Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, dans toute la France, dans le Bâtiment.
Expériences professionnelles
2013 : Directeur / Directrice technique en actuariat
arterris toulouse secteur agroalimentaire. 850m€ de ca, 250 sites et 1 800 personnes. responsable des systèmes d'information reporting directeur administratif & financier. refonte et amélioration de la sécurité globale du si baisse de 60% du nombre d'incident. sécurisation des sauvegardes. déploiement d'un erp groupe (sap) en 8 mois gain de temps de 30% pour le reporting financier. suivi budgétaire des coûts de fonctionnement.
2012 - 2013 : Inspecteur / Inspectrice de conformité en gaz
tractebel ingineering belgique energie et eau. 90m€ de ca et 2 000 personnes. project controleur consultant reporting directeur projet. construction d'une unité de traitement et de compression de gaz pour la filiale belge de gdf suez (budget de 120m€). membre du copil cost control, analyses des risques, management des prestataires. réalisation du planning master du projet sous msp .
2012 - 2013 : Project Management Officer - PMO
apream (groupe arcelor mittal) gueugnon project controleur consultant reporting directeur projet. revenping d'une ligne de production d'inox budget du projet 80m€. réalisation du planning du projet (ressourcé et budgété) sous msp . suivi et analyse des marges et chemins critiques, actions correctives. management des prestataires terrain et suivi des coûts du projet.
2010 - 2011 :
consultant & rsi consultant mission brazzaville pour snpc (congo) mission pour le groupe national de produits pétroliers (snpc). 10mds$ de ca et 4 000 personnes. responsable project control reporting directeur projet et pdg du groupe snpc. encadrement et informatisation du chantier de forage de champs pétrolifères congolais. mise en place des procédures de reporting, plannification et mesure de l'avancement physique. elaboration des plannings level 0, 1 et 2 partir des plannings des contrats fpso, ufr, sps et forages. formation des équipes locales la construction d'un planning projet. satisfaction du client validée par une prime financière conséquente.
2003 - 2010 :
institut hospitalier franco britannique levallois perret (92) centre hospitalier. 850 lits et 1 200 personnes. directeur des systèmes d'information reporting directeur général et ca. mise en place du 1er dossier patient informatisé en 4 ans. convergences et harmonisation des si suite la fusion de 3 hôpitaux. informatisation des services et gestion du changement. déploiement d'une politique de formation par cycle du personnel médical et paramédical. gestion des budgets d'investissements et d'exploitation de la direction informatique. cegetel /sfr / telecom metz (57) secteur telecom. 11,28mds€ de ca en . directeur informatique regional nord & est reporting dsi groupe. fusion de 2 services informatiques basés sur 2 sites 15% de diminution des coûts de fonctionnement. pomona rungis (94) secteur agroalimentaire. 2,2mds€ de ca et 400 personnes. responsable micro informatique & réseaux reporting directeur du département informatique. refonte de l'architecture réseau (lan/wan).
Langues
Français (Oral : maternelle / Ecrit : expérimenté), Anglais (Oral : courant / Ecrit : intermédiaire), Espagnol (Oral : courant / Ecrit : intermédiaire)
Atouts et compétences
Ingénieur EPITA, diplômé ESSEC en Management Stratégique d'Entreprise, 17 ans d'expérience en gestion de projet, management de la qualité (KPI) et de la sécurité des SI
Expert en gestion, optimisation et suivi des budgets SI en tant que centre de coût
Direction de projets internationaux, management d'équipes (10 à 40 personnes)
Exemples de réussites :
Mise en place du 1er Dossier Patient Informatisé : 25% d'économie sur le coût de prise en charge d'un patient
Déploiement du logiciel d'ERP (SAP) chez Arterris en 8 mois : 30% de gains de temps pour le back office finance
Informatisation des RH chez Arterris en 10 mois : 25% de gains de l'activité RH
Centres d'intérêts
1990 - 2000 :
Membre de l'Equipe de France d'Athlétisme