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Né le 07/11/1969
62860 Marquion
Plus de 10 ans d'expérience
Réf : 2610021407
Directeur De Centres De Profits
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Hauts-de-France, dans le Batiment.
Formations
12/2001 : Bac +2 - AFTRAL Bordeaux
DUT Transport et Logistique
DUT Transport et Logistique
07/1990 : CAP - Ministère de la Défense Bourges
Technicien avionicien
Technicien avionicien
06/1988 : Bac - Lycée Villars Valenciennes
Baccalauréat électrotechnique
Baccalauréat électrotechnique
Expériences professionnelles
12/2025 - à ce jour : Directeur Supply Chain chez Hifi International, Luxembourg
Gestion de l'approvisionnement, logistique, SAV, transport et livraison du dernier kilomètre. Optimisation des processus de retours SAV, négociation de contrats de transport, mise en place d'indicateurs KPI, planification des approvisionnements, gestion des stocks en temps réel, optimisation de la préparation des commandes.
Gestion de l'approvisionnement, logistique, SAV, transport et livraison du dernier kilomètre. Optimisation des processus de retours SAV, négociation de contrats de transport, mise en place d'indicateurs KPI, planification des approvisionnements, gestion des stocks en temps réel, optimisation de la préparation des commandes.
03/2024 - 11/2025 : Directeur Multi Sites Production et Négoce chez Hydromeca, Marquion
Gestion d'un P&L de 28 M€ de CA, management de 35 ETP sur 2 agences. Diagnostic stratégique, restructuration des équipes, création de matrices de compétences, mise en place de KPI, animation d'équipes, instauration de Tier Meetings inter‑services.
Gestion d'un P&L de 28 M€ de CA, management de 35 ETP sur 2 agences. Diagnostic stratégique, restructuration des équipes, création de matrices de compétences, mise en place de KPI, animation d'équipes, instauration de Tier Meetings inter‑services.
01/2022 - 07/2023 : Directeur Général chez Groupe Transports Carpentier, Calais
Direction de 4 filiales, P&L 24 M€ de CA, 180 ETP. Déploiement de la politique générale, définition de la stratégie commerciale, validation des budgets OPEX/CAPEX, animation du CODIR, gestion de la relation client.
Direction de 4 filiales, P&L 24 M€ de CA, 180 ETP. Déploiement de la politique générale, définition de la stratégie commerciale, validation des budgets OPEX/CAPEX, animation du CODIR, gestion de la relation client.
06/2021 - 01/2022 : Directeur d'agence de livraison chez Dpd France, Valenciennes
Pilotage d'une P&L de 21 M€ de CA, management d'une équipe de 50 ETP, amélioration de la performance opérationnelle, mise en place de démarches Lean et d'indicateurs de performance, conformité réglementaire.
Pilotage d'une P&L de 21 M€ de CA, management d'une équipe de 50 ETP, amélioration de la performance opérationnelle, mise en place de démarches Lean et d'indicateurs de performance, conformité réglementaire.
01/2009 - 12/2015 : Directeur de la Logistique Prestée chez Hydromeca
Pilotage de deux entrepôts (72 000 m²), gestion d'ouvertures de sites stratégiques en Pays de la Loire et PACA, mise en place de référentiel qualité et certification de services.
Pilotage de deux entrepôts (72 000 m²), gestion d'ouvertures de sites stratégiques en Pays de la Loire et PACA, mise en place de référentiel qualité et certification de services.
01/2004 - 12/2009 : Responsable de Site Logistique
Direction d'un site logistique de 42 000 m², 150 ETP, création d'un référentiel qualité, obtention de la certification de services, mécanisation d'une cellule e‑commerce de 3 500 m².
Direction d'un site logistique de 42 000 m², 150 ETP, création d'un référentiel qualité, obtention de la certification de services, mécanisation d'une cellule e‑commerce de 3 500 m².
02/2002 - 12/2020 : Directeur des Opérations chez Boulanger Sa
Pilotage de 3 sites logistiques (180 000 m²), management de 250 ETP, animation autour de la performance opérationnelle, fiabilité des flux, optimisation continue et omnicanalité.
Pilotage de 3 sites logistiques (180 000 m²), management de 250 ETP, animation autour de la performance opérationnelle, fiabilité des flux, optimisation continue et omnicanalité.
01/2002 - 12/2004 : Responsable de la Logistique Prestée
Pilotage opérationnel de deux sites prestés, ouverture d'un site mécanisé, gestion des flux logistiques.
Pilotage opérationnel de deux sites prestés, ouverture d'un site mécanisé, gestion des flux logistiques.
11/1988 - 02/2000 : Sous‑officier chez Ministère De La Défense
Mécanicien treuiliste Hautes Montagnes, spécialiste en armement, responsable d'atelier de maintenance aéronautique (21 hélicoptères). Participation à des missions OPEX.
Mécanicien treuiliste Hautes Montagnes, spécialiste en armement, responsable d'atelier de maintenance aéronautique (21 hélicoptères). Participation à des missions OPEX.
Langues
Français (Oral : notions / Ecrit : débutant), Italien (Oral : notions / Ecrit : débutant), Allemand (Oral : notions / Ecrit : débutant), Anglais (Oral : notions / Ecrit : débutant)
Atouts et compétences
TMS, Proxilog, WOOP, Dashdoc, ERP, SAP, ODOO, SAGE, WMS, INFOLOG AS 400, KORBER, REFLEX, Pilotage P&L, Transformation organisationnelle, Optimisation des processus, Gestion de projets, Gestion financière (Budget, CAPEX, OPEX), Management d'équipes pluridisciplinaires, Innovation, Leadership, Communication, Prise de recul, Adaptabilité, Gestion du stress, Gestion des IRP, Analyse des performances financières, Capacité à analyser les résultats financiers, Maîtrise des outils de gestion et de reporting, Gestion des budgets, Élaboration et suivi des budgets prévisionnels, Optimisation des coûts et des investissements, Développement des compétences et gestion des talents, Capacité à prendre des décisions stratégiques, Capacité à analyser les données financières et opérationnelles, Compétence en gestion d'équipe, Capacité à motiver, encadrer et diriger une équipe
Permis
Permis B
Centres d'intérêts
Footing, Cardio, Arts martiaux, Tir, Cuisine, Restauration de voitures anciennes