Service Emploi spécialisé depuis 27 ans
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Né le 24/04/1971
29660 Carantec
Plus de 10 ans d'expérience
Réf : 261024093252
Directeur Général
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Bretagne, dans le Batiment.
Formations
12/2014 : - CRA Angers
Formation à la reprise d’entreprises
Formation à la reprise d’entreprises
12/2009 : - CHEP
Six Sigma Green Belt – Lean Manufacturing
Six Sigma Green Belt – Lean Manufacturing
12/2004 : Bac +5 - Audencia / ESC Nantes
MBA International
MBA International
12/1995 : Bac +5 - Polytech Sorbonne (UPMC Paris VI)
Ingénieur Géophysique et Géotechniques
Ingénieur Géophysique et Géotechniques
Expériences professionnelles
01/2024 - à ce jour : Manager de Transition — Mission LBO / Retournement chez Lépine Frères Et Fils Sas
Redressement opérationnel d’une PME de 19 personnes (Plomberie‑Chauffage‑Climatisation). CA passant de 1,9 M€ à 2,6 M€ en 12 mois, résultat net ×20, création de 2 nouvelles activités. Reporting direct aux actionnaires du fonds.
Redressement opérationnel d’une PME de 19 personnes (Plomberie‑Chauffage‑Climatisation). CA passant de 1,9 M€ à 2,6 M€ en 12 mois, résultat net ×20, création de 2 nouvelles activités. Reporting direct aux actionnaires du fonds.
01/2016 - 12/2023 : Chef d’Entreprise — Directeur de réseau multisites chez Les Burgers De Papa
Création et développement d’un réseau de restauration rapide (11 établissements, 50 collaborateurs, 5 M€ de CA). Pilotage P&L, ouverture de 1‑2 restaurants par an, développement commercial et marketing, management des encadrants, gestion RH, application des standards qualité et sécurité.
Création et développement d’un réseau de restauration rapide (11 établissements, 50 collaborateurs, 5 M€ de CA). Pilotage P&L, ouverture de 1‑2 restaurants par an, développement commercial et marketing, management des encadrants, gestion RH, application des standards qualité et sécurité.
01/2014 - 12/2016 : Directeur Supply Chain chez Akzo‑nobel
Gestion de 2 plateformes logistiques et 140 points de vente. Réduction des stocks de 1,3 M€ (‑30 %) et du transport de 700 k€ (‑20 %).
Gestion de 2 plateformes logistiques et 140 points de vente. Réduction des stocks de 1,3 M€ (‑30 %) et du transport de 700 k€ (‑20 %).
01/2012 - 12/2014 : Directeur des Opérations France chez Ipp‑logipal
Responsable Supply Chain (budget 22 M€) – production, qualité, flux, transport. Membre du Comité de Direction.
Responsable Supply Chain (budget 22 M€) – production, qualité, flux, transport. Membre du Comité de Direction.
01/2010 - 12/2011 : Directeur des Opérations chez Pick‑and‑go
Mise en place d’un réseau logistique de 15 centres de service sous‑traitants (budget 1 M€).
Mise en place d’un réseau logistique de 15 centres de service sous‑traitants (budget 1 M€).
01/2004 - 12/2009 : Directeur Réseau Industriel & Responsable Prestataires chez Chep France
Direction de 3 usines (150 employés) et 35 centres sous‑traitants – budget 20 M€. Productivité améliorée de 20‑50 %, économies annuelles de 900 k€.
Direction de 3 usines (150 employés) et 35 centres sous‑traitants – budget 20 M€. Productivité améliorée de 20‑50 %, économies annuelles de 900 k€.
01/2002 - 12/2003 : Chargé d’Affaires Grands Comptes chez Concept Unit
Contrat 5 M€ – hôtel 5 étoiles à Londres, coordination de 300 personnes.
Contrat 5 M€ – hôtel 5 étoiles à Londres, coordination de 300 personnes.
01/1999 - 12/2002 : Responsable Technico‑Commercial UK chez Guinet‑derriaz (eiffage)
Négoce international BTP, marchés UK et Europe.
Négoce international BTP, marchés UK et Europe.
01/1998 - 12/1999 : Chargé d’Affaires Développement chez Adc
Développement réseau GSM, chiffrages, coordination d’équipes terrain.
Développement réseau GSM, chiffrages, coordination d’équipes terrain.
01/1995 - 12/1997 : Ingénieur Études et Travaux chez Spie Fondations & Bachy‑soletanche
Chantiers de pieux et injections en tunnel – France et Royaume‑Uni.
Chantiers de pieux et injections en tunnel – France et Royaume‑Uni.
Langues
Anglais (Oral : courant / Ecrit : intermédiaire)
Atouts et compétences
Direction générale, Pilotage opérationnel, Pilotage P&L, Optimisation des coûts, Redressement et transformation d'entreprise, Développement d'activité et ouverture de sites, Amélioration continue (Lean / Six Sigma Green Belt), Reporting actionnaires et gestion de la relation fonds, Gestion multi‑site et pilotage de sites, Gestion des IRP et relations sociales, Leadership, Esprit entrepreneurial, Adaptabilité, Autonomie, Analyse, synthèse et prise de décision, Résolution de problèmes et prise d'initiative, Sens des responsabilités et engagement, Aisance relationnelle et proximité terrain, Orientation résultats et culture de la performance, Résilience et création de valeur dans des contextes exigeants, SAP, Pack Office, Google Workspace, WordPress (CMS)
Centres d'intérêts
Course à pied, Gestion immobilière, Lecture, Bricolage