Directeur Travaux
Réf. 2604161348 · Né(e) en 1980 · 94170 Le Perreux Sur Marne · Plus de 10 ans d'expérience

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Coordonnées masquées — CV anonymisé par PMEBTP
Je recherche tout type de contrat, dans toute la France, dans le Batiment.
Véhiculé(e)
Français (maternelle), Anglais (courant), Espagnol (notions)
Permis B
Karaté, Judo, Jiu‑Jitsu, Randonnées, Voyages en Europe de l'Est, Bénévole association de village, Bénévole ONG française
Directeur de Travaux / Chef de Projet OPC — Direction de Site
Employeur confidentiel
Pilotage complet CAPEX 50 M€, TCE, réhabilitation & construction neuve, management MOA/MOE. Direction des travaux (2 labos R&D + 1 bâtiment technique, 10 lots, 200 intervenants) – livraison dans les délais et le budget sur 24 mois. Chef de projet OPC : immeuble tertiaire 5 000 m² + rénovation restaurant 2 000 m². Gestion autorisations (permis de construire, amiante, RE2020, conformité DRIEAT). Fermeture de 2 sites et déménagement de 2 200 personnes sans interruption d'activité.
Directeur de Site — Production, Logistique & Infrastructures
Employeur confidentiel
Direction opérationnelle de la production, de la logistique (35 pays) et des services généraux. Management d’une équipe de 50 personnes. Pilotage CAPEX/OPEX, reporting P&L, KPIs. Management QHSE (ICPE, SEVESO, ISO 9001/14001/50001, Lean).
Directeur de Site & Financier — Production, Travaux & Logistique
Employeur confidentiel
Gestion d’un site de 20 ha (production, logistique, supply‑chain, sécurité). Chef de projet d’une unité de production automatisée CAPEX 10 M€ (18 M L/an) en environnement ATEX. Détachement 2 ans en Picardie (site SEVESO 35 ha) – VRD, rénovation, extension, construction d’entrepôts. Supervision des chantiers (CDD, APS/APD/ACT/DCE/EXE). Performance énergétique ISO 50001 (comptage IoT). Projet sûreté (vidéosurveillance, biométrie, anti‑intrusion).
Coordonnées masquées
Obtenez le nom, le téléphone et l'email de ce candidat.
Directeur — Travaux, Achats, Logistique & Services Généraux
Employeur confidentiel
Maîtrise d’œuvre des travaux de construction, rénovation et maintenance (salles de cinéma, auditoriums, restaurants, studios). Management d’une équipe de 50 personnes pluridisciplinaires. Réduction des coûts de maintenance de 16 % grâce à une GMAO. Pilotage des investissements CAPEX (150 M€) et mise en place d’un ERP (CDC, suivi, déploiement).
Bac +5
CNAM Paris
MBA General Management
Bac +5
ESSEC Business School Paris
Master Achats, Production & Supply Chain
Bac +5
IAE Sorbonne Paris
DESS Audit & Contrôle de Gestion