Contrôleur de gestion

Contrôleur de gestion

Employeur confidentiel

Clôtures et reporting : pilote les clôtures mensuelles et annuelles (P&L, bilan, cash-flow) et produit le reporting mensuel consolidé du réseau. Pilotage de la performance : conçois et déploie des tableaux de bord et des outils analytiques sur mesure pour suivre les 460 points de vente. Budget : anime le processus budgétaire (budget, atterrissage) et présente les résultats en comité, et analyse l’écart Réel/Prévisionnel. Santé financière du réseau : analyse les états financiers semestriels et annuels, la trésorerie et le BFR des points de vente et alerte sur les situations à risque. Investissements : pilote les CAPEX du réseau et contrôle les budgets accordés aux points de vente (création, transfert, agrandissement). Suivi spécifique : assure le suivi des points de vente en portage et le contrôle interne des processus métier. Méthodes : standardise la modélisation budgétaire et définis les KPI de gestion du périmètre.

Contrôleur de gestion

Employeur confidentiel

Suivi de la performance : suivais un parc de 250 points de vente (CA, marges, fonds propres, trésorerie) et mettais en place les KPI de gestion de suivi de l’activité. Clôtures et budget : réalisais les clôtures mensuelles et annuelles et animais le processus budgétaire, avec la présentation du coût réseau. Modélisation : construisais une modélisation budgétaire standardisée destinée au pilotage du compte de résultat des points de vente. Pilotage régional : configurais des matrices de suivi d'activité à l'échelle régionale. Santé financière : suivais la santé financière des points de vente (états financiers semestriels et annuels, dus marchandises, comptes courants) et établissais le budget de trésorerie et la gestion du BFR. Investissements : pilotais les CAPEX et les budgets accordés aux points de vente.

Bac +5

Université de Rouen

Master Finance – Économie et gestion des risques financiers

Bac +5

Université de Strasbourg

Master Économie-Gestion – Finance d'entreprise