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Directeur Administratif Et Financier - Lbo, Transformation Et Croissance Externe
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Auvergne-Rhône-Alpes, dans le Batiment.
Formations
12/1997 : Bac +5
Diplôme d’Etudes Comptables et Financières (DECF)
Diplôme d’Etudes Comptables et Financières (DECF)
12/1995 : Bac +3 - Institut d’Etudes Politiques de Paris
Section Economique et Financière
Section Economique et Financière
Expériences professionnelles
01/2025 - à ce jour : Consultant en structuration financière et performance (relocalisation professionnelle), Lyon
Missions de structuration financière et amélioration de la performance pour des PME (santé, vins) en phase de transformation.
Missions de structuration financière et amélioration de la performance pour des PME (santé, vins) en phase de transformation.
01/2023 - 12/2024 : Secrétaire Général chez Ynov
Pilotage des fonctions Finance, RH et Juridique dans un contexte LBO ; structuration des fonctions support, optimisation des processus internes et digitalisation des processus financiers.
Pilotage des fonctions Finance, RH et Juridique dans un contexte LBO ; structuration des fonctions support, optimisation des processus internes et digitalisation des processus financiers.
01/2022 - 12/2023 : Directeur Administratif et Financier chez Doxallia (filiale Du Groupe Crédit Agricole)
Élaboration du plan stratégique à 5 ans, pilotage du business plan, optimisation des investissements, accompagnement de la transformation vers un modèle de croissance rentable, interaction avec l’actionnaire Crédit Agricole.
Élaboration du plan stratégique à 5 ans, pilotage du business plan, optimisation des investissements, accompagnement de la transformation vers un modèle de croissance rentable, interaction avec l’actionnaire Crédit Agricole.
01/2018 - 12/2021 : DAF Groupe chez Sopexa – Groupe De Communication (hopscotch)
Pilotage des fonctions financières, juridiques et IT sur 15 pays, retournement d’une société déficitaire, digitalisation et automatisation des processus financiers, optimisation du BFR et sécurisation de la trésorerie, réalisation d’opérations de croissance externe, mise en place d’outils de reporting et de pilotage.
Pilotage des fonctions financières, juridiques et IT sur 15 pays, retournement d’une société déficitaire, digitalisation et automatisation des processus financiers, optimisation du BFR et sécurisation de la trésorerie, réalisation d’opérations de croissance externe, mise en place d’outils de reporting et de pilotage.
01/2014 - 12/2018 : Directeur Administratif et Financier chez Groupe Vivarte – Centrale D’achats En Asie
Restructuration des activités en Chine, simplification des processus, optimisation de la trésorerie, renégociation des lignes de crédit (80 M $) et pilotage cash dans un contexte de retournement, responsabilité P&L (200 salariés dans 5 pays).
Restructuration des activités en Chine, simplification des processus, optimisation de la trésorerie, renégociation des lignes de crédit (80 M $) et pilotage cash dans un contexte de retournement, responsabilité P&L (200 salariés dans 5 pays).
01/2009 - 12/2014 : Directeur Administratif et Financier – 15 filiales, Pékin chez Ratp Dev (joint‑venture Veolia), Pékin
Activités M&A, revue financière des appels d’offres, restructuration régionale (réduction du siège de 50 à 5 personnes), administration de sociétés et JV avec partenaires chinois.
Activités M&A, revue financière des appels d’offres, restructuration régionale (réduction du siège de 50 à 5 personnes), administration de sociétés et JV avec partenaires chinois.
01/2009 - 12/2014 : Directeur du Contrôle de Gestion Groupe chez Ratp Dev – Siège Paris, Paris
Animation du processus budgétaire, analyse mensuelle, suivi du cash, revue des appels d’offres, rédaction de procédures, migration de l’outil de reporting (Oracle → Magnitude), travaux de M&A (due‑diligence, négociation SPA, intégration des filiales).
Animation du processus budgétaire, analyse mensuelle, suivi du cash, revue des appels d’offres, rédaction de procédures, migration de l’outil de reporting (Oracle → Magnitude), travaux de M&A (due‑diligence, négociation SPA, intégration des filiales).
01/2004 - 12/2009 : Contrôleur financier international chez Groupe Europ Assistance – Services & Assurances, Paris
Contrôle financier de la région UK (CA 450 M €), travaux de M&A dans le cadre de la croissance externe, pilotage du tableau de bord du groupe destiné au Comité Exécutif.
Contrôle financier de la région UK (CA 450 M €), travaux de M&A dans le cadre de la croissance externe, pilotage du tableau de bord du groupe destiné au Comité Exécutif.
01/1996 - 12/2003 : Responsable Administratif et Financier chez Groupe Lagardère – Médias & Industrie, New‑York
Pilotage financier de filiales médias (Internet, TV, Radio) à New‑York et Pékin, gestion de plans de fermeture et cession d’actifs en Asie, début de carrière comme auditeur interne (3 ans).
Pilotage financier de filiales médias (Internet, TV, Radio) à New‑York et Pékin, gestion de plans de fermeture et cession d’actifs en Asie, début de carrière comme auditeur interne (3 ans).
Langues
Anglais (Oral : courant / Ecrit : intermédiaire), Chinois (Oral : courant / Ecrit : intermédiaire)
Atouts et compétences
Pilotage financier et reporting, Gestion de la trésorerie et optimisation du cash, Restructuration et transformation d'entreprises, M&A - due diligence, négociation, intégration, Digitalisation des processus financiers, Gestion de projets transversaux, Leadership et management d'équipes, Business partner - interface Finance, RH, juridique, Stratégie financière et pilotage de la performance
Centres d'intérêts
Officier de réserve - Armée de Terre, Marathon, trail, snowboard