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Né le 17/06/1968
31100 Toulouse
Plus de 10 ans d'expérience
Réf : 1804250840
Directeur Administratif Financier
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, dans toute la France, dans le Batiment.
Formations
Bac +5Master Ingénierie financière & Gestion des entreprises
Expériences professionnelles
01/2023 - 12/2025 : Directeur Général Groupe chez Scaap Kiwifruits De France
Redressement financier avec +151 % d’EBITDA en 2 ans, optimisation de la trésorerie (sécurisation de 7,5 M€ de crédit, gain de 15 jours de BFR), transformation digitale (déploiement MyReport BE, digitalisation des fonctions support – 17 collaborateurs), gouvernance (membre du CODIR & CA, conformité RGPD/CSRD, projets RSE), stratégie de financements et croissance (LBO, relations investisseurs).
Redressement financier avec +151 % d’EBITDA en 2 ans, optimisation de la trésorerie (sécurisation de 7,5 M€ de crédit, gain de 15 jours de BFR), transformation digitale (déploiement MyReport BE, digitalisation des fonctions support – 17 collaborateurs), gouvernance (membre du CODIR & CA, conformité RGPD/CSRD, projets RSE), stratégie de financements et croissance (LBO, relations investisseurs).
01/2022 - 12/2023 : DAF B2B (Management de crise) chez Europamiante
Diagnostic 360 °, mise en place d’un tableau de bord de crise, identification des leviers de redressement et élaboration d’un plan d’urgence pour sortir l’entreprise d’une procédure judiciaire.
Diagnostic 360 °, mise en place d’un tableau de bord de crise, identification des leviers de redressement et élaboration d’un plan d’urgence pour sortir l’entreprise d’une procédure judiciaire.
01/2018 - 12/2021 : Directeur Général chez Devinci Car
Création d’un groupe industriel, structuration d’activités différentes, gestion de crise sanitaire, définition d’une stratégie de véhicules électriques néo‑rétro, renégociation de contrats fournisseurs et levée de fonds (4,5 M€).
Création d’un groupe industriel, structuration d’activités différentes, gestion de crise sanitaire, définition d’une stratégie de véhicules électriques néo‑rétro, renégociation de contrats fournisseurs et levée de fonds (4,5 M€).
01/2011 - 12/2018 : Directeur des Opérations chez Agir Sud Ouest
Refonte des processus, gains de productivité de +20 %.
Refonte des processus, gains de productivité de +20 %.
01/2008 - 12/2010 : Contrôleur chez Polaris Ind.
Implémentation ERP et fusion absorption de filiales.
Implémentation ERP et fusion absorption de filiales.
01/2006 - 12/2008 : Secrétaire Général chez Groupe Sodifram
Croissance externe & interne (+20 % CA annuel, +15 % RN annuel), négociation protocole sortie grève, structuration du pôle finance et intégration post‑acquisition.
Croissance externe & interne (+20 % CA annuel, +15 % RN annuel), négociation protocole sortie grève, structuration du pôle finance et intégration post‑acquisition.
01/2003 - 12/2006 : DAF chez Crossject Sa
Structuration de la fonction finance, levée de fonds de 12 M€, financement du BFR et de la R&D (JEI & CIR).
Structuration de la fonction finance, levée de fonds de 12 M€, financement du BFR et de la R&D (JEI & CIR).
01/2001 - 12/2003 : DAF chez Mcmd & Cmp
Partenariat avec grands groupes hôteliers et restauration.
Partenariat avec grands groupes hôteliers et restauration.
01/1990 - 12/2001 : Analyste financier chez Bnp Paribas
Financement du commerce international.
Financement du commerce international.
Langues
Anglais (Oral : courant / Ecrit : intermédiaire), Allemand (Oral : courant / Ecrit : intermédiaire)
Atouts et compétences
Structuration et pilotage de la trajectoire financière, Contrôle de gestion - mise en place de KPIs industriels, Reporting décisionnel - tableaux de bord clairs, Pilotage agile et digitalisation des moyens généraux (RH, Paie, Achats, ADV), Optimisation du BFR et trésorerie, Conformité et gestion des risques (RGPD, normes sectorielles, assurances), Transformation digitale - implémentation ERP, déploiement MyReport BE, facturation électronique, Esprit critique affûté, Communication directe & constructive, Vision "business partner" - liaison avec Présidence & CA, Résilience et gestion du stress, Éthique personnelle forte, Management inclusif de 300 collaborateurs, Renforcement d'une gouvernance agile entre siège et sites, Développement de la culture de la performance et de l'engagement collectif, Excel (niveau avancé), PowerPoint, MyReport BE, ERP (SAGE, Dynamics AX, …)
Centres d'intérêts
Golf, Rugby, Gastronomie & Vins