Chef D'équipe Production

Je recherche tout type de contrat, en Pays de la Loire, dans le Bâtiment.

2001 : Passage au statut TAM (agent de maîtrise)
1995: BAC PRO EIE
1993: BEP, CAP Electro technique

01/12/2015 à 04/03/2016
RENAULT Flins : Chef d'équipe unité élémentaire de production peinture
Management de la ligne de Finition et de la retouche peinture.
 Gain de production ; amélioration du bon direct de 5% en 3 mois
 Amélioration gestion des stocks pièces retouche
 Mise en place de la démarche 5S

22/04/2014 à 01/08/2014
STTS Blagnac : Chef d'équipe peinture avion

01/01/2011 à 20/04/ 2014
PSA: Responsable Sécurité Condition de travail de l'atelier Peinture et prévention sur les risques chimiques et Entreprises Extérieures du site d'Aulnay au sein de la Direction RSH
Réalisations et réussites:
 Remise à niveau complète des 1000 Fiches produits chimiques sur le centre d'Aulnay avec pilotage de projet.
 Création de formations spécifique pour les risques encourus sur les produits dangereux et CMR.
 Passage Audit UTAC ISO 14001 sans aucune Non-conformité ni majeur ni mineur (Benchmark industrie automobile)
 Mise en place de la démarche Protocole Chargement Déchargement sur le site d'Aulnay.

01/06/2008-01/01/2011
PSA : Chargé d'affaire au sein de la Direction Recherche et Développement Peinture
Réalisations et réussites:
 Robotisations complètes lignes de primaire et laques
 Remise en état complète ligne de distribution après incendie sur site d'Aulnay (Réfection complète des lignes de produit et cabine de laques)
 Mise en place d'une nouvelle distribution de solvant

01/06/2001-01/06/2008
PSA : Responsable d'Unité au sein de l'usine Peinture :
Réussites :
 Gain de production ; meilleur taux de bon direct sur l'ensemble des managers. (98%)
 Résultats sécurité. (aucun fait accidentel survenu en 6 ans).

01/09/1995-01/06/2001
PSA: Conducteur d'installations Peinture:
 Responsable délégataire du secteur

Anglais : niveau scolaire

COMPETENCES MANAGERIALES
 Manager d'équipe (25 à 35 opérateurs)
 Garant de la cohésion sociale de l'équipe
 Animation de l'amélioration continue sur le terrain (TPM, suivi de production, standard de travail, fiabilité)
 Animation des équipes de progrès, chantier de poste et d'organisation, gain en qualité de 20%
 Co-président du Comité d'Hygiène Sécurité et Conditions du Travail (CHSCT) (préparation et animation des réunions, des inspections d'atelier, des enquêtes, réalisation de groupes de travail)

GESTION DE LA PRODUCTION
 Gestion des coûts / délais / qualité
 Gestion du flux de fabrication (stock amont/aval) cadence lissée
 Gestion des crises qualité et changement de produit
 consultation fournisseurs, et suivi prestation des entreprises extérieures (spécialisé dans la distribution des fluides peintures)
 Gestion et coordination de la maintenance de premier niveau sur les installations
 Piloter les indicateurs de performances

TECHNIQUE
 Gestion opérationnelle des faits accidentels et maladies professionnelles (analyse de situation et enquête auprès des personnes pour déclarations et réserves éventuelles, définition des actions correctives)
 Rédaction du cahier des charges,
 Assistance technique sur ligne de fabrication

RELATIONNELLES
 Travail en équipe
 Rigueur, précision, fiabilité
 Adaptabilité au changement

B

Sport mécaniques (endurance, wrc, formule 1) ; aéronautique, Lecture et Cinéma