Objectif
Développer une agence ou plusieurs agences, faire progresser et accompagner les collaborateurs pour améliorer la rentabilité. La cohésion et le travail d'équipe sont des axes importants pour la réussite d'un projet d'entreprise
Ma recherche
Je recherche un CDI, sur toute la région Ile de France, dans le Bâtiment.
Formations
09/1989 : Bac +2 - EBTP , Vincennes
Expériences professionnelles
2025 - à ce jour : Directeur Opérationnel chez Fayat Batiment Idf
Direction d’une des agences de la DR IDF réalisant des bâtiments neufs ou rénovés de Tertiaires, Collèges et logements CA de 45 M€.
Encadrement d’une équipe de 60 personnes.
Directeur du Service Proximité, réalisation de chantier de « petites tailles » de 1 à 4M€.
Directeur du Service Déconstruction DEREC, développement du service
2021 - 2025 : Directeur d’une Agence chez Fayat Batiment Idf
Direction d’une des agences de la DR IDF réalisant des bâtiments neufs ou rénovés de Tertiaires, Collèges et logements CA de 60 M€
Encadrement d’une équipe de 50 personnes
Suivi de réseau commercial et du service Etude de prix
Suivi d’une dizaine de chantiers de 1 à 75 M€
Création d’un secteur Petits Travaux pour être au plus proche de nos clients
Suivi d’une activité de Curage au sein de l’agence
2018 - 2021 : Directeur de l’Agence FAYAT BATIMENT IDF
2018 à 2021
Reprise d’une agence de 70 personnes avec 38 M€ de CA.
Développement de l’agence avec le DG idf, embauche de 120 cadres et bâtisseurs.
Augmentation du CA à 150 M€
Suivi de réseau commercial et du service Etude de prix composé de 10 cadres
Suivi de l’exploitation avec le soutien de deux directeurs d’Exploitation supervisant une dizaine de chantiers de 8 à 50 M€
Président du CSE
2016 - 2018 : Directeur de Centre de Profit chez Sicra Idf - Groupe Vinci
Direction d’un centre de profit (67 M€), encadrement d’une équipe de 60 cadres et ETAM, de 80 bâtisseurs.
Réalisation d’Operations de logements de 10M€ à 52 M€.
Supervision des études de prix et suivi commercial des dossiers.
Mise au point des opérations en phase finale de négociations.
2012 - 2016 : Directeur de Projet chez Sicra Idf - Groupe Vinci
Directeur du Projet Macdonald
Réalisation de 1 126 logements à Paris – TCE (150 M€) – Encadrement de 35 Cadres
Suivi contractuel et financier de l’opération de la phase Etude à la livraison Chantier de 15 bâtiments et plus de 1000 personnes en pointe.
2007 - 2012 : Directeur de Centre Logement chez Sicra Idf - Groupe Vinci
Suivi de l’activité Logement, CA de 30 M€ annuel, réalisation de logements en accession, logements sociaux et résidence de tourisme.
2006 - 2007 : Directeur d’exploitation chez Sicra Idf - Groupe Vinci
Gestion de l’exploitation d’un centre de Profit avec 3 directeurs de travaux.
2005 - 2006 : Directeur de travaux chez Sicra Idf - Groupe Vinci
Encadrement de 2 chefs de Service suivant 1 à 2 opérations.
2000 - 2005 : Chef de Service chez Sicra Idf - Groupe Vinci
Suivi de 2 à 3 opérations de logements et tertiaire de 10 à 15 M€.
1989 - 2000 : Conducteur de Travaux Principal chez Quillery Batiment - Groupe Eiffage
Réalisation de nombreuses opérations de logements, d’écoles et de bureaux.
Langues
Anglais (Oral : notions / Ecrit : débutant)