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59110 La Madeleine
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Réf : 2610042208
Directeur Général
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Hauts-de-France, dans le Batiment.
Formations
12/1994 : Bac +5 - Ecole Centrale de Nantes
Diplôme d’ingénieur – option mécanique et automatique
Diplôme d’ingénieur – option mécanique et automatique
BacBac C, CPGE Maths Sup & Spé
Expériences professionnelles
01/2024 - 12/2025 : Directeur Général chez Servair Gategroup – Centre Paris Air Catering Est (cdg), Paris
Responsabilité P&L et trésorerie, Présidence CSE/CSSCT, délégués de pouvoir, déploiement plan stratégique, QRQC 3 niveaux & projets, lean manufacturing, retournement de situations de pertes, abaissement du point mort, plan de productivité, rationalisation des coûts structurels, redressement des résultats qualité, reconstruction de l’équipe de direction, structuration du pilotage des KPI sécurité/qualité/logistique/productivité/coûts, fusion/fermeture d’unités, négociations annuelles obligatoires, accords CCN Métallurgie, gestion de crises (incendie, logistique, qualité, perte de certification IATF).
Responsabilité P&L et trésorerie, Présidence CSE/CSSCT, délégués de pouvoir, déploiement plan stratégique, QRQC 3 niveaux & projets, lean manufacturing, retournement de situations de pertes, abaissement du point mort, plan de productivité, rationalisation des coûts structurels, redressement des résultats qualité, reconstruction de l’équipe de direction, structuration du pilotage des KPI sécurité/qualité/logistique/productivité/coûts, fusion/fermeture d’unités, négociations annuelles obligatoires, accords CCN Métallurgie, gestion de crises (incendie, logistique, qualité, perte de certification IATF).
01/2023 - 12/2023 : Directeur Général chez Groupe Snop, Douai
Direction des usines de Douai et Sin-le-Noble (500 + eff., CA 150 M€). Management de la production, amélioration continue, résultats de productivité et qualité.
Direction des usines de Douai et Sin-le-Noble (500 + eff., CA 150 M€). Management de la production, amélioration continue, résultats de productivité et qualité.
01/2023 - 12/2023 : Directeur Général chez Smrc – Groupe Motherson, Gondecourt
Direction des usines de Gondecourt et Blainville (450 eff., CA 120 M€). Injection & assemblage de pièces de bord et d’habillage.
Direction des usines de Gondecourt et Blainville (450 eff., CA 120 M€). Injection & assemblage de pièces de bord et d’habillage.
01/2018 - 12/2022 : Directeur Général chez Groupe Benteler – Bu Structures, Douai
Usine de Douai (eff. 110 → 50, CA 20 → 10 M€). Soudure robotisée de pièces métalliques, redressement de la rentabilité.
Usine de Douai (eff. 110 → 50, CA 20 → 10 M€). Soudure robotisée de pièces métalliques, redressement de la rentabilité.
01/2017 - 12/2018 : Directeur Général chez Groupe Novares – Bu Rnth, Libercourt
Usines de Libercourt et Lens (fusion). Injection & assemblage automatisé de pièces plastiques, 370 eff., CA 55 M€.
Usines de Libercourt et Lens (fusion). Injection & assemblage automatisé de pièces plastiques, 370 eff., CA 55 M€.
01/2012 - 12/2017 : Directeur Général chez Groupe Gmd – Pôle Systèmes Plastiques, Lognes
Usine Eurostyle Systems Lognes, 100 eff., CA 17 M€. Injection & assemblage de pièces plastiques.
Usine Eurostyle Systems Lognes, 100 eff., CA 17 M€. Injection & assemblage de pièces plastiques.
01/2011 - 12/2011 : Directeur Général chez Grupo Antolin, Hénin‑Beaumont
Usines d’Hénin‑Beaumont (SEVESO) et Sandouville, 300 eff., CA 60 M€. Fabrication de pavillons petite & grande série.
Usines d’Hénin‑Beaumont (SEVESO) et Sandouville, 300 eff., CA 60 M€. Fabrication de pavillons petite & grande série.
01/2008 - 12/2011 : Directeur Général chez Mgi Coutier, Gournay‑en‑Bray
Usine de Gournay‑en‑Bray, effectif 240 → 180 (dont 18 R&D), CA 26 M€.
Usine de Gournay‑en‑Bray, effectif 240 → 180 (dont 18 R&D), CA 26 M€.
01/2005 - 12/2007 : Responsable d’unité de production chez Valeo Lighting Systems
Usine du Hainaut, Belgique – 900 p., CA 190 M€. Inj., emboutissage, poudrage, métallisation de pièces pour projecteurs.
Usine du Hainaut, Belgique – 900 p., CA 190 M€. Inj., emboutissage, poudrage, métallisation de pièces pour projecteurs.
01/2001 - 12/2005 : Responsable d’unité de production chez Sanden Manufacturing Europe, Tinténiac
Usine de Tinténiac, effectif 900, CA 300 M€. Assemblage de compresseurs de climatisation (250 → 360 p.).
Usine de Tinténiac, effectif 900, CA 300 M€. Assemblage de compresseurs de climatisation (250 → 360 p.).
01/2001 - 12/2008 : Responsable d’unités autonomes de production
Structuration de la démarche d’amélioration des KPI (QRQC, comités perf.), réalisations d’investissements lean, lancement projets d’automatisation, réduction des CNQ, coûts standards, T‑Cycle, effectifs directs et indirects.
Structuration de la démarche d’amélioration des KPI (QRQC, comités perf.), réalisations d’investissements lean, lancement projets d’automatisation, réduction des CNQ, coûts standards, T‑Cycle, effectifs directs et indirects.
01/1998 - 12/2001 : Coordinateur TPM & amélioration continue chez Plastic Omnium, Bruay
Pilotage projet déploiement TPM usine, expansion à 14 chantiers, utilisation matière plastique broyée (10 → 40 t/mois), suivi de 126 projets d’amélioration (71 pilotes).
Pilotage projet déploiement TPM usine, expansion à 14 chantiers, utilisation matière plastique broyée (10 → 40 t/mois), suivi de 126 projets d’amélioration (71 pilotes).
01/1994 - 12/1998 : Supervision de production
Démarrage de 2 sites, recrutement et organisation des équipes, support méthodes (validation machines SHARP au Japon, MAP tests), encadrement en équipes 3 × 8, réglages et maintenance électromécanique.
Démarrage de 2 sites, recrutement et organisation des équipes, support méthodes (validation machines SHARP au Japon, MAP tests), encadrement en équipes 3 × 8, réglages et maintenance électromécanique.
Langues
Anglais (Oral : courant / Ecrit : intermédiaire), Espagnol (Oral : courant / Ecrit : intermédiaire)
Atouts et compétences
Management d'équipes, Dialogue social, gestion des IRP, Gestion de la production, Budget, P&L, réduction des coûts, Lean manufacturing & kaizen, Outils de gestion de la qualité, Gestion de la relation client
Centres d'intérêts
Automobile, aéronautique, Natation et course à pied, Voyages autour du monde, cinéma, lecture, Géopolitique, histoire, économie, Développement durable, énergie