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Directeur Général / Co‑Gérant
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Formations
12/1992 : Bac +5 - ESTP
Diplôme d’ingénieur – Génie Civil / BTP
Diplôme d’ingénieur – Génie Civil / BTP
Expériences professionnelles
01/2021 - à ce jour : Directeur général / Co‑gérant chez Nexity Ingénierie, Lille
Mise en place d’une stratégie de développement bas carbone, structuration et encadrement des équipes, organisation de la politique commerciale, business development (+30 % CA 2022, +50 % en 18 mois), déploiement d’un ERP, réorganisation en pôles métiers, management de crise suite à la chute du marché immobilier.
Mise en place d’une stratégie de développement bas carbone, structuration et encadrement des équipes, organisation de la politique commerciale, business development (+30 % CA 2022, +50 % en 18 mois), déploiement d’un ERP, réorganisation en pôles métiers, management de crise suite à la chute du marché immobilier.
01/2020 - 12/2021 : Consultant – missions de conseil et d’audit chez Vegamay
Conseil et audit pour des clients tels que SEEB, SODAL, Les Zelles, hôpital Franco‑Britannique.
Conseil et audit pour des clients tels que SEEB, SODAL, Les Zelles, hôpital Franco‑Britannique.
01/2014 - 12/2020 : Président‑directeur général / Gérant minoritaire chez Seeb / Sodal / Le Raincy (pme), Le Raincy
Direction du groupe, pilotage opérationnel, développement commercial, transformation (contrôle budgétaire, KPI), gestion d’un LBO, administration FFB Grand Paris et CSEEE.
Direction du groupe, pilotage opérationnel, développement commercial, transformation (contrôle budgétaire, KPI), gestion d’un LBO, administration FFB Grand Paris et CSEEE.
01/2003 - 12/2014 : Directeur technique – membre du comité exécutif chez Société Foncière Lyonnaise (sfl), Paris
Gestion de projets immobiliers (bureaux, commerces, hôtels), exploitation et rénovation, développement durable (charte sécurité‑environnement, audits, BREEAM), pilotage technique de cessions/acquisitions, gestion d’un budget ~120 M€/an et d’une équipe de 18 salariés.
Gestion de projets immobiliers (bureaux, commerces, hôtels), exploitation et rénovation, développement durable (charte sécurité‑environnement, audits, BREEAM), pilotage technique de cessions/acquisitions, gestion d’un budget ~120 M€/an et d’une équipe de 18 salariés.
01/2002 - 12/2003 : Directeur technique chez Promogim
Pilotage de la construction nationale, gestion d’un budget 127 M€, encadrement de 15 personnes sur tout le territoire français.
Pilotage de la construction nationale, gestion d’un budget 127 M€, encadrement de 15 personnes sur tout le territoire français.
01/2000 - 12/2001 : Directeur d’usine (région de Lyon) chez Vinci Construction – Grands Projets, Lyon
Gestion d’une production de voussoirs (CA 20 M€), management de 40 personnes, responsabilité humaine, commerciale, contractuelle, financière et technique, amélioration de la marge d’exploitation (+5 %).
Gestion d’une production de voussoirs (CA 20 M€), management de 40 personnes, responsabilité humaine, commerciale, contractuelle, financière et technique, amélioration de la marge d’exploitation (+5 %).
01/1997 - 12/2000 : Responsable maîtrise de projet – Pont de Rion‑Antirion (Grèce) chez Vinci Construction – Grands Projets
Gestion financière et planification d’un projet de 600 M€ (pont), suivi budgétaire, facturation, réclamations, reporting.
Gestion financière et planification d’un projet de 600 M€ (pont), suivi budgétaire, facturation, réclamations, reporting.
01/1996 - 12/1997 : Ingénieur travaux – Stade de France (Saint‑Denis) chez Dumez‑gtm, Saint‑Denis
Construction des parkings et du parvis du stade (80 000 m² en 18 mois), encadrement de plus de 100 compagnons et 5 chefs de chantier.
Construction des parkings et du parvis du stade (80 000 m² en 18 mois), encadrement de plus de 100 compagnons et 5 chefs de chantier.
01/1994 - 12/1995 : Ingénieur méthodes et études de prix – Nanterre / Dortmund chez Gtm, Nanterre
Études d’ouvrages d’art, bureaux, bâtiments industriels et IGH au sein de la filiale allemande Wiemer & Trachte.
Études d’ouvrages d’art, bureaux, bâtiments industriels et IGH au sein de la filiale allemande Wiemer & Trachte.
01/1992 - 12/1994 : Ingénieur études et travaux – Viaduc autoroutier, Bangkok (Thaïlande) chez Gtm International, Bangkok
Dimensionnement et fonçage de plus de 6 000 pieux, construction de 2 km de structure, encadrement de 300 ouvriers, 12 chefs de chantier et 4 conducteurs de travaux expatriés.
Dimensionnement et fonçage de plus de 6 000 pieux, construction de 2 km de structure, encadrement de 300 ouvriers, 12 chefs de chantier et 4 conducteurs de travaux expatriés.
Langues
Français (Oral : maternelle / Ecrit : expérimenté), Anglais (Oral : notions / Ecrit : débutant)
Atouts et compétences
Business development, Gestion budgétaire et financière, Management d'équipes, Gestion de crise, Conduite du changement (ERP, réorganisation), Développement durable (BREEAM, HQE), Audit et conformité, Stratégie commerciale, M&A - recherche de cibles, montage juridique et financier