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Directeur De La Transformation Opérationnelle
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Formations
Bac +5 - IAE Nancy Master Sciences Économiques et Administration des Entreprises
Expériences professionnelles
01/2023 - à ce jour : Expérience opérationnelle industrielle chez Stellantis
Immersion terrain : production, sécurité, qualité et performance opérationnelle. 2 ans d’expérience production sur installation en tandem, 6 mois de pilotage d’une installation pilote avec animation de 4 équipiers, formation et accompagnement de nouveaux entrants.
Immersion terrain : production, sécurité, qualité et performance opérationnelle. 2 ans d’expérience production sur installation en tandem, 6 mois de pilotage d’une installation pilote avec animation de 4 équipiers, formation et accompagnement de nouveaux entrants.
01/2020 - 12/2023 : Porteur de projet – Reprise d’une PME industrielle
Projet de reprise d’une entreprise industrielle (15 salariés – 2 M€ CA) : élaboration du business plan, coordination des partenaires financiers et institutionnels, présentation du projet au Réseau Entreprendre.
Projet de reprise d’une entreprise industrielle (15 salariés – 2 M€ CA) : élaboration du business plan, coordination des partenaires financiers et institutionnels, présentation du projet au Réseau Entreprendre.
01/2017 - 12/2020 : Fondateur – Cabinet Conseil & Développement PME
Accompagnement de dirigeants dans leurs enjeux de transformation opérationnelle, structuration d’activités, amélioration des outils de pilotage, mise en place de suivi économique et de comptabilité analytique, accompagnement d’entreprises industrielles, développement commercial supérieur à la moyenne du réseau.
Accompagnement de dirigeants dans leurs enjeux de transformation opérationnelle, structuration d’activités, amélioration des outils de pilotage, mise en place de suivi économique et de comptabilité analytique, accompagnement d’entreprises industrielles, développement commercial supérieur à la moyenne du réseau.
01/2004 - 12/2012 : Chef de projet stratégique chez Projet Stratégique – Création D’une Agence Entreprises (bogny), Bogny
Création et développement d’une activité BtoB (20 → 120 entreprises), +300 k€ de marge brute annuelle, première agence du réseau en marges/crédit, organisation collaborative récompensée au Challenge Innovation PME, structuration des interactions, mise en place d’un management basé sur intelligence émotionnelle et collective.
Création et développement d’une activité BtoB (20 → 120 entreprises), +300 k€ de marge brute annuelle, première agence du réseau en marges/crédit, organisation collaborative récompensée au Challenge Innovation PME, structuration des interactions, mise en place d’un management basé sur intelligence émotionnelle et collective.
01/2004 - 12/2017 : Responsable Centre de Profits Entreprises chez Banque Cic
Pilotage de centres de profits dédiés aux dirigeants TPE/PME : développement commercial, management d'équipes, optimisation de la rentabilité, gestion de portefeuilles jusqu’à 2 M€, redressement de rentabilité (+200 k€/an), fidélisation clientèle dirigeante, mise en place d’outils de pilotage.
Pilotage de centres de profits dédiés aux dirigeants TPE/PME : développement commercial, management d'équipes, optimisation de la rentabilité, gestion de portefeuilles jusqu’à 2 M€, redressement de rentabilité (+200 k€/an), fidélisation clientèle dirigeante, mise en place d’outils de pilotage.
Langues
Français (Oral : maternelle / Ecrit : expérimenté), Anglais (Oral : courant / Ecrit : intermédiaire)
Atouts et compétences
Direction opérationnelle, Gestion de centres de profits, P&L, Transformation organisationnelle, Conduite du changement, Coordination transverse, Gouvernance opérationnelle, Leadership & performance collective, Intelligence émotionnelle, Intelligence collective, Développement des collaborateurs, Responsabilisation, Développement business, Stratégie commerciale BtoB, Croissance durable, Relation dirigeants PME, Analyse comportementale DISC, Évaluation EIQ - Intelligence émotionnelle, Formation de formateur