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Né le 01/01/1965
57730 Valmont
Plus de 10 ans d'expérience
Réf : 2605091506
Consultant En Performance Industrielle
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Grand-Est, dans le Batiment.
Formations
Bac +5 - École Nationale Supérieure des Arts et Métiers Ingénieur
Expériences professionnelles
01/2024 - à ce jour : Fondateur / Consultant senior chez Thierry Vingtans Consulting
Accompagnement managérial, conseil en performance industrielle, mentorat, management de transition et gestion de points de changement.
Accompagnement managérial, conseil en performance industrielle, mentorat, management de transition et gestion de points de changement.
01/2019 - 12/2022 : Vice‑Président, directeur du site Stellantis de Kaiserslautern chez Stellantis, Kaiserslautern
Direction de 5 usines de production de moteurs et composants, effectif 2 000 personnes, valeur ajoutée 150 M€, compactage du site (gain 300 % VA/m²) et préparation de l’implantation d’une giga‑factory de batterie.
Direction de 5 usines de production de moteurs et composants, effectif 2 000 personnes, valeur ajoutée 150 M€, compactage du site (gain 300 % VA/m²) et préparation de l’implantation d’une giga‑factory de batterie.
01/2014 - 12/2019 : Vice‑président ligne de produit moteur DV
Ligne de produit benchmark en valeur ajoutée, mise en place des technologies et des organisations de l’usine du futur.
Ligne de produit benchmark en valeur ajoutée, mise en place des technologies et des organisations de l’usine du futur.
01/2012 - 12/2014 : Directeur de production chez Peugeot S.a., Trémery
Usine d’usinage et montage de moteurs, effectif de 2 000 personnes, mise en place d’une structure et animation de production lean, polyvalente et autonome.
Usine d’usinage et montage de moteurs, effectif de 2 000 personnes, mise en place d’une structure et animation de production lean, polyvalente et autonome.
01/2008 - 12/2012 : Directeur de l’usine de ferrage véhicule chez Peugeot S.a., Mulhouse
Gestion d’un effectif de 1 200 personnes et de 1 000 robots, processus de soudage et d’assemblage de véhicules, lancement de nouveaux véhicules dans un contexte social tendu.
Gestion d’un effectif de 1 200 personnes et de 1 000 robots, processus de soudage et d’assemblage de véhicules, lancement de nouveaux véhicules dans un contexte social tendu.
01/2005 - 12/2007 : Responsable du déploiement du système de production
Déploiement des outils lean (TPM, PDCA, M.I.F.A, 5S) et animation d’une roadmap de déploiement pour les sites de mécanique en Europe.
Déploiement des outils lean (TPM, PDCA, M.I.F.A, 5S) et animation d’une roadmap de déploiement pour les sites de mécanique en Europe.
01/2002 - 12/2004 : Préparation, démarrage et montée en cadence d’une nouvelle usine de production de moteurs
Investissement de 600 M€, croissance de l’effectif de 1 à 1 000 personnes en 2 ans, mise en place des fonctions production, qualité, maintenance, méthodes, logistique, gestion analytique.
Investissement de 600 M€, croissance de l’effectif de 1 à 1 000 personnes en 2 ans, mise en place des fonctions production, qualité, maintenance, méthodes, logistique, gestion analytique.
01/2000 - 12/2001 : Chef de projet lancement industriel moteur
01/1998 - 12/1999 : Responsable du schéma directeur usine
Définition de la stratégie d’un à 10 ans.
Définition de la stratégie d’un à 10 ans.
01/1994 - 12/1998 : Responsable de production usinage et assemblage automatisés
01/1990 - 12/1994 : Responsable de maintenance d’un site de production de moteurs
Langues
Français (Oral : maternelle / Ecrit : expérimenté), Anglais (Oral : maternelle / Ecrit : expérimenté), Allemand (Oral : notions / Ecrit : débutant)
Atouts et compétences
Accompagnement managérial, Conseil en performance industrielle, Mentorat, Management de transition, Gestion de points de changement, Lean manufacturing, TPM, PDCA, 5S, Leadership