Service Emploi spécialisé depuis 26 ans
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Née le 06/09/1978
02310 Charly Sur Marne
Plus de 10 ans d'expérience
Réf : 2510061314
Directrice Administratif Et Financier
Objectif
Cadre polyvalente avec plus de 20 ans d'expérience dans le secteur ferroviaire, alliant expertise en gestion financière, management opérationnel et pilotage budgétaire. Expérience confirmée dans la supervision d'équipes nombreuses et la conduite de projets complexes au sein d'environnements exigeants. Sens de l'organisation, capacité d'adaptation et leadership mobilisé pour renforcer la performance collective. Maîtrise du suivi budgétaire, de l'optimisation des ressources et du reporting décisionnel, garantissant un accompagnement efficace de la stratégie et une gouvernance financière solide.
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, dans toute la France, dans l'Administration et juridique.
Formations
1996 : Bac Pro - Lycée Fourrier , 89000, Auxerre
Bac Sciences-Médico-Sociales
Bac Sciences-Médico-Sociales
Expériences professionnelles
10/2021 - 08/2025 : Cheffe de Projet Exploitation et investissement chez Sncf, 75009, Paris
Groupe public de transport ferroviaire, acteur majeur de la mobilité en Europe.
Rattachée à la Direction Exploitation et Investissements des lignes HK, en charge du pilotage de projets stratégiques et du suivi budgétaire.
Gestion budgétaire et financière : suivi d’investissements pluriannuels, contrôle des coûts et respect des enveloppes allouées.
Pilotage de projets : planification, gestion des risques, coordination interservices et conformité réglementaire tout au long du cycle projet.
Management transversal : animation d’équipes projet et coordination des parties prenantes internes ( exploitation, maintenance, RH) et externes (fournisseurs, prestataires).
Reporting et aide à la décision : élaboration de tableaux de bord opérationnels et financiers, préparation et présentation des synthèses au comité de pilotage.
Optimisation des ressources : mise en place d’outils de suivi permettant une meilleure allocation et un gain d’efficacité mesurable.
Relations fournisseurs et contractualisation : suivi contractuel et coordination des prestataires pour garantir qualité, délais et maîtrise des coûts.
Groupe public de transport ferroviaire, acteur majeur de la mobilité en Europe.
Rattachée à la Direction Exploitation et Investissements des lignes HK, en charge du pilotage de projets stratégiques et du suivi budgétaire.
Gestion budgétaire et financière : suivi d’investissements pluriannuels, contrôle des coûts et respect des enveloppes allouées.
Pilotage de projets : planification, gestion des risques, coordination interservices et conformité réglementaire tout au long du cycle projet.
Management transversal : animation d’équipes projet et coordination des parties prenantes internes ( exploitation, maintenance, RH) et externes (fournisseurs, prestataires).
Reporting et aide à la décision : élaboration de tableaux de bord opérationnels et financiers, préparation et présentation des synthèses au comité de pilotage.
Optimisation des ressources : mise en place d’outils de suivi permettant une meilleure allocation et un gain d’efficacité mesurable.
Relations fournisseurs et contractualisation : suivi contractuel et coordination des prestataires pour garantir qualité, délais et maîtrise des coûts.
Logiciels
Microsoft Pack Office, Outils métiers SNCF: Pacific : gestion et planification des conducteurs / Caraïbe : conception et suivi des roulements conducteurs / Concorde : conception et optimisation des roulements rames / Geremi : suivi budgétaire et gestion des ressources / Ic@re : outil de management RH (évaluation des connaissances agents, besoin de formation, traçabilité des compétences) / Galac'SI : gestion des commandes de taxi et hébergement conducteurs, suivi budgétaire associé / Guépard : planification et suivi budgétaire, adéquation charge/ressources, Reporting et tableaux de bord : Suivi des KPI, performance opérationnelle et budgétaire, Outils collaboratifs : messagerie, suite cloud, visioconférence
Atouts et compétences
Management et organisation
Management transversal
Optimisation des ressources
Pilotage de la performance
Coordination et gestion de crise
Relations fournisseurs et contractualisation
Reporting et aide à la décision
Pilotage de projets
Gestion budgétaire et financière
Optimisation et maîtrise des coûts
Polyvalence, Autonome, Leadership
Management transversal
Optimisation des ressources
Pilotage de la performance
Coordination et gestion de crise
Relations fournisseurs et contractualisation
Reporting et aide à la décision
Pilotage de projets
Gestion budgétaire et financière
Optimisation et maîtrise des coûts
Polyvalence, Autonome, Leadership
Permis
Permis B
Centres d'intérêts
Engagement associatif local, activités sportives et de plein air, équilibre vie professionnelle et familiale.