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Demande de contact
Jean-pierre A. - Né en 1992
92140 Clamart
5 ans d'expérience
Réf : 2311280648
chef De Projet Amo
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Ile de France, dans le Génie civil et travaux publics.
Formations
2020 : Bac +5
M2 Management et Commerce International
• Pilotage des projets internationaux
• Diagnostic stratégique
• Identification des perspectives de développement
• Achats, ventes et négociations
M2 Management et Commerce International
• Pilotage des projets internationaux
• Diagnostic stratégique
• Identification des perspectives de développement
• Achats, ventes et négociations
2017 : Bac +5
Génie mécanique et conception
Génie mécanique et conception
2016 : Bac +5, Irvine, Ecosse
Initiation et Planification de Projets
- Établissement de budgets
- Gestion des risques et des changements de projet
- Résolution efficace de problèmes et prise de décisions
- Leadership d'équipes
Initiation et Planification de Projets
- Établissement de budgets
- Gestion des risques et des changements de projet
- Résolution efficace de problèmes et prise de décisions
- Leadership d'équipes
Expériences professionnelles
2022 : chef de projet AMO chez Artelia - France
Assistance études et gestion de projet :
• Élaborer un planning général du projet en fonction des objectifs fixés
• Structurer et construire le budget
• Définir les circuits de gestion de l’information
• Vérification de la conformité des documents de la Maîtrise d’oeuvre vis à vis du programme du Maître d’Ouvrage
• Organisation et participation aux réunions AMO/MOE
• Gérer la phase de consultation, dès la préparation de dossier de consultation jusqu’au choix de l’entreprise passant par les alignements techniques et les l’analyse des offres
• Suivre les OPR, les réceptions, les levées de réserves et la GPA
• Assistance travaux
• Assurer de la mise au point par MOE, CSPS, et entreprises des installations de chantier, des plannings d’EXE
• Représenter la MOA lors de réunions de chantier, identifier les actions à mener, les décisions à prendre et les dérives potentielles
Assistance à la gestion contractuelle :
• Conformité de la réalisation au regard du marché
• Analyse coûts-délais des modifications
• Reporting et prises de décisions en concertation avec le MOA
Assistance Financier :
• L’établissement de tableaux de suivi financier des marchés de travaux et de prestations et le coût final du Projet
• La validation des situations de travaux et demandes d’acomptes
• La gestion des modifications : FTM, devis, analyse des incidences coûts / délais, le suivi des OS
Projets :
o La Montagne - Construction d’une nouvelle imprimerie
o Hyvia - Extension Usine batterie d’hydrogène
o Siemens - Réaménagement d’un bâtiment industriel
Assistance études et gestion de projet :
• Élaborer un planning général du projet en fonction des objectifs fixés
• Structurer et construire le budget
• Définir les circuits de gestion de l’information
• Vérification de la conformité des documents de la Maîtrise d’oeuvre vis à vis du programme du Maître d’Ouvrage
• Organisation et participation aux réunions AMO/MOE
• Gérer la phase de consultation, dès la préparation de dossier de consultation jusqu’au choix de l’entreprise passant par les alignements techniques et les l’analyse des offres
• Suivre les OPR, les réceptions, les levées de réserves et la GPA
• Assistance travaux
• Assurer de la mise au point par MOE, CSPS, et entreprises des installations de chantier, des plannings d’EXE
• Représenter la MOA lors de réunions de chantier, identifier les actions à mener, les décisions à prendre et les dérives potentielles
Assistance à la gestion contractuelle :
• Conformité de la réalisation au regard du marché
• Analyse coûts-délais des modifications
• Reporting et prises de décisions en concertation avec le MOA
Assistance Financier :
• L’établissement de tableaux de suivi financier des marchés de travaux et de prestations et le coût final du Projet
• La validation des situations de travaux et demandes d’acomptes
• La gestion des modifications : FTM, devis, analyse des incidences coûts / délais, le suivi des OS
Projets :
o La Montagne - Construction d’une nouvelle imprimerie
o Hyvia - Extension Usine batterie d’hydrogène
o Siemens - Réaménagement d’un bâtiment industriel
2018 - 2022 : Responsable de Mission bâtiment chez Renault
• Gestion de tous les aspects du cycle de vie d'un projet, de l'initiation au déploiement
• Élaboration d'un budget et planification des ressources pour la production et la distribution
• Utilisation de l'analyse de données et de conseils d'experts pour une prise de décision éclairée et le succès du projet
• Réalisation d’alignements techniques pour garantir le respect des normes du projet
• Gestion des coûts et du temps avec un bilan de réussite de projets grâce à une surveillance continue de la progression
• Identification, évaluation et atténuation des risques pour le succès du projet
• Adaptation à la gestion du changement, en équilibrant les objectifs du projet et les besoins des parties prenantes
• Création et maintenance de rapports et de documentation détaillés sur le projet pour une communication efficace avec les parties prenantes
• Projets :
o Renault Batilly Factory - Pilotage du projet capacitaire CVC - 15 M€
o Renault Tangier Factory - Implantation d’une tour de refroidissement - 300 K€
• Gestion de tous les aspects du cycle de vie d'un projet, de l'initiation au déploiement
• Élaboration d'un budget et planification des ressources pour la production et la distribution
• Utilisation de l'analyse de données et de conseils d'experts pour une prise de décision éclairée et le succès du projet
• Réalisation d’alignements techniques pour garantir le respect des normes du projet
• Gestion des coûts et du temps avec un bilan de réussite de projets grâce à une surveillance continue de la progression
• Identification, évaluation et atténuation des risques pour le succès du projet
• Adaptation à la gestion du changement, en équilibrant les objectifs du projet et les besoins des parties prenantes
• Création et maintenance de rapports et de documentation détaillés sur le projet pour une communication efficace avec les parties prenantes
• Projets :
o Renault Batilly Factory - Pilotage du projet capacitaire CVC - 15 M€
o Renault Tangier Factory - Implantation d’une tour de refroidissement - 300 K€
2017 : chef de Projet Junior chez Vulcanic
• Piloter le projet en constituant, organisant, coordonnant et animant l'équipe projet selon le cahier des charges (demande du client, budget, délais…)
• Préparer les kick-off meetings
• Veiller au bon suivi du processus projet/tender et proposer des améliorations
• Assurer le respect des coûts et délais prévisionnels
• Rédiger la documentation technique contractuelle
Projets :
o Areva NP - Faisceau Chauffant Complet - 500 K€
o Comessa - Deux Réchauffeurs Électriques air/azote - 200 K€
o Total Refining France - Quatre Réchauffeurs Électriques - 1 M€
• Piloter le projet en constituant, organisant, coordonnant et animant l'équipe projet selon le cahier des charges (demande du client, budget, délais…)
• Préparer les kick-off meetings
• Veiller au bon suivi du processus projet/tender et proposer des améliorations
• Assurer le respect des coûts et délais prévisionnels
• Rédiger la documentation technique contractuelle
Projets :
o Areva NP - Faisceau Chauffant Complet - 500 K€
o Comessa - Deux Réchauffeurs Électriques air/azote - 200 K€
o Total Refining France - Quatre Réchauffeurs Électriques - 1 M€
2016 : 6 mois - Stage assistant chef de Projet chez Pellenc
2015 : 6 Months - Internship Assistant engineer chez Kti Plersch, Allemagne
Langues
Français (Oral : courant / Ecrit : expérimenté)
Logiciels
Pack Office, AutoCAD, SolidWorks
Atouts et compétences
• Planifier et mettre en oeuvre des projets
• Gestion des coûts, de la qualité, du calendrier et des risques
• Gestion de l'équipe de projet
• Gestion du budget et des échéancier
• Gestion du risque
• Gestion des conflits
• Gestion du changement
• Montage de réponse aux appels d'offre et Rédaction technique
• Diriger, Communiquer, Influencer
• Gestion des coûts, de la qualité, du calendrier et des risques
• Gestion de l'équipe de projet
• Gestion du budget et des échéancier
• Gestion du risque
• Gestion des conflits
• Gestion du changement
• Montage de réponse aux appels d'offre et Rédaction technique
• Diriger, Communiquer, Influencer
Permis
Permis B
" J'ai choisi PMEBTP pour son sérieux et sa notoriété "
Jean-pierre A.
Localisation géographique du candidat
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