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Stratégie Et Finance
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Ile de France, dans le Batiment.
Formations
12/2009 : Bac +5 - emlyon business school
Master Ingénierie Financière
Master Ingénierie Financière
12/2008 : Bac +5
Master DJCE Droit des Affaires
Master DJCE Droit des Affaires
12/2007 : Bac +3 - Jean Moulin Lyon 3
Licence Droit & Economie
Licence Droit & Economie
Expériences professionnelles
01/2021 - 12/2026 : Co-Fondateur chez Ministra Pro, Paris
Définition de la vision produit, stratégie go-to-market et pilotage de l'exécution pour 90 opérateurs télécoms dans 30 pays – 1 M€ d'ARR atteint. Construction d’une organisation Produit/Tech, passage de 15 à 40 collaborateurs. Construction du business plan et levée de 5 M€ en dette et equity, rentabilité en 4 ans.
Définition de la vision produit, stratégie go-to-market et pilotage de l'exécution pour 90 opérateurs télécoms dans 30 pays – 1 M€ d'ARR atteint. Construction d’une organisation Produit/Tech, passage de 15 à 40 collaborateurs. Construction du business plan et levée de 5 M€ en dette et equity, rentabilité en 4 ans.
01/2016 - 12/2021 : Directeur des Opérations chez Infomir
Pilotage opérationnel, structuration organisationnelle et partenariats, passage de 10 M€ à 50 M€ de CA. Ouverture de la division LATAM, création d’une chaîne d’approvisionnement locale, premier contrat de 1 M€ avec MultTV au Brésil. Mise en place d’un reporting multi-niveaux pour le board.
Pilotage opérationnel, structuration organisationnelle et partenariats, passage de 10 M€ à 50 M€ de CA. Ouverture de la division LATAM, création d’une chaîne d’approvisionnement locale, premier contrat de 1 M€ avec MultTV au Brésil. Mise en place d’un reporting multi-niveaux pour le board.
01/2013 - 12/2016 : Directeur Administratif et Financier chez Infomir
Élaboration de modèles financiers robustes (business plan, scénarios de croissance, simulations budgétaires). Pilotage du reporting financier consolidé groupe (IFRS) pour 5 filiales. Réorganisation du département Finance, amélioration de la marge brute (+10 %) et nette (+4 %).
Élaboration de modèles financiers robustes (business plan, scénarios de croissance, simulations budgétaires). Pilotage du reporting financier consolidé groupe (IFRS) pour 5 filiales. Réorganisation du département Finance, amélioration de la marge brute (+10 %) et nette (+4 %).
01/2009 - 12/2013 : Analyste Banque d’Affaires chez Bank Of America Merrill Lynch, Londres
Analyse de la structure de capital et des enjeux d’intégration lors de l’acquisition d’USL par Diageo (2,0 Md$). Modélisation des flux de trésorerie pour le projet High Speed 2 (2,0 Md£). Modélisations financières (DCF, multiples) pour des fusions‑acquisitions internationales.
Analyse de la structure de capital et des enjeux d’intégration lors de l’acquisition d’USL par Diageo (2,0 Md$). Modélisation des flux de trésorerie pour le projet High Speed 2 (2,0 Md£). Modélisations financières (DCF, multiples) pour des fusions‑acquisitions internationales.
Langues
Français (Oral : maternelle / Ecrit : expérimenté), Anglais (Oral : maternelle / Ecrit : expérimenté), Roumain (Oral : maternelle / Ecrit : expérimenté), Russe (Oral : courant / Ecrit : intermédiaire), Italien (Oral : notions / Ecrit : débutant)
Atouts et compétences
Leadership fédérateur, Vision stratégique, Excellence opérationnelle, Analyse et Synthèse, Coordination transverse
Centres d'intérêts
Basket au Square de la Roquette les dimanches, Aviron au Cercle Nautique de France, Piano à l'American School of Modern Music, Running & Hyrox