Service Emploi spécialisé depuis 27 ans
Pour être rappelé, indiquez votre numéro de téléphone.
75000 Paris
Plus de 10 ans d'expérience
Réf : 2610021249
Directeur Général
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Ile de France, dans le Batiment.
Formations
12/1997 : Bac +5 - Polytech Orléans
Ingénieur ESPEO
Ingénieur ESPEO
Expériences professionnelles
01/2022 - à ce jour : Directeur Général chez Siliceo
Membre du COMEX. Pilotage global de l’entreprise (commerce, production, supply chain, QHSE, finance, RH). Pilotage budgétaire, croissance du CA (+18 %), EBITDA (+9 %). Redressement des performances opérationnelles, déploiement KPI, mise en œuvre de Salesforce, intégration de fonds d’investissement, acquisitions (2 entités), structuration QHSE (ICPE).
Membre du COMEX. Pilotage global de l’entreprise (commerce, production, supply chain, QHSE, finance, RH). Pilotage budgétaire, croissance du CA (+18 %), EBITDA (+9 %). Redressement des performances opérationnelles, déploiement KPI, mise en œuvre de Salesforce, intégration de fonds d’investissement, acquisitions (2 entités), structuration QHSE (ICPE).
01/2016 - 12/2022 : Directeur Général Logistique chez Geodis Distribution & Express
Membre du COMEX. Pilotage de 2 500 collaborateurs, 13 managers, 75 sites, 380 000 m² d’entrepôts, CA 110 M€. Croissance de l’activité (+55 M€ en 6 ans), marge opérationnelle de -8 % à 14 %, réduction des coûts transport de 11 %, ouverture de 13 nouvelles plateformes, satisfaction client 82 % → 94 %. Supervision des directions commerciale, logistique, innovation, gestion sociale et QHSE.
Membre du COMEX. Pilotage de 2 500 collaborateurs, 13 managers, 75 sites, 380 000 m² d’entrepôts, CA 110 M€. Croissance de l’activité (+55 M€ en 6 ans), marge opérationnelle de -8 % à 14 %, réduction des coûts transport de 11 %, ouverture de 13 nouvelles plateformes, satisfaction client 82 % → 94 %. Supervision des directions commerciale, logistique, innovation, gestion sociale et QHSE.
01/2008 - 12/2016 : Directeur BU transport et logistique chez Dhl Supplychain
Membre du COMEX. Pilotage complet du P&L, des KPI, et de la BU (1300 collaborateurs, 40 sites, CA 35 M€). Augmentation EBITDA de 4,5 % à 7,5 %, CA +18 %, acquisition de 18 nouveaux grands comptes, réduction des coûts d’exploitation de 9 %, amélioration du taux de service 84 % → 92 %, turnover 13 % → 8 %, ouverture de 5 plates-formes, mise en place TMS (+15 % productivité) et WMS (+9 % productivité).
Membre du COMEX. Pilotage complet du P&L, des KPI, et de la BU (1300 collaborateurs, 40 sites, CA 35 M€). Augmentation EBITDA de 4,5 % à 7,5 %, CA +18 %, acquisition de 18 nouveaux grands comptes, réduction des coûts d’exploitation de 9 %, amélioration du taux de service 84 % → 92 %, turnover 13 % → 8 %, ouverture de 5 plates-formes, mise en place TMS (+15 % productivité) et WMS (+9 % productivité).
01/2004 - 12/2008 : Directeur Commercial et des Opérations chez L4 Logistics
Membre du CODIR. Management de 8 personnes (périmètre 60 personnes). Développement commercial, CA 110 M€ (+29 %). Suivi de la performance financière (marge opérationnelle +7 %). Garant du P&L et du budget, élaboration des stratégies opérationnelles et commerciales.
Membre du CODIR. Management de 8 personnes (périmètre 60 personnes). Développement commercial, CA 110 M€ (+29 %). Suivi de la performance financière (marge opérationnelle +7 %). Garant du P&L et du budget, élaboration des stratégies opérationnelles et commerciales.
01/2000 - 12/2004 : Directeur informatique et commerce chez Mory Logidis
Membre du CODIR. Management de 25 collaborateurs pluridisciplinaires. Mise en place d’un système d’infogérance, solutions métier, projets Agile, définition de la stratégie informatique, études logistiques et chiffrages, garantie des budgets, dossiers opérationnels et suivi.
Membre du CODIR. Management de 25 collaborateurs pluridisciplinaires. Mise en place d’un système d’infogérance, solutions métier, projets Agile, définition de la stratégie informatique, études logistiques et chiffrages, garantie des budgets, dossiers opérationnels et suivi.
01/1997 - 12/2000 : Directeur de projets chez Capgemini
Management de 15 collaborateurs pluridisciplinaires. Organisation et animation de projets, négociation de contrats (budget moyen 2 M€), suivi de l’activité des chefs de projets, définition de plans d’actions.
Management de 15 collaborateurs pluridisciplinaires. Organisation et animation de projets, négociation de contrats (budget moyen 2 M€), suivi de l’activité des chefs de projets, définition de plans d’actions.
Langues
Français (Oral : maternelle / Ecrit : expérimenté), Anglais (Oral : courant / Ecrit : intermédiaire)
Atouts et compétences
Direction générale & stratégie, Gestion P&L / budget / gouvernance, Distribution et logistique, Energies renouvelables, Pilotages multisites, Excellence opérationnelle, Optimisation des coûts, Transformation d'entreprise, Négociation grands comptes, Management multiculturel, Lean management / KPI, Performance financière, Management exécutif, Levées de fonds, Acquisitions/M&A, Environnement international
Centres d'intérêts
Pratique du piano et du chant, Pratique du Trail, Krav Maga