Professionnelle senior de la Finance Clients avec plus de 30 ans d'expérience dans le pilotage d'activités financières et opérationnelles. J'aide les entreprises à améliorer durablement leur trésorerie en optimisant l'ensemble du cycle Order-to-Cash, de la commande jusqu'à l'encaissement.
Experte de l'ensemble du cycle Order-to-Cash : Credit Management, facturation, comptabilité clients, recouvrement, assurance-crédit, affacturage et optimisation du DSO/BFR. Manager expérimentée, habituée aux environnements multi-sociétés, aux transformations de processus et aux projets ERP/digitalisation.
Objectif
Disponible pour des fonctions salariées ou des interventions à forte valeur ajoutée en Crédit Management, Order-to-Cash, optimisation du poste clients, affacturage, BFR/DSO, transformation des processus et management d'équipes. J'accompagne les entreprises dans l'amélioration de leur trésorerie en optimisant l'ensemble du cycle Order-to-Cash, de la commande jusqu'à l'encaissement, en mobilisant les leviers du Crédit Management, de la comptabilité clients, de l'affacturage et de l'amélioration des processus.
Ma recherche
Je recherche un CDI, à tout le département PACA, dans l'Administration et juridique, le Bâtiment, les Services commerciaux.
Formations
1993 : Bac +5 - CETFI (Aix‑en‑Provence) , Aix en Provence
Master 2 Finance
1992 : Bac +4 - Université Aix‑Marseille , Aix en Provence
Maîtrise Sciences Économiques – Gestion d’Entreprises
Expériences professionnelles
1999 - 2012 : Co‑gérante chez Laboratoire Stéphane Bernard
Gestion administrative et financière de l'entreprise, pilotage de la trésorerie, suivi de la performance économique, participation aux décisions de gestion et au pilotage de l’activité.
1997 - 2026 : Directrice Administration des Ventes - Finance Opérationnelle & Cash Management chez Gaios Management
Pilotage de l'ensemble du cycle Order-to-Cash (ADV, facturation, comptabilité clients, Credit Management, recouvrement, litiges). Transformation et harmonisation des processus O2C multi‑sociétés, pilotage de projets ERP et de digitalisation, optimisation du cash, BFR, DSO, KPI et reporting, mise en place et optimisation d'affacturage, management jusqu'à 70 collaborateurs et animation transverse.
1994 - 1996 : Chargée de Trésorerie chez Groupe Bhm
Gestion et optimisation de la trésorerie d'une dizaine de sociétés en holding, suivi quotidien des positions bancaires, équilibrage des comptes, prévisions de trésorerie et participation aux relations bancaires.
Logiciels
Pack Office, Excel, Word, SAP, Sage
Atouts et compétences
Pilotage du cash, BFR, DSO, Poste clients, KPI, Financements court terme, Politique de crédit, Encours & limites, Analyse du risque clients, Assurance‑crédit, Recouvrement, Litiges, Affacturage, Mise en place de lignes d'affacturage, Pilotage des dispositifs d'affacturage, Relations partenaires financiers, ADV, Facturation, Comptabilité clients, Encaissements, Fiabilisation des données clients, Harmonisation des processus, ERP & digitalisation, Management (jusqu'à 70 collaborateurs), Collaboration Finance, Commerce, IT et Opérations, Animation transverse, Environnements multi‑sociétés, Reporting KPI, Accompagnement du changement, SAP, SAP BI, SAGE, SAGE BI, DOLIBARR, GAC, EXCEL avancé, Pack Office