Responsable Logistique

Je recherche tout type de contrat, dans toute la France, dans le Transport et Manutention.

1993 : DUT GEA [Gestion des Entreprises et des Administrations] - Option Finances-Comptabilité - Montpellier

Mars 2016
Responsable Magasin et Flux - PELLENC - Pertuis
Missions : Optimisation globale de la réception et approvisionnement lignes de production.
Mangement d'une équipe de 22 collaborateurs assisté de 2 Chef de Pôle
Excellence de stocks - mise en place de procédures Réception - Flux

Avril 2015 - Mars 2016
Responsable d'Exploitation - OPTIONS Sud - Vitrolles
Missions : Supervision des activités de l'exploitation (production / préparation / expéditions / réceptions)
Management d'une équipe de 25 personnes (jusqu'à 50 en forte activité)
Gestion des budgets, de l'optimisation de la production et des ratios de productivité.
Résultats : Mise en place de la polyvalence dans le cadre de l'annualisation du temps de travail
Optimisation des moyens de production
 Augmentation de la productivité de 15 %.

2013 - Août 2014
Responsable Logistique - MAINCO Cadarache
Missions : Supervision des activités logistiques manutention / magasinage - 65 personnes.
Gestion des budgets, de l'activité commerciale dans le respect des process qualité et sécurité.
Personne Compétente en Radioprotection (PCR)

2012
Responsable Logistique - 3S Villeveyrac
Missions : Supervision de l'équipe logistique sortie de ligne de production et expédition camion / conteneur
Responsabilité douanière et DRM
Résultats : Mise en place du chargement Slip Sheet.
Installation des nouveaux logiciels de déclaration douanière (ID GAMA)

2010 - 2011
Responsable Expéditions - SMURFIT KAPPA Gallargues
Missions : Gestion et optimisation des transports. Rationalisation entre transport propre et affrètement.
Gestion des stocks et organisation des flux dans une optique d'éco responsabilité.
Résultats : Diminution de 20 % des coûts de transport, mise en place de créneaux de chargements.
Autonomie des caristes, sensibilisation quotidiennes à la sécurité, baisse de 30 % des AT.

2005 - 2010 : Chef d'Entrepôt (2 ans) / Superviseur Nuit (3 ans)
NESTLE WATERS SUPPLY SUD - Vergèze
Missions : Encadrement d'une équipe de 10 à 15 caristes, (Nuit 35) assisté d'un Technicien Logistique.
Gestion des stocks sous SAP, optimisation des chargements camions (120 camions / jour).
Gestion du parc d'engins de manutention.
Application des normes QHSE liées notamment à l'agroalimentaire
Mise en place Démarche Amélioration Continue (NCE)

Résultats : Mise en place et animation de réunions journalières d'indicateurs de productivité, Consignes inter-équipes, réorganisation de l'équipe de nuit, passage de 35 à 25 caristes en mutualisant les activités.
Augmentation du nombre de camions chargés par cariste (de 10 à 14), objectif à 12.
Formation caristes, réduction de plus de 50% de la casse palette. Point Sécurité / qualité journalier.
Réalisation de 100 % des Entretiens d'Evaluation, repositionnement suite à GPEC.

2000 - 2004 : Responsable de Distribution - France BOISSONS Montpellier
Prévision et négociation des stocks - Organisation de l'équipe logistique.

1999 - 2000 : Chef d'Exploitation - BAURES - Carcassonne
Mise en place d'un système de livraison Express par transporteur.

1996 - 1999 : Responsable Logistique - CO.CI.PA. - Montpellier
Réorganisation tournées de livraisons, étude coût transport interne/externe.

1994 - 1996 : Comptable - CASTORAMA Lattes (34) puis Réception à Valence (26)

ENCADREMENT
 Direction des équipes
 Gestion des relations salariales / IRP
 Organisation de dépôts et méthodes de travail

GESTION
 Gestion des stocks et des budgets
 Analyse des anomalies
 Prévisions et charges de travail, objectifs

Très bonnes connaissances informatiques :
SAP - Pack OFFICE