Ingenieur Arts & Métiers
Réf. 2106151212 · 28270 Les Châtelets · Plus de 10 ans d'expérience
Coordonnées masquées — CV anonymisé par PMEBTP
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Centre-Val de Loire, dans l'Ingénierie.
Atouts et compétences
- Réorganisation d’une Business Unit Française (groupe étranger) Rétablissement d’un profit déficitaire et forte progression des Ventes Réorientation de la stratégie France des équipes Insuffle l’esprit Business Development & Lean Manufacturing Leadership & Charisme naturel
Langues
Français (courant)
Permis
Permis B
Expériences professionnelles
Directeur France
Employeur confidentiel
Réorganisation de l’équipe et mise en place d’un climat social positif Contrôle de gestion financière de l’agence et pilotage de son amélioration Elaboration du plan Marketing & Business Plan (croissance interne & externe) Actions de Marketing & Benchmarking Reporting au groupe : chiffre d’affaires / marges / positionnement marché Management de l’équipe itinérante (11 M€, avec un CA de 4,7 M€ en 2004) - Management 4 p Dont Gestion commerciale directe des grands comptes (5 M€) : + 13,4% en 2013/2012 Responsable de l’agence française (ventes indirectes 2 M€) - Management 8 p Responsabilité fonctionnelle avec Production - BE - R&D - Qualité - AdV Rica Italie (42 p)
Directeur Commercial & Industriel
Employeur confidentiel
En complément à la responsabilité de production : Responsabilité commerciale des ventes France avec management de 30p (18 M€) Progression du CA de +6% après une baisse de 25% en 3 ans Réorganisation commerciale au vu d’une vente en LBO (2004) Développement d’une nouvelle gamme de produits de 2,6 M€ (pour 0,4 M€ en 2002) Initiateur de liens et échanges avec filiales Allemande, Espagnole & Belge
Directeur de Production
Employeur confidentiel
Management des ateliers de production : 70 personnes Forte restructuration de l’usine et amélioration de la productivité (+10%/an) Optimisation des magasins et diminution des stocks (- 45%) Réduction des achats : baisse de 5,6% puis 4% par an (5 M€ et 600 fournisseurs)
Directeur de Production
Employeur confidentiel
Management d’une centaine de personnes (5 équipes - 5 ateliers) Gestion fine de la productivité, de l’efficacité machines et des déchets (3 points sensibles) Gestion du personnel, des bâtiments, du matériel, des investissements Equipier d’une mission Lean Manufacturing avec cabinet Mac Kinsey
Responsable Sous-traitant
Employeur confidentiel
Gestion de 2 sous-traitant d’assemblage cycle Planification, recrutement, approvisionnements, qualité, et respect des délais
Formations
Formation
Formation HEC : démarche stratégique et ses outils
Formation
ICAM
Formation Module Comptabilité Analytique