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PMEBTP est depuis 25 ans la 1ère et la plus importante communauté française de travailleurs liés au secteur BTP. PMEBTP est un service interactif d'aide au recrutement du personnel cadre et non cadre du secteur BTP / Construction.

Le service PMEBTP s'adresse aux spécialistes des RH, cabinets de recrutement, sociétés de travail temporaire, Grands Groupes du secteur BTP, PME, TPE, ainsi qu'aux organismes publics (OPAC,OPHLM,mairies, collectivités locales, ministères ...).

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Contrôleur De Gestion / Responsable Financier

Ma recherche

Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Ile de France, dans l'Administration et juridique.

Formations

1996 : Bac +4, Paris
Licence et Maîtrise IUP Banque Finance (Industrie et Finance Internationales)
Titre d’Ingénieur Maître

1994 : Bac +2, Paris
D.U.T. - Gestion des Entreprises et des Administrations, option Finances - Comptabilité

1994 : Formation
• Formation Francis LEFEBVRE: pratiquer la fiscalité internationale, être en relation avec les pays du Moyen Orient

1992 : Bac, Ermont
Baccalauréat G2 (Mention Très Bien)

Expériences professionnelles

2011 - à ce jour : Contrôleur de gestion chez Single Buoy Moorings Monaco (international) Activité Pétrole
Contrôleur de gestion FPSO 830 M USD
 gestion du projet en mode projet (forecast & cash planning)

2007 - 2011 : Contrôleur financier chez Otv Sa Filiale De Veolia Water (international) Activité Tp
Contrôleur financier BU - PECO Larges Projets (zone Europe centrale) 58 M€

 Management hiérarchique 2 CC juniors et fonctionnel 4 CFO locaux

 Responsable PECO LP gestion financière, contractuelle et coordination des projets de la zone (projets partagés en interne et avec la concurrence : Pologne, Russie, Hongrie >= 100 M€)
 Pilotage du résultat de la BU PECO LP (frais généraux 1,8 M€, commerciaux, provisions top)
 Reporting mensuel, trimestriel, clôtures mensuelles et trimestrielles à la holding financière
 Remontée des liasses sous Magnitude
 Suivi de la trésorerie de la BU par projet, suivi des montages financiers
 Participation à la mise en place de l’ERP groupe JDE, automatisation du reporting
 Contrôleur financier Projet à l’international BU - Major Project Group (MPG), projets>10 M€
 Responsable de la gestion d’affaires : en Australie (Gold Coast) en Israël (Ashkelon) aux Émirats Arabes Unis (Fujeirah) en Roumanie (Crivina)
 Remplacement du DAF local pendant 3.5 mois à Bruxelles
 Reporting mensuel et trimestriel à la holding financière (MQRT TRT)
 Clôture trimestrielle bilancielle et semestrielle sous MAGNITUDE (P&L et balance sheet)
 Déclaration du statutaire et réconciliation des affaires (normes IFRS)
 Établissement des dossiers SOX
 Participation à l’évolution des outils de travail MPG/ homogénéisation des méthodes de travail

2002 - 2007 : Responsable du Contrôle de gestion de la filiale chez Spie Scgpm (170 Millions D’euros) Groupe Spie Batignolles Activité Bâtiment
 Management fonctionnel de 8 personnes : 2 services et 2 filiales
 Management hiérarchique de 5 contrôleurs de gestion
 Pilotage de l’entreprise (aspect financier)
 Coordination et réalisation des bilans comptables trimestriels (juin/sept/déc.) avec les équipes de gestionnaires de DO et l’ensemble des services fonctionnels
 Suivi et passation des écritures bilancielles : provisions pour risques, charges et financières.
 Elaboration des plans stratégiques
 Surveillance des règles et procédures internes et groupe
 Coordination des interventions des CAC et justification des comptes affaires et généraux
 Participation mensuelle au CODAF (Comité de la Direction Administrative et financière)
 Mise en forme du processus de contrôle de gestion et présentation en revue de direction
 Mise en place et suivi des budgets de frais généraux de l’entité 11.8 M€

Reporting à la holding financière
 Mensuel : prise de commandes, production
 Trimestriel : présentation des comptes et des prévisions de résultat social pour les filiales
 Annuel : présentation des objectifs de résultat n + 1
 Suivi du plan de développement de l’entité
 Déclaration des bases de marché à assurer auprès de nos courtiers
 Analyses ponctuelles à la demande du siège ou de la DG (ex/ data room)
Affaires
 Coordination des outils de gestion interne et groupe
 Mise en place des plannings et du suivi des points financiers par affaire, par trimestre et d’audit
 Suivi administratif des affaires (procédure QSE)

Formation et relation interne
 Mise en forme des Vendredis de la Formation sur le contrôle de gestion (formation interne du respect des règles et procédures internes)
 Mise en oeuvre, contrôle et suivi des budgets des services fonctionnels (DT, SAV, DRH, Qualité)

2002 : Contrôleur de gestion Agence chez Charles Queyras Construction (45 Millions D’euros) Activité Btp
 Contrôleur de gestion Agence : création de poste
 Mise en place du contrôle de gestion chantiers et agence
 Formation des utilisateurs sur un outil de gestion ONAYA (devis et suivi de chantier)

2001 - 2002 : Contrôleur de gestion principal chez Bouygues Batiment Habitat (2.4 Milliards De Frs) Activité Bâtiment
 Contrôleur de gestion principal BU : 350 MF
 Management de deux assistants de gestion
 Coordination, contrôle et synthèse des éléments de gestion
 Préparation et actualisation du plan 2002 en relation avec le Directeur d’Exploitation
 Coordination des bilans avec les CAC
 Suivi de la Trésorerie et des cautions

1999 - 2001 : Contrôleur de gestion Corporate chez Chagnaud Siège Social (ca 2000 : 420 Mf) Activité Btp
 Contrôleur de gestion Corporate : création de poste sur 4 activités
 Mise en place et formation de la gestion chantier
 Mise en place de la comptabilité analytique
 Élaboration du reporting de gestion pour toutes les agences,
 Analyse de l’entreprise version banquier, liaison avec la Banque de France
 Mise en place des procédures comptables (comptabilisation des frais généraux, ventilation, rapprochement…)

1996 - 1999 : Contrôleur de Gestion Agence chez Gagneraud Construction Agence Ile-de-france (activité Btp Ca 515 Mf)
 Contrôleur de Gestion Agence : création de poste sur 3 activités
 Gestion opérationnelle
.  Gestion du parc matériel
 Participation aux résultats mensuels comptables et reporting de l’agence
 Gestion des problèmes informatiques

Langues

Français (Oral : courant / Ecrit : expérimenté)

Logiciels

Pack Office, Onaya

Atouts et compétences

Contrôleur de gestion/Responsable Financier

Permis

Permis B

Centres d'intérêts

détente en forêt, membre actif du conseil syndical de notre immeuble, Croix Rouge Française

" J'ai choisi PMEBTP pour son sérieux et sa notoriété "

Marielle M.

Localisation géographique du candidat
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