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09250 Garanou
Plus de 10 ans d'expérience
Réf : 1502101822
Responsable Opérations Sites Mines Et Carrières
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, dans toute la France, dans le Bâtiment.
Formations
Juin-Aout 1992 :
Chantiers de terrassement et de voierie (Etude et contre étude, implantation, terrassement, voirie réseaux divers.
Expériences professionnelles
10/2013 - 09/2014 : Chef / Cheffe de mission prospection minière
areva mines glocit ingénieur minier, missions expertise et/ou recherche de nouvelles opportunités afrique de l'ouest mali, guinée europe france, kosovo asie philippines eurasie kazakhstan, kyrghistan amérique latine mexique, argentine les objectifs principaux des différentes missions consistaient réaliser une première évaluation des ressour ces des gisements, définir les travaux complémentaires en vue de disposer d'un modèle géologique fiable, définir un plan d'action de mise en exploitation et de financement avec les coûts associés.
areva mines glocit ingénieur minier, missions expertise et/ou recherche de nouvelles opportunités afrique de l'ouest mali, guinée europe france, kosovo asie philippines eurasie kazakhstan, kyrghistan amérique latine mexique, argentine les objectifs principaux des différentes missions consistaient réaliser une première évaluation des ressour ces des gisements, définir les travaux complémentaires en vue de disposer d'un modèle géologique fiable, définir un plan d'action de mise en exploitation et de financement avec les coûts associés.
11/2011 - 10/2013 : Ingénieur / Ingénieure d'installations minières
asvi direction technique mine de maco (apex mining) philippines, or argent cuivre, exploitation en sous terrain et ciel ouvert. responsable opérations site. indicateurs clés niveau de production 550 => tonnes par jour => onces or par mois 12000 mètres de développement annuel financement négocié (banques, fournisseurs d'équipement) 30 m$ taux de gravité 1.2. taux de fréquence < 3 développement (rédaction cahier des charges) et déploiement logiciel minier sous terrain => algorithmes d'optimisation gestion temps réel de flotte, gestion du trafic, dispatch, modules administration et paramétrage, suivi d'activités des équipements, production, minage, stock, labo ratoire, réconciliation, construction infrastructures, maintenance, statistiques et performance. plan de formation > 150 stagiaires, 85 % de réussite, plan de succession 100% personnel encadré 782 hors sous traitants (200) les principaux axes d'amélioration ont portés sur la révision de la teneur de coupure, l'objectif de produc tion et la durée d'exploitation correspondante, le changement de méthode minière, le développement des infrastructures support (ventilation, énergie), le re dimensionnement de la flotte, la fiabilité et la disponibi lité des équipements (suivi temps réel, marc contrat maintenance, stocks consignation, gestion des pièces pour équipements critiques), le renforcement géotechnique, le dénoyage, la formation du personnel se rap portant la ré organisation (sécurité et qualification), le financement (road show).
asvi direction technique mine de maco (apex mining) philippines, or argent cuivre, exploitation en sous terrain et ciel ouvert. responsable opérations site. indicateurs clés niveau de production 550 => tonnes par jour => onces or par mois 12000 mètres de développement annuel financement négocié (banques, fournisseurs d'équipement) 30 m$ taux de gravité 1.2. taux de fréquence < 3 développement (rédaction cahier des charges) et déploiement logiciel minier sous terrain => algorithmes d'optimisation gestion temps réel de flotte, gestion du trafic, dispatch, modules administration et paramétrage, suivi d'activités des équipements, production, minage, stock, labo ratoire, réconciliation, construction infrastructures, maintenance, statistiques et performance. plan de formation > 150 stagiaires, 85 % de réussite, plan de succession 100% personnel encadré 782 hors sous traitants (200) les principaux axes d'amélioration ont portés sur la révision de la teneur de coupure, l'objectif de produc tion et la durée d'exploitation correspondante, le changement de méthode minière, le développement des infrastructures support (ventilation, énergie), le re dimensionnement de la flotte, la fiabilité et la disponibi lité des équipements (suivi temps réel, marc contrat maintenance, stocks consignation, gestion des pièces pour équipements critiques), le renforcement géotechnique, le dénoyage, la formation du personnel se rap portant la ré organisation (sécurité et qualification), le financement (road show).
11/2011 : Expert / Experte des systèmes guerre des mines
mine de tulkubash (chaarat) kyrghistan, or argent, projet ciel ouvert et en sous terrain. pré faisa bilité.
mine de tulkubash (chaarat) kyrghistan, or argent, projet ciel ouvert et en sous terrain. pré faisa bilité.
2005 - 2010 : Tireur / Tireuse de mines
areva bg mines mines de muyunkum et tortkuduk (katco) kazakhstan, uranium, in situ recovery directeur d'extraction minière. indicateurs clés niveau de production de 50 => tonnes par an débits des puits en augmentation de 60 % ratio kg acide/kg u en baisse de 30 % teneur en u en augmentation de 15 % coût d'extraction en baisse de 20 % forage complétion de 800 puits une profondeur moyenne de 500 mètres (circulation directe et inverse) mise en place panneaux solaires postes de commandes centralisés taux de gravité 0.16 ; taux de fréquence 1.38 diminution de 41% des non conformités des sous processus forage / complétion, exploitation développement (cahier des charges) et déploiement logiciel minier in situ leaching => algori thmes d'optimisation gestion temps réel de flotte et champ de puits, dispatch, modules adminis tration et paramétrage, suivi des activités des équipements, production champ de puits, forage / complétion, construction des infrastructures, laboratoire, réconciliation, maintenance, statistiques et performance. mise en oeuvre plan de recrutement et formation (80% de réussite), plan de succession. personnel encadré 370 hors sous traitants (250) les principaux axes d'amélioration ont portés sur la fiabilisation et l'optimisation du procédé (forage / complétion, exploitation), l'acidification, la filtration des solutions, le management des risques sécurité et environnementaux. rio tinto minerais industriels mine de trimouns (luzenac) france, talc, exploitation ciel ouvert
areva bg mines mines de muyunkum et tortkuduk (katco) kazakhstan, uranium, in situ recovery directeur d'extraction minière. indicateurs clés niveau de production de 50 => tonnes par an débits des puits en augmentation de 60 % ratio kg acide/kg u en baisse de 30 % teneur en u en augmentation de 15 % coût d'extraction en baisse de 20 % forage complétion de 800 puits une profondeur moyenne de 500 mètres (circulation directe et inverse) mise en place panneaux solaires postes de commandes centralisés taux de gravité 0.16 ; taux de fréquence 1.38 diminution de 41% des non conformités des sous processus forage / complétion, exploitation développement (cahier des charges) et déploiement logiciel minier in situ leaching => algori thmes d'optimisation gestion temps réel de flotte et champ de puits, dispatch, modules adminis tration et paramétrage, suivi des activités des équipements, production champ de puits, forage / complétion, construction des infrastructures, laboratoire, réconciliation, maintenance, statistiques et performance. mise en oeuvre plan de recrutement et formation (80% de réussite), plan de succession. personnel encadré 370 hors sous traitants (250) les principaux axes d'amélioration ont portés sur la fiabilisation et l'optimisation du procédé (forage / complétion, exploitation), l'acidification, la filtration des solutions, le management des risques sécurité et environnementaux. rio tinto minerais industriels mine de trimouns (luzenac) france, talc, exploitation ciel ouvert
1985 - 1988 : Responsable méthodes industrielles
opérateur chef d'équipe production (dumpers (rigides, articulés), locomotives, excavateurs, chargeurs, laborantin, tri optique). responsable de secteur production. indicateurs clés niveau de production limité 400 000 tonnes en moyenne productivité améliorée de 35 % coût de revient abaissés de 22 % taux de gravité 0.06 ; taux de fréquence 1.3 mise en place contrôle minéralogique in situ (4 critères majeurs, 11 éléments mesurés et considérés) diminution de 20% des non conformités alimentation silos usine décentralisation des données techniques développement (cahier des charges) et déploiement logiciel minier mines ciel ouvert => algo rithmes d'optimisation gestion temps réel de flotte, gestion de files d'attentes, homogénéisation, modules administration et paramétrage, suivi des activités des équipements, production, minage, gestion de stocks, alimentation silos usine, laboratoire, réconciliation, maintenance, statistiques et performance. personnel encadré de 115 => 31 les principaux axes d'amélioration ont porté sur le changement de méthode minière (regroupement de mi nerais front de taille, mécanisation, gestion temps réel de flotte, pesage embarqué dumpers articulés et rigides, transmissions des consignes (poste de commande centralisééquipements mobiles) automati sées), la définition d'un algorithme d'optimisation de mélange et de gestion des stocks, la prise en compte en amont de toutes les caractéristiques des minerais et des cahiers des charges des produits commerciaux. fevrier sovitours responsable d'agence de transport de personnes, en charge de régulation etablissement de devis gestion administrative personnel supervise 10
opérateur chef d'équipe production (dumpers (rigides, articulés), locomotives, excavateurs, chargeurs, laborantin, tri optique). responsable de secteur production. indicateurs clés niveau de production limité 400 000 tonnes en moyenne productivité améliorée de 35 % coût de revient abaissés de 22 % taux de gravité 0.06 ; taux de fréquence 1.3 mise en place contrôle minéralogique in situ (4 critères majeurs, 11 éléments mesurés et considérés) diminution de 20% des non conformités alimentation silos usine décentralisation des données techniques développement (cahier des charges) et déploiement logiciel minier mines ciel ouvert => algo rithmes d'optimisation gestion temps réel de flotte, gestion de files d'attentes, homogénéisation, modules administration et paramétrage, suivi des activités des équipements, production, minage, gestion de stocks, alimentation silos usine, laboratoire, réconciliation, maintenance, statistiques et performance. personnel encadré de 115 => 31 les principaux axes d'amélioration ont porté sur le changement de méthode minière (regroupement de mi nerais front de taille, mécanisation, gestion temps réel de flotte, pesage embarqué dumpers articulés et rigides, transmissions des consignes (poste de commande centralisééquipements mobiles) automati sées), la définition d'un algorithme d'optimisation de mélange et de gestion des stocks, la prise en compte en amont de toutes les caractéristiques des minerais et des cahiers des charges des produits commerciaux. fevrier sovitours responsable d'agence de transport de personnes, en charge de régulation etablissement de devis gestion administrative personnel supervise 10
Langues
Français (Oral : maternelle / Ecrit : expérimenté)
Atouts et compétences
Ingénierie minière : Mines et Carrières : Ciel Ouvert, Sous Terrain, Lixiviation In Situ.
Formations diplômantes, Chef de chantier Terrassements-Travaux Publics-Routes (Egletons, 1991-1992), Centre Etudes Supérieures en Exploitation à Ciel Ouvert Mines et Carrières (Ecole des Mines de Paris, 2010-2011), Préposé aux tirs de mines.
Master grandes écoles Ecole Supérieure Commerce Pau en cours (Formation Continue, Mars 2014-2016).
Plus de 20 années d'expérience couvrant l'ensemble des activités de projets miniers: recherche d'opportunités et de financement estimation de gisement, planification-exploitation, management QHSE- économique-légal-ressources humaines, définition et gestion de contrats de sous traitance (forage, roulage- dispatch, maintenance (MARC), construction infrastructures,...).
Compétences managériales, esprit entrepreneurial, capacité à s'intégrer dans des environnements multi culturels et coutumier, réseau professionnel multi continent, loyauté et honnêteté, comptent parmi les qualités que je compte mettre au service des objectifs de l'entreprise.
Dans le cadre de ses missions a fortement contribué à déployer et animer une culture d'amélioration conti- nue, familier de la méthodologie Plan Do Check Act et de l'utilisation des outils tels que Pareto, Weibull, Cause&Effet, AMDEC, 5S, Statistiques.
Expérience en minerais industriels (Talc), Or, Argent, Cuivre, Uranium.
Après plusieurs expériences à l'expatriation capacité à communiquer en Anglais, Espagnol (lu, parlé, écrit), notions de russe et bonne compréhension orale/écrite du portugais ; le français étant la langue maternelle.
Informatique :
Logimine, Whittle, Surpac, Degres, Slide, ModFlow, Isatis, Coralis, Tableurs Microsoft. Systèmes de management intégrés, Performance Operationnelle, Formations
Sécurité :
Normes Iso, Kaizen, Gost Standard (Russie); Dupont De Nemours, Sies (Der Nostke Veritas), Standards Rio Tinto, AINF. VIAFRANCE, stage chef de chantier
Formations diplômantes, Chef de chantier Terrassements-Travaux Publics-Routes (Egletons, 1991-1992), Centre Etudes Supérieures en Exploitation à Ciel Ouvert Mines et Carrières (Ecole des Mines de Paris, 2010-2011), Préposé aux tirs de mines.
Master grandes écoles Ecole Supérieure Commerce Pau en cours (Formation Continue, Mars 2014-2016).
Plus de 20 années d'expérience couvrant l'ensemble des activités de projets miniers: recherche d'opportunités et de financement estimation de gisement, planification-exploitation, management QHSE- économique-légal-ressources humaines, définition et gestion de contrats de sous traitance (forage, roulage- dispatch, maintenance (MARC), construction infrastructures,...).
Compétences managériales, esprit entrepreneurial, capacité à s'intégrer dans des environnements multi culturels et coutumier, réseau professionnel multi continent, loyauté et honnêteté, comptent parmi les qualités que je compte mettre au service des objectifs de l'entreprise.
Dans le cadre de ses missions a fortement contribué à déployer et animer une culture d'amélioration conti- nue, familier de la méthodologie Plan Do Check Act et de l'utilisation des outils tels que Pareto, Weibull, Cause&Effet, AMDEC, 5S, Statistiques.
Expérience en minerais industriels (Talc), Or, Argent, Cuivre, Uranium.
Après plusieurs expériences à l'expatriation capacité à communiquer en Anglais, Espagnol (lu, parlé, écrit), notions de russe et bonne compréhension orale/écrite du portugais ; le français étant la langue maternelle.
Informatique :
Logimine, Whittle, Surpac, Degres, Slide, ModFlow, Isatis, Coralis, Tableurs Microsoft. Systèmes de management intégrés, Performance Operationnelle, Formations
Sécurité :
Normes Iso, Kaizen, Gost Standard (Russie); Dupont De Nemours, Sies (Der Nostke Veritas), Standards Rio Tinto, AINF. VIAFRANCE, stage chef de chantier