucy-en-brie (coût total HT : 10,015 M€)
- Réhabilitation du Musée des Beaux Arts à Angoulême (coût total HT : 3,956 M€)
- Construction de 50 logements à Montargis (coût total HT : 4,148 M€) etc.…
2002 - 2004 : Economiste chez Entreprise Partenaire Des Villes
- Etude d’avant-projet, passation de marché et suivi financier des travaux
- Restructuration d’un entrepôt pour atelier de post-production de l’UNEDIC (coût total HT : 2,200 M€)
- Réalisation de la clôture du parc des exposition à Porte de Versailles (coût total HT : 0,30 M€)
- Etude d’avant-projet, passation de marché et suivi financier des travaux
- Restructuration d’un entrepôt pour atelier de post-production de l’UNEDIC (coût total HT : 2,200 M€)
- Réalisation de la clôture du parc des exposition à Porte de Versailles (coût total HT : 0,30 M€)
2001 - 2002 : Economiste chez Société Structuretone Sas
- Etude d’avant-projet, passation de marché et suivi financier des travaux
- Restructuration de l’immeuble TATI république (coût total HT : 2,300 M€)
- Transformation d’un parking parisien en bureaux (coût total HT : 1,00 M€)
- Etude d’avant-projet, passation de marché et suivi financier des travaux
- Restructuration de l’immeuble TATI république (coût total HT : 2,300 M€)
- Transformation d’un parking parisien en bureaux (coût total HT : 1,00 M€)
2000 - 2001 : Economiste chez Cabinet Aart Farah - Architectes Associés
- Etude, de la phase Concours à la phase Exécution, de restructuration et de construction de Centres Hospitaliers.
- Centre Hospitalier de PERPIGNAN : phase APD - PRO - DCE (coût total HT : 400 MF)
- Centre Hospitalier de BAYONNE : phase DCE (coût total HT : 330 MF)
- Centre Hospitalier de St-DENIS-DE-LA-REUNION : phase DCE (coût total HT : 360 MF)
- Etude, de la phase Concours à la phase Exécution, de restructuration et de construction de Centres Hospitaliers.
- Centre Hospitalier de PERPIGNAN : phase APD - PRO - DCE (coût total HT : 400 MF)
- Centre Hospitalier de BAYONNE : phase DCE (coût total HT : 330 MF)
- Centre Hospitalier de St-DENIS-DE-LA-REUNION : phase DCE (coût total HT : 360 MF)
1997 - 2000 : Ingénieur chez Société Coteba Management
- Economiste dans une cellule nouvellement créée pour l’étude et réalisation des dossiers d’appel d’offre de la société.
- Etude de faisabilité d’un bâtiment de bureaux neufs à Houilles 78 (coût total HT : 175 MF)
- Etude DCE (hors lots techniques et gros-oeuvre) de la réhabilitation d’un bâtiment de bureaux, cours Albert 1° - Paris 8° (coût total HT : 55 MF)
- Etude APS (hors lots techniques) y compris descriptif de l’aménagement d’un bâtiment à usage de centre téléphonique à Lyon (coût total HT : 41 MF)
- Etude APS (hors lots techniques) de la réhabilitation du siège social EDF à Wagram - Paris 8° (coût total HT : 175 MF)
- Projet CEGETEL (Déménagement de personnes avec leur système informatique sur les différentes tours de La Défense)
- Chef de projet, au niveau informatique, pour l’organisation des transferts
(10 000 personnes ont bougé depuis avril 1998)
- Projet SHELL (Mise à la nouvelle image des stations services)
- Réalisation des études d’implantation niveau 1 & 2 (1 000 stations - 1 MF/station)
- Négociations techniques et budgétaires avec le client avant signature des commandes.
- Projet BP/MOBIL (mise à l’image des stations Mobil aux couleurs BP après fusion)
- Responsable de la logistique pour les 350 stations en France -
- Budget = 124 MF
- Economiste dans une cellule nouvellement créée pour l’étude et réalisation des dossiers d’appel d’offre de la société.
- Etude de faisabilité d’un bâtiment de bureaux neufs à Houilles 78 (coût total HT : 175 MF)
- Etude DCE (hors lots techniques et gros-oeuvre) de la réhabilitation d’un bâtiment de bureaux, cours Albert 1° - Paris 8° (coût total HT : 55 MF)
- Etude APS (hors lots techniques) y compris descriptif de l’aménagement d’un bâtiment à usage de centre téléphonique à Lyon (coût total HT : 41 MF)
- Etude APS (hors lots techniques) de la réhabilitation du siège social EDF à Wagram - Paris 8° (coût total HT : 175 MF)
- Projet CEGETEL (Déménagement de personnes avec leur système informatique sur les différentes tours de La Défense)
- Chef de projet, au niveau informatique, pour l’organisation des transferts
(10 000 personnes ont bougé depuis avril 1998)
- Projet SHELL (Mise à la nouvelle image des stations services)
- Réalisation des études d’implantation niveau 1 & 2 (1 000 stations - 1 MF/station)
- Négociations techniques et budgétaires avec le client avant signature des commandes.
- Projet BP/MOBIL (mise à l’image des stations Mobil aux couleurs BP après fusion)
- Responsable de la logistique pour les 350 stations en France -
- Budget = 124 MF
1992 - 1997 : Economiste chez Cabinet C.d.m. Construction
- Projet SHELL chez COTEBA MANAGEMENT
- Réalisation des études d’implantation niveau 3 & 4 (650 stations - 200 KF/station)
- Négociations techniques et budgétaires avec le client et passation des commandes.
- Suivi des travaux et réalisations des décomptes définitifs.
- Etablissement des prix moyens du matériel.
- Pôle Universitaire Léonard De Vinci à NANTERRE pour BOUYGUES
- Métrés tous corps d’état
- Budget = 580 MF
- Ministère de la Justice à NANTERRE chez DESLAUGIER Architecte DPLG
- Estimation tous corps d’état
- Montage du dossier d’appel d’offres
- Budget = 120 MF
- Projet d’un hangar abritant 3 avions chez A9 Architecte
- Estimation tous corps d’état
- Budget = 25 MF
- Projet SHELL chez COTEBA MANAGEMENT
- Réalisation des études d’implantation niveau 3 & 4 (650 stations - 200 KF/station)
- Négociations techniques et budgétaires avec le client et passation des commandes.
- Suivi des travaux et réalisations des décomptes définitifs.
- Etablissement des prix moyens du matériel.
- Pôle Universitaire Léonard De Vinci à NANTERRE pour BOUYGUES
- Métrés tous corps d’état
- Budget = 580 MF
- Ministère de la Justice à NANTERRE chez DESLAUGIER Architecte DPLG
- Estimation tous corps d’état
- Montage du dossier d’appel d’offres
- Budget = 120 MF
- Projet d’un hangar abritant 3 avions chez A9 Architecte
- Estimation tous corps d’état
- Budget = 25 MF
1989 - 1992 : Economiste chez Entreprise O.b.b. Construction
- Concours pour la création de 6 hangars d’avion sur la base militaire de Lorient Lann-Bihoué
- Etude de faisabilité avec l’architecte
- Estimation tous corps d’état
- Montage du dossier de concours
- Budget = 175 MF
- Réalisation de complexes sportifs et de loisirs.
- Estimation tous corps d’état
- Montage du dossier d’appel d’offres
- Consultation et négociation avec les sous-traitants
- Réponses à des appels d’offres publics
- Budget = de 5 à 50 MF
- Concours pour la création de 6 hangars d’avion sur la base militaire de Lorient Lann-Bihoué
- Etude de faisabilité avec l’architecte
- Estimation tous corps d’état
- Montage du dossier de concours
- Budget = 175 MF
- Réalisation de complexes sportifs et de loisirs.
- Estimation tous corps d’état
- Montage du dossier d’appel d’offres
- Consultation et négociation avec les sous-traitants
- Réponses à des appels d’offres publics
- Budget = de 5 à 50 MF
1989 : Economiste chez Cabinet G. Rac
- Réalisation de bâtiments de logements et de bureaux
- Montage du dossier d’appel d’offres
- Consultation et négociation avec les sous-traitants
- Réalisation de bâtiments de logements et de bureaux
- Montage du dossier d’appel d’offres
- Consultation et négociation avec les sous-traitants
1986 - 1989 : Economiste chez Entreprise S.a.e.p.
- Réalisation d’équipements publics et industriels.
- Estimation tous corps d’état
- Réponse à des appels d’offres publics ou privés
- Consultation et négociation avec les sous-traitants
- Réalisation d’équipements publics et industriels.
- Estimation tous corps d’état
- Réponse à des appels d’offres publics ou privés
- Consultation et négociation avec les sous-traitants
Langues
Français (Oral : courant / Ecrit : expérimenté)
Logiciels
Pack Office, AutoCAD
Atouts et compétences
- Gestion budgétaire et prévisionnelle de l'agence
- Facturation et vérification des charges comptables de l'agence
- Gestion du personnel
- Commercial et prospection
- Relance client
- Planification de la production
- Etude d'avant-projet, passation de marché et suivi financier des travaux
- Facturation et vérification des charges comptables de l'agence
- Gestion du personnel
- Commercial et prospection
- Relance client
- Planification de la production
- Etude d'avant-projet, passation de marché et suivi financier des travaux
Permis
Permis B
" J'ai choisi PMEBTP pour son sérieux et sa notoriété "
Eric S.
Localisation géographique du candidat
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