Responsable opérationnel doté d'une vision stratégique acquise grâce à plus de 10 ans d'expérience, je priorise l'efficacité des process et la satisfaction client.
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, dans toute la France avec une rémunération plus de 3000 €, dans le Bâtiment.
Formations
1992 : Bac +2, Provins
BTS BATIMENT
Expériences professionnelles
01/2023 - 07/2025 : Chef De Site Bpe chez Point P Béton Prêt A L'emploi, Bordeaux
Responsable de la supervision et de la gestion opérationnelle quotidienne du site, garantissant son efficacité et le respect de sbudgets alloués. Chiffre d’affaires de 17 millions d’euros, avec la direction de trois unités de production
Management du personnel, 50 personnes, dans une perspective de ressources et de résultats. REX > 4 %
Mise en place d'un système de gestion des déchets permettant de réduire les coûts de traitement de 10% (piste de sédimentation)
Développement d'un plan de maintenance préventive pour réduire les temps d'arrêt de la production de 12 %
Organisation d'audits internes réguliers pour garantir le respect des normes de sécurité et de qualité. TF1=0, Centrales certifiées NF
Coordination des actions avec les différents services de l'entreprise pour assurer une communication fluide et une collaboration efficace. Net Promoter Score > 50
Gestion de la transition vers une production plus respectueuse de l'environnement en introduisant des pratiques durables et des technologies vertes. Réduction de l'empreinte carbone de 15%
Gestion de la mise en place d'un système de management visuel pour améliorer la communication et la transparence au sein des équipes
Suivi des indicateurs de performances KPI de l’activité dans une optique de reporting et d’amélioration continue
03/2017 - 12/2022 : CHEF DE SITE chez Pba Béton Prêt A L'emploi (filiale Point P), Bayonne
Gestion quotidienne et supervision des activités du site, garantissant un fonctionnement optimal et le respect d’un budget de 8 millions d’euros, incluant trois unités de production.
Réorganisation de la chaîne logistique pour réduire les délais de livraison de 20 % et améliorer la satisfaction des clients
Négociation de contrats avec de nouveaux fournisseurs pour diversifier les sources d'approvisionnement et réduire les risques. Diminution des coûts de 3 %
Développement et mise en oeuvre d’un programme de réduction des déchets afin d’améliorer l’empreinte environnementale du site, atteignant un niveau de maturité en responsabilité sociétale des entreprises (RSE)
Collaboration avec le service R&D pour développer de nouveaux produits innovants et répondre aux besoins du marché.+2 % de C.A
Élaboration de stratégies d’acquisition de nouveaux marchés ayant abouti à une augmentation de 3 % du chiffre d’affaires
Réduction des temps d'arrêt de la production de 10% en mettant en place un plan de maintenance préventive
Mise en place d'un programme de réduction des coûts énergétiques, permettant une économie de 10 % sur la facture d'électricité du site
Mise en place d'indicateurs de performance clés pour suivre et évaluer la performance du site de manière régulière. REX > 6 %.
01/2011 - 02/2017 : CHEF D’AGENCE chez Point P Béton Prêt A L'emploi, La Rochelle
Lancement d’une nouvelle agence, sécurisant 30+ nouveaux clients au cours des six premiers mois grâce à des initiatives de prospection et de réseautage ciblées, et surperformant les objectifs initiaux de 23+ %.
Gestion quotidienne des opérations pour optimiser le fonctionnement et atteindre un chiffre d’affaires de 3 millions d’euros
Mise en place de programmes de maintenance des outils et optimisation des processus de transport, contribuant à l’efficacité opérationnelle et à la réduction des coûts. 2 %
Augmentation du chiffre d'affaires de l'agence de 20 % en un an grâce à la mise en place de nouvelles offres commerciales
04/2002 - 12/2010 : Coordinateur d'exploitation chez Point P Béton Prêt A L'emploi, Bordeaux
Coordination des opérations quotidiennes pour optimiser l’efficacité de l’exploitation tout en développant la notoriété sur le marché local.
Mise en place d'un système de gestion des plannings en ligne, permettant une meilleure coordination des équipes et une réduction des erreurs de planning de 12 %
Mise en place d'un programme de maintenance préventive des équipements, réduisant les pannes de production de 50 %
Participation à la mise en place d'une certification ISO 9001 pour l'exploitation
Langues
Français (Oral : / Ecrit : )
Atouts et compétences
Optimisation des processus
Evaluation des performances
Développement commercial
Leadership
Adaptabilité