Service Emploi spécialisé depuis 27 ans
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Née le 19/12/1971
06200 Nice
Plus de 10 ans d'expérience
Réf : 2601200902
Directrice D'activité
Forte de 20 ans d'expérience à la direction d'une entreprise de négoce dans le secteur du bâtiment, je me positionne aujourd'hui en candidate pour relever de nouveaux défis professionnels.
Ma maîtrise en gestion d'entreprise, alliée à une expertise pointue en management, en optimisation des processus d'achat et en élaboration de stratégies de développement sont le gage d'une valeur ajoutée.
Curieuse, fiable et orientée résultats, je recherche un environnement où l'on
valorise autant la performance que la qualité des relations humaines.
Je suis ouverte à explorer toutes opportunités et à contribuer activement à la croissance et au succès de votre entreprise.
Ma maîtrise en gestion d'entreprise, alliée à une expertise pointue en management, en optimisation des processus d'achat et en élaboration de stratégies de développement sont le gage d'une valeur ajoutée.
Curieuse, fiable et orientée résultats, je recherche un environnement où l'on
valorise autant la performance que la qualité des relations humaines.
Je suis ouverte à explorer toutes opportunités et à contribuer activement à la croissance et au succès de votre entreprise.
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région PACA, dans le Bâtiment.
Formations
1999 : Bac +2 - ESICAD
BTS Commerce
BTS Commerce
Expériences professionnelles
10/2006 - 07/2025 : DIRECTRICE D'ACTIVITÉ chez Tip, Toulouse
· Pilotage global de l’entreprise (TPE) : définition et déploiement des objectifs de chiffre d’affaires, marge, réduction des coûts, investissements et plans d’actions opérationnels et stratégiques.
· Contrôle de gestion opérationnelle : élaboration et suivi des budgets, analyse des résultats par affaire, mise en place et pilotage des indicateurs de performance (KPI) pour sécuriser la rentabilité.
· Prise de décisions managériales et financières : arbitrage des priorités, analyse des risques, mise en oeuvre d’actions pour améliorer la productivité et le profit.
· Achats et négociation fournisseurs : négociation de contrats, partenariats et conditions commerciales avec les fabricants (Aalberts, Aliaxis, Saint-Gobain…), optimisation des gammes et des tarifs.
· Gestion des produits : construction et pilotage d’un stock de plus de 4 000 références, développement de gammes complètes, qualitatives et conformes aux normes en vigueur.
·Prospection et développement commercial : ciblage et conquête de nouveaux clients B2B, gestion d’un portefeuille de grands comptes, plans d’actions pour la fidélisation et l’augmentation du CA récurrent.
· Management des appels d’offres : analyse des dossiers, chiffrage, validation des propositions, suivi des affaires stratégiques et mise en place de contrats-cadres annuels.
· Innovation et amélioration continue : proposition de solutions techniques innovantes, optimisation des process internes (flux, coûts, qualité, sécurité), conduite du changement.
· Veille concurrentielle et marché : analyse du positionnement, suivi des prix et des offres concurrentes, recommandations stratégiques pour adapter l’offre et la politique commerciale.
· Excellence opérationnelle et service client : pilotage de la performance logistique (taux de service, délais de livraison, rotation des stocks, gestion des reliquats), supervision du SAV et de la satisfaction clients.
· Management d’équipe : recrutement, intégration, animation et pilotage d’une équipe pluridisciplinaire, gestion des conflits, entretiens annuels, plans de formation et montée en compétences.
· Organisation et coordination internes : structuration des procédures, amélioration des flux d’information, garantie de la synergie entre commerce, logistique, administration.
· Pilotage global de l’entreprise (TPE) : définition et déploiement des objectifs de chiffre d’affaires, marge, réduction des coûts, investissements et plans d’actions opérationnels et stratégiques.
· Contrôle de gestion opérationnelle : élaboration et suivi des budgets, analyse des résultats par affaire, mise en place et pilotage des indicateurs de performance (KPI) pour sécuriser la rentabilité.
· Prise de décisions managériales et financières : arbitrage des priorités, analyse des risques, mise en oeuvre d’actions pour améliorer la productivité et le profit.
· Achats et négociation fournisseurs : négociation de contrats, partenariats et conditions commerciales avec les fabricants (Aalberts, Aliaxis, Saint-Gobain…), optimisation des gammes et des tarifs.
· Gestion des produits : construction et pilotage d’un stock de plus de 4 000 références, développement de gammes complètes, qualitatives et conformes aux normes en vigueur.
·Prospection et développement commercial : ciblage et conquête de nouveaux clients B2B, gestion d’un portefeuille de grands comptes, plans d’actions pour la fidélisation et l’augmentation du CA récurrent.
· Management des appels d’offres : analyse des dossiers, chiffrage, validation des propositions, suivi des affaires stratégiques et mise en place de contrats-cadres annuels.
· Innovation et amélioration continue : proposition de solutions techniques innovantes, optimisation des process internes (flux, coûts, qualité, sécurité), conduite du changement.
· Veille concurrentielle et marché : analyse du positionnement, suivi des prix et des offres concurrentes, recommandations stratégiques pour adapter l’offre et la politique commerciale.
· Excellence opérationnelle et service client : pilotage de la performance logistique (taux de service, délais de livraison, rotation des stocks, gestion des reliquats), supervision du SAV et de la satisfaction clients.
· Management d’équipe : recrutement, intégration, animation et pilotage d’une équipe pluridisciplinaire, gestion des conflits, entretiens annuels, plans de formation et montée en compétences.
· Organisation et coordination internes : structuration des procédures, amélioration des flux d’information, garantie de la synergie entre commerce, logistique, administration.
11/1997 - 10/2006 : COMMERCIALE, Toulouse
Dynamisation du portefeuille clients par des stratégies de prospection ciblées.
• Propositions techniques adaptées aux clients.
• Développement de nouvelles niches commerciales à travers une analyse approfondie des besoins clients.
• Création de devis sur-mesure pour les clients.
Dynamisation du portefeuille clients par des stratégies de prospection ciblées.
• Propositions techniques adaptées aux clients.
• Développement de nouvelles niches commerciales à travers une analyse approfondie des besoins clients.
• Création de devis sur-mesure pour les clients.
Langues
Anglais (Oral : moyen / Ecrit : intermédiaire)
Logiciels
Sage 100
Atouts et compétences
- Pilotage d'un centre de profit (Budget, marge, CA, diagnostic financier, suivi des performances KPI, contrôle des coûts)
- Stratège d'activité (Axe de développement, positionnement, objectifs)
- Négociation commerciale, gestion des grands comptes et construction d'offres, développement CA, fidélisation clients
- Analyse du marché, des concurrents, des risques / opportunités
- Management d'équipe et gestion RH, recrutement, évaluation, montée en compétences
- Sage 100
- Stratège d'activité (Axe de développement, positionnement, objectifs)
- Négociation commerciale, gestion des grands comptes et construction d'offres, développement CA, fidélisation clients
- Analyse du marché, des concurrents, des risques / opportunités
- Management d'équipe et gestion RH, recrutement, évaluation, montée en compétences
- Sage 100
Permis
Permis B
Centres d'intérêts
Bénévole et mécène de la mêlée ouverte (association d'intérêt général), engagement en faveur d'une responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et valorisant l'esprit d''équipe et le développement durable.