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Directeur Centre De Profit
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Expériences professionnelles
01/2017 - 12/2018 : Entrepreneur chez Glamour Gourmet, Marseille
Création d’une société grossiste en produits alimentaires. Vente en cycle court auprès des commerçants, artisans.
Création d’une société grossiste en produits alimentaires. Vente en cycle court auprès des commerçants, artisans.
01/2013 - 12/2017 : Directeur Exécutif chez Mba, Vitrolles
Gestionnaire -développeur d’un centre de profit, négoce de matériel BTP (toutes marques confondues), développement commercial, stratégie, marketing, gestion des ventes locales et export.
Gestionnaire -développeur d’un centre de profit, négoce de matériel BTP (toutes marques confondues), développement commercial, stratégie, marketing, gestion des ventes locales et export.
01/2006 - 12/2013 : Directeur Centre de Profit chez Carmat, Vitrolles
Manager d’une équipe de 5 personnes. Gérer un portefeuille de plus de 2000 clients. En charge du budget, de la stratégie commerciale, de la politique de vente et des objectifs de B.U. Garantir le respect des normes QHSE. Membre du comité de direction.
Manager d’une équipe de 5 personnes. Gérer un portefeuille de plus de 2000 clients. En charge du budget, de la stratégie commerciale, de la politique de vente et des objectifs de B.U. Garantir le respect des normes QHSE. Membre du comité de direction.
01/2001 - 12/2006 : Directeur Général & Associé chez Eme, Michigan
Création d’une société en négoce de produits BTP. Ouverture d’un parc de matériel (show-room). Prospection et obtention de nouveaux marchés (Locale Michigan, Internationale), Optimiser des flux logistiques, la sécurité et les procédures de manutention.
Création d’une société en négoce de produits BTP. Ouverture d’un parc de matériel (show-room). Prospection et obtention de nouveaux marchés (Locale Michigan, Internationale), Optimiser des flux logistiques, la sécurité et les procédures de manutention.
01/1995 - 12/2001 : Directeur Commercial chez Aladdin Trad Co., Dubaï
Augmentation parts de marché MP 45%, MC 65%, 1er outil de diagnostic multimarque du groupe ; 30% part de marché en 4 ans. Animation & encadrement des collaborateurs sur 3 sites, Réorganisation de l’équipe de vente.
Augmentation parts de marché MP 45%, MC 65%, 1er outil de diagnostic multimarque du groupe ; 30% part de marché en 4 ans. Animation & encadrement des collaborateurs sur 3 sites, Réorganisation de l’équipe de vente.
01/1992 - 12/1995 : Responsable des Ventes chez Aladdin Trad Co., Dubaï
01/1990 - 12/1992 : Technico - Commercial chez Aladdin Trad Co., Dubaï
Langues
Anglais (Oral : maternelle / Ecrit : expérimenté)
Atouts et compétences
Développement Commercial, Management Grands Comptes, Négociation, Gestion de Portefeuille, Stratégie Commerciale, QHSE, Logistique, Management d'équipe, Autonomie, Créativité, Force d'exécution