Directeur opérationnel

Directeur de filiale de transport interurbain

Employeur confidentiel

Direction de 2 filiales à 30 km l’une de l’autre (200 salariés, 150 autocars, 2 ateliers, CA 20 M€). Mise en œuvre d’un plan d’optimisation et de réduction des coûts (‑20 %), fidélisation du personnel (turnover < 3 %), dialogue social constructif, obtention du label Pacte Voyageurs (AFNOR), supervision des transports pour les Jeux Olympiques 2024 et Coupe du Monde de Rugby 2023, gestion de crise, pilotage des procédures de mobilité, rédaction de mémoires techniques pour appels d’offres.

Directeur de projet RH

Employeur confidentiel

Proposition d’une rationalisation des effectifs (‑5 %/130 000 h) en cohérence avec le contrat opérationnel, élaboration d’une nouvelle organisation RH.

Directeur régional

Employeur confidentiel

Direction d’un organisme de 350 personnes (RH, finances, restauration, hébergement, transport, sécurité, énergie) assurant la qualité de service pour 5 000 personnes déployées sur 5 sites, dont la Présidence de la République à l’Élysée.

Talent Manager

Employeur confidentiel

Participation à la réflexion et aux travaux sur la politique RH de l’armée, sélection du personnel à l’avancement, accompagnement des collaborateurs par l’écoute et l’information.

Responsable RH

Employeur confidentiel

Conception de nouveaux parcours professionnels, création de nouveaux métiers, mise à jour des formations, élaboration d’un système d’intéressement.

Chef d’unités opérationnelles

Employeur confidentiel

Commandement de 120 personnes, responsable de leur instruction, formation, cohésion et efficacité sur le territoire national et en opérations extérieures (OPEX).

Bac +5

École de guerre, Paris

Master 2 – Expert en management, commandement et stratégie

Bac +5

CIFFOP, Paris II Panthéon‑Assas

Master 2 – Gestion des ressources humaines et relations du travail

Bac +3

École spéciale militaire de Saint‑Cyr, Coëtquidan

Diplôme de Saint‑Cyr – Gestion des ressources de la défense