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Directeur Administratif Et Financier / Coo
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Bac +5 - ITB Paris Ingénierie Financière & Gestion des Entreprises
Expériences professionnelles
01/2026 - 06/2026 : Directeur Administratif et Financier (mission) chez Force Sud
Organisation de producteurs en croissance rapide (50 M€, 15 salariés). Pilotage du P&L, trésorerie, paie, budget annuel, analyse des écarts, rolling‑forecast. Évolutions ERP et préparation à la facturation électronique.
Organisation de producteurs en croissance rapide (50 M€, 15 salariés). Pilotage du P&L, trésorerie, paie, budget annuel, analyse des écarts, rolling‑forecast. Évolutions ERP et préparation à la facturation électronique.
01/2023 - 12/2025 : Directeur Administratif et Financier Groupe – Membre CODIR chez Scaap Kiwifruits De France
Supervision finance, comptabilité, RH, SI et qualité ; paie supervisée, CSE animé, démarche GPEC. Consolidation IFRS de 18 entités, EBITDA redressé de -450 k€ à +680 k€ en 12 mois, cash‑pooling, lignes multisupports de 7,5 M€, financement d’acquisition à effet de levier de 2 M€.
Supervision finance, comptabilité, RH, SI et qualité ; paie supervisée, CSE animé, démarche GPEC. Consolidation IFRS de 18 entités, EBITDA redressé de -450 k€ à +680 k€ en 12 mois, cash‑pooling, lignes multisupports de 7,5 M€, financement d’acquisition à effet de levier de 2 M€.
01/2022 - 12/2023 : Directeur Administratif et Financier de transition chez Europamiante
Trésorerie & cash‑flow : pilotage quotidien, réduction du cycle clients de 45 à 30 jours. Contrôle de gestion : reporting de rentabilité par chantier. Fiabilité & conformité : clôtures mensuelles à J+5, passif de 3,5 M€ reconstitué, paie sécurisée.
Trésorerie & cash‑flow : pilotage quotidien, réduction du cycle clients de 45 à 30 jours. Contrôle de gestion : reporting de rentabilité par chantier. Fiabilité & conformité : clôtures mensuelles à J+5, passif de 3,5 M€ reconstitué, paie sécurisée.
01/2021 - 12/2022 : Directeur Administratif et Financier de transition chez Consuel
Supervision finance (budget, comptabilité, clôtures, trésorerie, reporting, contrôle de gestion). Process & ADV : processus finance/ADV définis, contrôle interne renforcé, circuits de validation dématérialisés.
Supervision finance (budget, comptabilité, clôtures, trésorerie, reporting, contrôle de gestion). Process & ADV : processus finance/ADV définis, contrôle interne renforcé, circuits de validation dématérialisés.
01/2018 - 12/2021 : Directeur Administratif et Financier Groupe chez Jph Group
Création de fonctions Finance & RH (plan comptable analytique, clôtures, paie, reportings). Contrôle de gestion industriel : coûts, prix de revient, nomenclatures, stocks, productivité. Financement : tour de table 7,5 M€, Bpifrance, BFR sécurisé lors du passage de 25 à 200 véhicules/an.)
Création de fonctions Finance & RH (plan comptable analytique, clôtures, paie, reportings). Contrôle de gestion industriel : coûts, prix de revient, nomenclatures, stocks, productivité. Financement : tour de table 7,5 M€, Bpifrance, BFR sécurisé lors du passage de 25 à 200 véhicules/an.)
01/2011 - 12/2018 : Consultant financier – 4 PME chez Indépendant
Missions de direction financière pour 4 PME (BTP, services). Pilotage comptabilité, clôtures, fiscalité, trésorerie, reportings, relations bancaires. Accompagnements d’acquisitions (valorisation, due‑diligence, plans d’intégration). Automatisation 80 % des factures fournisseurs.
Missions de direction financière pour 4 PME (BTP, services). Pilotage comptabilité, clôtures, fiscalité, trésorerie, reportings, relations bancaires. Accompagnements d’acquisitions (valorisation, due‑diligence, plans d’intégration). Automatisation 80 % des factures fournisseurs.
01/2008 - 12/2010 : Controller chez Polaris Inc.
Contrôle de filiales France/Espagne de la division distribution Europe (quads, motos, motoneiges). Reporting matriciel, implémentation de Dynamics AX, intégration du distributeur espagnol en 3 mois sans rupture de reporting.
Contrôle de filiales France/Espagne de la division distribution Europe (quads, motos, motoneiges). Reporting matriciel, implémentation de Dynamics AX, intégration du distributeur espagnol en 3 mois sans rupture de reporting.
01/2006 - 12/2008 : Directeur Administratif et Financier chez Sodifram
Pilotage multisites (71 M€, 23 points de vente). Création de comités de performance, 2 à 3 rachats par an, opérations immobilières en VEFA négociées.
Pilotage multisites (71 M€, 23 points de vente). Création de comités de performance, 2 à 3 rachats par an, opérations immobilières en VEFA négociées.
01/2003 - 12/2006 : Directeur Administratif et Financier chez Crossject
Levée de 12 M€ auprès de partenaires industriels et financiers, gestion investisseurs, mobilisation de 2 M€ de CIR.
Levée de 12 M€ auprès de partenaires industriels et financiers, gestion investisseurs, mobilisation de 2 M€ de CIR.
01/2001 - 12/2003 : Directeur Administratif et Financier chez événement Sportif International (sous égide Fip)
Pilotage d’un budget de 4,5 M€, coordination financière et logistique d’évènements sportifs internationaux.
Pilotage d’un budget de 4,5 M€, coordination financière et logistique d’évènements sportifs internationaux.
01/1990 - 12/2001 : Analyste senior chez Bnp paribas
Gestion du risque crédit de 60 groupes, financements complexes et structurés.
Gestion du risque crédit de 60 groupes, financements complexes et structurés.
Langues
Anglais (Oral : courant / Ecrit : intermédiaire), Allemand (Oral : courant / Ecrit : intermédiaire)
Atouts et compétences
Finance élargie, Contrôle de gestion, Trésorerie & cash‑flow, Comptabilité, Gestion des ressources humaines, Juridique & contentieux, Systèmes d'information (SI), Transformation industrielle, Gestion de projet & pilotage, Consolidation IFRS, Business Intelligence (BI), ERP (Dynamics AX, Divalto, etc.), Power Query / Excel avancé, Sage, Dynamics AX, Divalto, Yooz, Power Query, Excel avancé, Leadership, Gestion d'équipes pluridisciplinaires, Communication et animation de CODIR, Gestion de crise, Négociation (acquisitions, financements)