Consultant Performance Maintenance
Réf. 2606291041 · 77410 Messy · Plus de 10 ans d'expérience
Coordonnées masquées — CV anonymisé par PMEBTP
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Ile de France, dans le Batiment.
Atouts et compétences
- Audit & diagnostic maintenance
- Management de transition
- Pilotage CAPEX / OPEX
- GMAO – déploiement
- optimisation
- Maintenance préventive & prédictive
- Lean
- 5S
- Kaizen
- IoT & monitoring industriel
- Power BI & data maintenance
- Électricité & automatisme
- Mécanique
- hydraulique
- Froid industriel & CVC
- Convoyage & systèmes de tri
- GMAO (SAP PM
- Carl
- DIMO)
- Management d’équipes techniques
- Gestion budgétaire CAPEX & OPEX
- Stratégie de performance industrielle
Langues
Français (maternelle), Anglais (courant)
Expériences professionnelles
Responsable National Maintenance & Performance
Employeur confidentiel
Pilotage de la stratégie maintenance pour 80 agences de tri : déploiement GMAO, plan préventif, KPI nationaux. Réduction des temps d'arrêt machine via standardisation des processus et industrialisation de la maintenance préventive. Co‑construction d'outils de pilotage de la performance avec les directions Transport et Production. Optimisation des budgets CAPEX et OPEX maintenance à l'échelle nationale.
Responsable Maintenance Multi‑Sites
Employeur confidentiel
Pilotage de plateformes colis (70 000 m², 50 km de convoyage, systèmes de tri automatisés). Création d'une base documentaire technique nationale réutilisable sur l'ensemble du parc. Encadrement d'équipes techniques et coordination d'une vingtaine de prestataires.
Technicien → Responsable Technique
Employeur confidentiel
Logistique sous température contrôlée (froid industriel), industrie de process, services internationaux. Expertise multi‑technique : électricité, automatisme, mécanique, hydraulique. Gestion budgétaire, management d'équipes techniques, suivi réglementaire strict.
Fondateur – Consultant Maintenance
Employeur confidentiel
Création d'une méthodologie d'audit propriétaire couvrant maturité technique, organisationnelle et financière des services de maintenance. Rédaction d'un livre blanc et d'un outil‑cadre pour structurer un service maintenance (process, GMAO, KPI, budget). Missions d'audit, conseil et management de transition pour acteurs logistiques et industriels.