PMEBTP est depuis 25 ans la 1ère et la plus importante communauté française de travailleurs liés au secteur BTP. PMEBTP est un service interactif d'aide au recrutement du personnel cadre et non cadre du secteur BTP / Construction.

Le service PMEBTP s'adresse aux spécialistes des RH, cabinets de recrutement, sociétés de travail temporaire, Grands Groupes du secteur BTP, PME, TPE, ainsi qu'aux organismes publics (OPAC,OPHLM,mairies, collectivités locales, ministères ...).

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Henri M. - Né le 02/01/1971
2000 Anvers
18 ans d'expérience
Réf : 1708250658

Conducteur De Travaux / Directeur De Travaux Réhabilitation

Ma recherche


Je recherche tout type de contrat, dans toute la France, dans le Bâtiment.

Formations


Ingénieur Génie Civil, grade de Master, diplômé de l'Ecole Nationale des Ponts & Chaussées - ENPC - Paris, 1995
Prépa : Henri IV : 1988 -- 1990 .
BAC S : 1988 avec mention bien

Expériences professionnelles


2013
CIFAL Fzco Dubai : Entreprise générale de Bâtiment 35 M€
Directeur régional
-Définition et mise en place des méthodes de gestion de projet.
-Mise en place et organisation des procédures administratives et de reporting du site.
-Contrôle des couts.
-Gestion des travaux et définition des ressources.
-Etablissement plannings d'exécution de travaux et d'approvisionnements.
-Coordination des sous-traitants
-Budgétisation du projet et reporting mensuel au PDG.
-Gestion des contrats FIDIC.
-Organisation et gestion journalière de l'agence régional.
-Développement commercial de l'entreprise dans la zone, Turkménistan, Azerbaïdjan, Iran
Premier projet de l'entreprise, construction d'un centre de contrôle pour Thales d'un montant de 10 M€ a Achgabat, signature et démarrage de deux projets de constructions d'immeubles d'habitations pour un montant de 35 M€.
2010-2013
SAFRICAS Congo RDC. Entreprise générale de Bâtiment 180 Millions USD
Directeur du département travaux TP (100 Millions USD)

- Définition et mise en place des méthodes de la gestion des projets.
- Budgétisation du département TP et reporting mensuel au PDG.
-Contrôle et gestion de du département chiffrages clients.
-Gestion des relations et négociations avec les fournisseurs.
-Création du bureau d'études et de méthodes, coordination de ceux-ci
-Etablissement plannings d'exécution des travaux et d'approvisionnements
-Organisation des postes de travail et mise en application des règles de sécurité propres au chantier
-Définition des méthodes et mise en place des réunions reporting.
-Contrôle de la gestion des travaux dans le respect des contraintes de coûts, délais et qualité.
-Réorganisation du découpage du pays en régions et mise en place des directeurs régionaux
-Suivi des relations clients et gestion de la facturation.
-Gestion et affectation du personnel.
- Ouverture et gestion des agences du Cameroun et du Tchad.
Réalisation de divers projets, Construction d'un pont entre le Congo et le Rwanda pour un montant de 35M€ pour la communauté européenne, construction de 3 stations de traitement d'eau d'un montant de 61 Millions d'USD pour la banque africaine de développement et construction d'une route pour la communauté Européenne de 32 M€. Construction d'un immeuble R+8 à Kinshasa ainsi que divers projets. Projets Cameroun : construction de 16 centres de traitement d'eau et réalisation des réseaux de distribution 66M€. Travaux Tchad : Construction de la phase 1 et 2 de l'université de N'Djamena en cotraitance pour un montant de 160M€.
2007-2010
IBEMA (Moldavie) Usine de fabrication de machines pour l'industrie du bois
Plant manager

- CA 40 M€ , 360 personnes
- Définition du budget CA annuel
- Management des ressources humaines.
- Développement du réseau client existant dans les pays de l'Est
- Lobbying auprès des autorités du pays
- Mise en place d'une politique d'achats et de transports.
- Définition des projets du bureau d'étude
- Mise en place d'une organisation de travail pyramidale.
- Définition des objectifs de fabrication
- Définition des investissements a réaliser
1996-2006
COLAS France, Entreprise générale de Bâtiment 12 Milliard d'€
Directeur de travaux réhabilitation

- Définition des budgets de l'année de mon secteur.
- Contrôle des budgets de chantiers, de la facturation et de l'avancement des travaux.
- Définition des besoins de chantier en sous-traitants et production propre.
- Reporting a la direction
- Recrutement de collaborateurs
Réalisation de divers projets d'envergure, agrandissement de l'hôpital Pitié-Salpêtrière a Paris pour un montant de 135 M€, rénovation de la Faculté des Arts a Paris pour un montant de 85 M€, rénovation de l'hôpital du cancer a Villejuif 88 M€, construction du siège Crystal Ys 65 M€ a Puteaux réhabilitation du collège de Suresnes 11 M€ , divers projets de réhabilitations d'école , bureaux , administrations et centres commerciaux en France
1995
CERS Paris, Entreprise générale de Bâtiment 10 Millions d'€
Conducteur de travaux

- Budgétisation des chantiers
- Définition des sous-traitants et achats fournisseurs
- Préparation des réunions sous-traitants et client architecte
- Plannings de chantiers
- Facturation et suivie des travaux

Langues


Anglais : Lu, Parlé, Ecrit courant / Néerlandais : Lu, Parlé, Ecrit courant / Espagnole : Lu, Parlé, Ecrit courant / Russe : Lu, Parlé, Ecrit moyen / Allemand : Lu, Parlé moyen / Moldave : Lu, Parlé moyen

Atouts et compétences


- Définition et mise en place des méthodes de gestion de projet.
- Mise en place et organisation des procédures administratives et de reporting du site.
- Contrôle des couts.
- Gestion des travaux et définition des ressources.
- Etablissement plannings d'exécution de travaux et d'approvisionnements.
- Coordination des sous-traitants
- Budgétisation des chantiers
- Définition des sous-traitants et achats fournisseurs
- Préparation des réunions sous-traitants et client architecte
- Plannings de chantiers
- Facturation et suivie des travaux

Centres d'intérêts


Golf, études des langues, lecture, économie

" J'ai choisi PMEBTP pour trouver rapidement un emploi "

Henri M.
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