Directeur Opérationnel (Ingénierie, Conseil, Financement, Environnement)

Je recherche un CDI, sur toute la région Ile de France, dans le Bâtiment.

- Animation et management de centres de profit (équipes jusqu'à 600 collaborateurs)
- Démarche commerciale auprès des collectivités territoriales, maîtrise du Code des Marchés Publics
- Direction de projet d'envergure
- Audit dans le cadre d'opérations d'acquisition et de restructuration d'entreprises d'ingénierie technique.

2009
2009 - 12/2011 SAUNIER et ASSOCIES
Société d'Ingénieurs Conseils, ex-filiale du groupe BPR Inc (CA : 20 M€, 230 p)

Directeur général adjoint
· Conseil du Président sur l'ensemble du fonctionnement opérationnel de l'entreprise
intégrant les pôles Bâtiment, Caraïbes, Energie et Infrastructure
· Animation des pôles opérationnels
· Direction opérationnelle des pôles Caraïbes et Infrastructure (8 agences, 120 collaborateurs,
CA : 9 M€)
Principales réalisations :
- Mise en place d'une culture de gestion dans l'entreprise
- Restructuration des pôles Caraïbes et Infrastructure : audit, cession et fermeture de
6 agences, définition et mise en oeuvre de la stratégie de retour à la rentabilité (volets
commerciaux, gestion, management de la production)
- Rentabilité nette des deux pôles passée de -2,4 M€ à fin 2009 à l'équilibre à fin juin 2011
- Maîtrise de la sinistralité sur les projets de maîtrise d'oeuvre (-10% sur primes d'assurance)

2007
2007 - 2009 : SAFEGE Ingénieurs Conseils
Société du groupe Suez Environnement (CA : 80 M€, 1 200 p)
Directeur France

Management opérationnel de 8 directions déléguées (620 collaborateurs)
· Définition et déclinaison de la stratégie commerciale
· Suivi commercial des grands comptes d'Ile-de-France (Sedif, Siaap, Ville de Paris)
Participation active à la politique de croissance externe France (identification, analyse et
achat de cibles)
· Coaching des directeurs délégués
Principales réalisations :
- Progression du CA de 50 à 56 M€. Rentabilité brute avant IS : 7% du CA
- Finalisation du rachat de 3 sociétés (CA cumulé : 3,3 M€)
- Mise en place d'une cellule offres dédiée aux appels d'offres significatifs

2006
SAFEGE Ingénieurs Conseils
Société du groupe Suez Environnement (CA : 80 M€, 1 200 p)
Directeur de la délégation Grands Projets - Départements d'Outre-Mer
· Management opérationnel de 8 centres de profit (150 collaborateurs)
· Animation du réseau d'experts pour la Direction France
Principales réalisations :
- Progression du CA de 15 à 16 M€. Rentabilité brute avant IS : 9% du CA

2003
2003 - 2005 : SAFEGE Ingénieurs Conseils
Société du groupe Suez Environnement (CA : 80 M€, 1 200 p)

Directeur de la Direction des Grands Projets

1999
1999 - 2002 : SAFEGE Ingénieurs Conseils
Société du groupe Suez Environnement (CA : 80 M€, 1 200 p)

Directeur du centre de profit Expertise et Grands Projets
· Management opérationnel d'une équipe de 30 personnes (Progression du CA de 3,0 à
3,7 M€. Rentabilité brute avant IS : 10% du CA)
· Développement commercial et technique dans les métiers de l'hydraulique urbaine

Anglais : professionnel / Allemand : scolaire

Membre actif d'une association familiale (organisation de sorties ludiques et culturelles)
Montagne (randonnée, ski)